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節(jié)能減排工作會議紀要格式

發(fā)布時間:2025-02-19

節(jié)能減排工作會議紀要格式(通用8篇)

節(jié)能減排工作會議紀要格式 篇1

  為貫徹落實黨中央、國務(wù)院的決策部署,確保我省教育系統(tǒng)“”期間節(jié)能減排目標的實現(xiàn),根據(jù)《國務(wù)院“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《遼寧省“”節(jié)能減排綜合性工作方案》、《20xx年遼寧省節(jié)能減排工作實施方案》等有關(guān)文件精神,根據(jù)省政府統(tǒng)一安排,于20xx年12月14日,在沈陽建筑大學(xué)召開遼寧省普通高校節(jié)能減排工作會議。省教育廳副巡視員王舉忠、發(fā)展規(guī)劃處處長于洪江、省內(nèi)各普通高校節(jié)能減排工作分管副校(院)長及相關(guān)代表參加了會議。會議由省教育廳發(fā)展規(guī)劃處副處長隋志成主持,會期半天。

  大會內(nèi)容分三項:

  一、由沈陽建筑大學(xué)黨委書記吳玉厚同志致歡迎辭,表達了對各位與會領(lǐng)導(dǎo)及代表的熱烈歡迎,及預(yù)祝大會圓滿成功。

  二、各院校典型發(fā)言,包括大連理工大學(xué)、遼寧大學(xué)、沈陽建筑大學(xué)、大連醫(yī)科大學(xué),分別介紹了本校節(jié)能減排工作的先進經(jīng)驗,概括如下:

  1、加強關(guān)于節(jié)能減排工作的教育、宣傳和培訓(xùn)力度,在全校范圍內(nèi)營造良好氛圍。

  2、節(jié)能減排工作需得到領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和大力支持,應(yīng)成立學(xué)校節(jié)能減排工作領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)組織機構(gòu)、并建立和完善相關(guān)制度、規(guī)章。節(jié)能減排工作寫入學(xué)校發(fā)展規(guī)劃。

  3、從學(xué)校建設(shè)規(guī)劃開始統(tǒng)籌考慮節(jié)能減排問題,各基建項目應(yīng)考慮自然采光、通風(fēng)、保暖等問題,如體育館、游泳館透明頂棚設(shè)計、圖書館玻璃幕墻設(shè)計等。

  4、節(jié)電方面:多考慮太陽能的使用;智能紅外線節(jié)能開關(guān)使用;電表由機械式改為電子式;各經(jīng)營網(wǎng)點及宿舍采用IC卡智能預(yù)付費系統(tǒng);增加電能監(jiān)控系統(tǒng);風(fēng)力發(fā)電機組;更換T5熒光燈及LED節(jié)能燈;路燈分段控制等。

  5、節(jié)水方面:雨水回收系統(tǒng);浴池、宿舍用水回收系統(tǒng);中水處理站建立和使用等。

  6、節(jié)暖方面:多考慮太陽能的使用;地下水源熱泵;將強管道污垢清理等。

  7、其他方面:加強數(shù)據(jù)分析和統(tǒng)計,建立覆蓋全校的能耗監(jiān)管平臺,隨時監(jiān)控各點位能耗異常;加強資產(chǎn)設(shè)備及報廢資產(chǎn)管理,提高利用率;公務(wù)車、交通班車節(jié)油監(jiān)管;室內(nèi)照明、空調(diào)使用等。

  三、省教育廳副巡視員王舉忠同志重要講話,分析了當前形勢、強調(diào)各普通高校節(jié)能減排方面的工作目標和任務(wù):主要包括:

  1、建立目標責(zé)任和評價考核制度,學(xué)校黨政一把手是責(zé)任人,節(jié)能考核工作要納入工作考核目標;

  2、加強節(jié)能減排數(shù)據(jù)信息報送制度,每季度報送水、電、氣、油等能源資源消耗情況;

  3、建立專項節(jié)能基金;

  4、加強“節(jié)約型校園建設(shè)示范學(xué)校”建設(shè)。

  會議強調(diào)節(jié)能減排工作是一把手工程,鼓勵各院校加強相關(guān)管理和監(jiān)督、加強教育及宣傳工作、鼓勵開展技術(shù)創(chuàng)新節(jié)能工作、大力抓好學(xué)校布局結(jié)構(gòu)調(diào)整節(jié)能工作等。為國家可持續(xù)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻。

  二○XX年十二月十五日

節(jié)能減排工作會議紀要格式 篇2

  時間:20xx年3月12日

  地點:三樓黨委會議室

  主持人:黃輝

  參會人員:王春燕(黨政辦主任)、全體機關(guān)干部、企事業(yè)單位

  內(nèi)容:

  本次會議首先由常務(wù)副主任黃輝同志重點分析了近期主要節(jié)能指標的對標完成情況以及目前存在的問題。其次由各部門對近期指節(jié)能指標完成情況進行分析,查找不足,提出整改措施,同時對各部門節(jié)能評價制度建設(shè)開展情況進行闡述:

  一、下階段主要工作

  1、20xx年我鎮(zhèn)將繼續(xù)組織深入學(xué)習(xí)上級下發(fā)的《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》。

  2、各部門結(jié)合上述辦法、細則制定本部門20xx年相應(yīng)的管理體系和具體的實施細則。

  3、各部門將20xx年節(jié)能評價、整改措施及節(jié)能落實情況按時上報鎮(zhèn)黨政辦。

  二、要求:

  1、各部門、管理處要盡快將20xx年節(jié)能對照檢查、以及有效措施意見交鎮(zhèn)黨政辦。

  2、要在全鎮(zhèn)樹立能源憂患意識和節(jié)約環(huán)保意識,廣泛宣傳,組織節(jié)能活動,促使干部主動向黨政辦提出節(jié)能降耗金點子,在營造建設(shè)節(jié)約型社會的濃厚氛圍。

  3、要從現(xiàn)在做起,從自己做起,從節(jié)約每一度電、每一滴水、每一張紙、每一支筆芯的點滴小事做起。積極開展節(jié)約用電、用水、用紙、用氣行動。杜絕長明燈,充分利用自然光,隨手關(guān)燈,做到人走燈熄,人走機停,減少電腦等各種電器待機時間,設(shè)備不空轉(zhuǎn),辦公室、會議室等區(qū)域的空調(diào)溫度夏天不得低于25攝氏度,冬季不得高于20攝氏度,做到無人時不開空調(diào),下班前半小時提前關(guān)閉。隨時關(guān)閉水龍頭,做到人離水斷,嚴防跑、冒、滴、漏,杜絕長流水,發(fā)現(xiàn)漏水問題,應(yīng)及時通知黨政辦,并進行維修,盡可能降低紙張消耗,提倡打印用紙和各種資料用紙的正反面使用,準確計算發(fā)文數(shù)量并嚴格按發(fā)文數(shù)量印制文件,盡量減少會議文件印刷數(shù)量,能傳閱的文件盡量傳閱,減少復(fù)印,減少紙杯、方便袋等一次性用品的使用。每天檢查氣線路,食堂管理員務(wù)必每日對煤氣等用電設(shè)備進行檢查維護。

  王春燕同志進行發(fā)言:

  同志們:

  召開這次全市節(jié)能減排工作會議,主要任務(wù)是貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī),會議精神,分析形勢,明確任務(wù),落實責(zé)任,動員全體機關(guān)干部、村、社區(qū)、企事業(yè)單位切實做好節(jié)能減排工作,希望同志們能嚴格要求自己。下面,我再強調(diào)幾點。

  充分認識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性。近年來,全鎮(zhèn)上下認真貫徹落實上級部門關(guān)于加強節(jié)能減排的一系列決策部署,以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,著力優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力推進節(jié)能減排,但從總體看我鎮(zhèn)節(jié)能減排離上級的標準還有一段距離,節(jié)能減排目標任務(wù)艱巨。我們必須進一步統(tǒng)一思想,充分認識節(jié)能減排工作的重要性和緊迫性,切實增強工作責(zé)任感和緊迫感。

  首先,要重復(fù)認識到加強節(jié)能減排工作是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的必然選擇。近年來,上級高度重視并不斷推進資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會建設(shè),把節(jié)能減排放到了事關(guān)經(jīng)濟社會發(fā)展全局的戰(zhàn)略位置,節(jié)能減排工作的力度越來越大。我們必須重視資源節(jié)約和環(huán)境保護,把節(jié)能減排放到更加重要的位置,努力實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展。

  其次,要充分認識當前我鎮(zhèn)節(jié)能減排面臨的嚴峻形勢。時間越來越緊。難度越來越大。同時,節(jié)能減排政策不配套、管理制度不完善、責(zé)任不明確和統(tǒng)計、計量等基礎(chǔ)工作滯后問題依然存在;一些同志對節(jié)能減排的重要性緊迫性認識不足,重視不夠;存在“上有政策,下有對策”的現(xiàn)象,態(tài)度不積極。這種狀況如不及時扭轉(zhuǎn),將難以完成今年的目標任務(wù),直接影響到“”節(jié)能減排目標的實現(xiàn)。

  最后,節(jié)能減排既是硬性指標,也是“摘帽子”指標,做好節(jié)能減排,不僅是上級的要求,也是我街自身實現(xiàn)又好又快發(fā)展、提升區(qū)域競爭力的迫切需要,我們沒有討價還價的余地。大家一定要深刻認識節(jié)能減排工作的重大意義,進一步增強憂患意識和危機意識,變挑戰(zhàn)為機遇,變壓力為動力,變被動為主動,以更大的決心,下更大的力氣,采取更有力的措施,全力以赴打好這場節(jié)能減排攻堅戰(zhàn)。

  黃輝同志做最后總結(jié):

  同志們,完成今年的節(jié)能減排目標,時間緊,任務(wù)重。各級各部門一定要檢查以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認真貫徹落實《黨政機關(guān)厲行節(jié)約反對浪費條例》、《公共機構(gòu)節(jié)能條例》和《江西省公共機構(gòu)節(jié)能管理辦法》等法律法規(guī),堅定信心,攻堅克難,勇于實踐,大膽創(chuàng)新,扎實做好節(jié)能減排工作,促進全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展而努力奮斗。

  謝謝!大家!

節(jié)能減排工作會議紀要格式 篇3

  會議時間:20xx年7月28日至30日

  地點:石家莊、北京、唐山

  參加人員:河北省當?shù)卣鞴懿块T領(lǐng)導(dǎo)、河北鋼鐵、冶金規(guī)劃院院長李新創(chuàng)等

  我們的觀點:

  1政府淘汰落后產(chǎn)能的決心大于往年。今年政府出于對國際上節(jié)能減排的承諾,對淘汰落后產(chǎn)能的決心很大,要

  相關(guān)公司股票走勢

  河北鋼鐵

  寶鋼股份

  鞍鋼股份

  大冶特鋼

  太鋼不銹

  求也很高,這點不容置疑。在具體措施中,突出的是加強了政策的、法律的、行政的手段的綜合運用,并第一次將淘汰落后列入了各地政府考核的范圍,通過簽訂責(zé)任狀嚴格對點考核,并實行一票否決制度。

  2監(jiān)督和審核的失靈可能導(dǎo)致淘汰效果低于預(yù)期。政府決心雖然很大,但在具體操作中,由于國家對實際產(chǎn)能的監(jiān)督無力,實際上對具體淘汰數(shù)據(jù)的決定權(quán)仍在各級地方政府手上。此外,由于在淘汰和新增是收支兩條不同線上處理,很多生產(chǎn)企業(yè)仍會在拆除落后產(chǎn)能的同時上新產(chǎn)能(部分是之前已經(jīng)審核過的,部分先建留待后期審核),這樣就造成了淘汰的同時整體產(chǎn)能擴大。因此從最終結(jié)果看,各級政府在嚴格的考核下都將圓滿甚至超額完成落后產(chǎn)能淘汰指標,但實際上很難達到市場上所預(yù)期的產(chǎn)能供給的減少。

  3調(diào)結(jié)構(gòu)和保增長中求平衡的搖擺。鋼鐵在國民經(jīng)濟中的地位可能遠遠超過絕大多數(shù)行業(yè),其排放物也不同于部分行業(yè)(如有色、造紙等)會導(dǎo)致環(huán)境的極度惡化。因此,正如目前整個經(jīng)濟的調(diào)整情況一樣,實際的淘汰情況將取決于地方政府和企業(yè)對利弊的權(quán)衡。在目前經(jīng)濟情況下,鋼鐵這樣的傳統(tǒng)行業(yè)首要的任務(wù)是解決生存問題,而產(chǎn)能淘汰的解決的手段應(yīng)該通過市場的調(diào)控而不是政策的強行壓制。從地方政府角度說,具體的淘汰數(shù)字不如決心的重要,盡管淘汰的完全實施確實很困難。

  4產(chǎn)能恢復(fù)到較高水平。在實際調(diào)研過程中,了解到在近幾個月價格大幅波動的同時,需求卻維持了相對的穩(wěn)定,但前期由于政策導(dǎo)致的悲觀預(yù)期有所減弱。

  從生產(chǎn)的角度看,在6月中上旬部分鋼廠小幅減產(chǎn)后,由于盈利的恢復(fù),產(chǎn)量得到釋放,唐山地區(qū)的中小型鋼廠的產(chǎn)能利用率已恢復(fù)到較高水平。從盈利角度看,按目前的成本和價格,民營企業(yè)將在7月達到盈利的低點(絕大多數(shù)企業(yè)實際上虧損),而大型企業(yè)由于定價的滯后,可能在8月才達到盈利低點。

  5維持行業(yè)“中性”評級。近期行業(yè)的基本面因素未發(fā)生明顯變化,鋼價的上漲主要是成本的推動,而鋼鐵股價上漲一方面是前期過度悲觀預(yù)期的修復(fù),另一方面受金融屬性影響的刺激,但基本面因素仍將在上下限給予限制和制約,因此行業(yè)在一段時間內(nèi)仍將維持振蕩格局。建議逢低買入,逐步適當增加配置,但不建議追漲。推薦價值類投資的寶鋼股份、鞍鋼股份、大冶特鋼、太鋼不銹等,以及有資產(chǎn)注入預(yù)期的西寧特鋼、方大特鋼、新鋼股份等。

節(jié)能減排工作會議紀要格式 篇4

  文件編號:20xx-3號

  產(chǎn)生日期:20xx-03-25

  發(fā)布機構(gòu):

  20xx年3月18日上午,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局召開了20xx年節(jié)能減排工作推進會。會議的主要議題是部署20xx年全局節(jié)能減排工作。市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局局長黃小路、副局長鄭光輝、副總工程師謝燕,標準化處、計量處、質(zhì)量管理認證處、監(jiān)督處、特種設(shè)備監(jiān)督處、政策法規(guī)宣傳處和計劃財務(wù)處的主要負責(zé)人出席了會議。黃小路局長在會上作了講話。

  會議指出,市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局參與全市節(jié)能減排工作以來,工作成效得到市政府的重視,《節(jié)約能源法》的實施,更是推進相關(guān)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局工作的良好契機。20xx年,應(yīng)從更高層面審視節(jié)能減排工作,切實履行《節(jié)約能源法》賦予質(zhì)量技監(jiān)部門的職能,在完成20xx年全市節(jié)能減排工作中發(fā)揮更大的作用。

  會議重點研究了市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局貫徹落實市政府下發(fā)的《上海市節(jié)能減排20xx年重點工作安排》(以下稱《工作安排》)的具體方案,落實了《工作安排》中涉及我局職能的9項工作的責(zé)任處室。并聽取了參加會議的各處室負責(zé)人結(jié)合《工作安排》確定的20xx年節(jié)能減排工作計劃的匯報。

  會議明確,在鄭光輝副局長為市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局節(jié)能減排工作小組組長,各職能處室負責(zé)人為成員的組織基礎(chǔ)上,由謝燕副總工程師協(xié)助組長,協(xié)調(diào)有關(guān)節(jié)能減排的各項工作,節(jié)能減排工作小組辦公室仍設(shè)在計量處。會議要求各有關(guān)處室齊心協(xié)力,相互配合,共同做好20xx年節(jié)能減排工作。

  會議就局20xx年節(jié)能減排工作作了部署。一是要進一步認真學(xué)習(xí)《節(jié)約能源法》、《上海市節(jié)能條例》等法律法規(guī),認真學(xué)習(xí)市政府有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的講話和有關(guān)會議文件,特別是涉及質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督職能的內(nèi)容更要重點學(xué)習(xí)。二是各責(zé)任處室要及時分解20xx年節(jié)能減排重點工作目標,落實責(zé)任人,形成考核機制;同時還要完成“自選動作”。要在3月底前提交貫徹落實市政府節(jié)能減排重點工作和各處節(jié)能減排重點工作的時間計劃表,并采取有效措施予以落實,以確保完成各項工作。三是要進一步加強節(jié)能減排工作信息溝通工作,在市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局《每周動態(tài)》中設(shè)立專門欄目,及時反映節(jié)能減排工作的進展和動態(tài)。

  會議認為,目前要推進全市節(jié)能減排工作,關(guān)鍵是樹立典型,以點帶面逐步推廣。要發(fā)揮各處室的合力,在用能單位中樹立質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督節(jié)能減排工作典型,并以此為載體,綜合宣傳質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的作用,提高質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督在節(jié)能減排工作中的社會顯示度。并計劃在9月份質(zhì)量月活動時,舉辦質(zhì)量技監(jiān)與節(jié)能工作展示會。

節(jié)能減排工作會議紀要格式 篇5

  會議名稱:房地產(chǎn)開發(fā)有限公司財務(wù)工作會議

  會議時間:20xx年x月x日

  會議地點:公司五樓會議室

  參會人員:

  主要內(nèi)容:

  1、財務(wù)總監(jiān)首先對20xx年度財務(wù)工作做了總結(jié)性講話,并明確了此次會議主題,總結(jié)工作經(jīng)驗,抓工作重心找工作不足,并聽取各項目財務(wù)經(jīng)理做的工作匯報。

  2、XX項目財務(wù)對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度,及工程進度做了簡要總結(jié)匯報,并提出了財務(wù)工作方面遇到的一些瓶頸。首先,財務(wù)部門是一個獨立的部門,但是財務(wù)核算工作的順利進行則需要相關(guān)部門的積極配合,比如銷售部,工程部要及時進行信息反饋,規(guī)范流程,為財務(wù)人員提供必要的數(shù)據(jù),財務(wù)人員也應(yīng)該積極主動的與各部門加強交流溝通,歸集必要資料,以便為公司領(lǐng)導(dǎo)提供明確及時的數(shù)據(jù)分析。其次,要發(fā)揮好財務(wù)的監(jiān)督職能,工作中出現(xiàn)了簽訂的合同不規(guī)范化等問題,以及從財務(wù)分析中數(shù)據(jù)表明銷售費用偏高,下一步要對銷售活動禮品的采購,存放,發(fā)放等要進行嚴格的管理監(jiān)督。

  3、XX項目財務(wù)針對觀城的樓盤銷售進度及工程進度也做了簡要總結(jié)匯報。并提出了要明晰財務(wù)人員的崗位職責(zé)問題,并要求財務(wù)工作完善現(xiàn)金管理制度,公司正走在集團化的道路上,集團對各個分公

  司的資金分配管理需要加強,要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中,要求及時把握銀行按揭政策,提高工作效率,財務(wù)人員要與銷售人員加強合作,及時與銀行溝通,加快資金回流,保證集團公司又好又快的發(fā)展。

  4、XX項目財務(wù)對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結(jié)匯報,并對融資管理提出要求,融資方面要做好財務(wù)報表的把握,加強與貸款銀行的溝通,及時掌握國家金融管理政策,掌握好公司貸款具體情況,及時歸還貸款。

  5、公司財務(wù)經(jīng)理對各位項目經(jīng)理提出的問題給予肯定,為此作了總結(jié),主要包括資金管理,部門溝通,財務(wù)分析及預(yù)算管理等幾方面。并提出了為適應(yīng)集團規(guī)范高效的管理機制及新形勢下集團經(jīng)營發(fā)展的需要,開發(fā)前期財務(wù)中心需參與做好經(jīng)濟預(yù)算,項目科研中經(jīng)營評價分析,同時對已經(jīng)完成的項目進行總體核算,并做好與逾期情況的動態(tài)對比,總結(jié)開發(fā)過程中的經(jīng)驗,為后期項目的開展提供建設(shè)性意見,為以后領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。

  6、回首過去,展望未來。根據(jù)公司的實際情況及公司發(fā)展的需要,在X總的督促領(lǐng)導(dǎo)下,X經(jīng)理對部門20xx年財務(wù)工作計劃進行了闡述,指明了工作指導(dǎo)思想,合理制定了14項工作計劃:

  (1)、是要建立和健全各項管理基礎(chǔ)工作制度,促進企業(yè)管理整體水平提高。

  (2)、推行財務(wù)預(yù)算管理,建立集團公司全面預(yù)算管理模式

  (3)、規(guī)范日常核算管理

  (4)、實行會計電算化。適應(yīng)集團發(fā)展

  (5)、加強財務(wù)分析,及時反饋信息

  (6)、加強財務(wù)審計,實施財務(wù)監(jiān)督

  (7)、強化培訓(xùn)工作,提高人員素質(zhì)

  (8)、強化稅收籌劃,回避稅務(wù)風(fēng)險

  (9)、加強人員招聘,儲備后備人才

  (10)、引入競爭機制,實行優(yōu)勝劣汰

  (11)、加強資金調(diào)控,減少資金閑置

  (12)、協(xié)調(diào)合作銀行,做好按揭回款

  (13)、做好融資基礎(chǔ)工作

  (14)、完成其他臨時性任務(wù)

  7、X總對本次會議做出了總結(jié),并對當前的工作做了安排。最后要求財務(wù)中心部門人員精誠團結(jié),齊心協(xié)力,與各部門加強溝通,加強配合,及時做好服務(wù)工作,一切以公司大局出發(fā),不斷學(xué)習(xí)更先進的管理模式,不斷進步,更好的服務(wù)集團公司。

節(jié)能減排工作會議紀要格式 篇6

  2月25日下午,鄉(xiāng)黨委書記、人大主席龍會忠主持召開鄉(xiāng)黨政班子會議,討論了部分班子成員分工調(diào)整事宜,研究部署了近期重要工作,現(xiàn)將相關(guān)內(nèi)容紀要如下:

  一、討論部分黨政班子成員分工調(diào)整。 因人事調(diào)整,鄉(xiāng)黨委委員、組織委員目前空缺,而當前全鄉(xiāng)黨的群眾路線教育實踐活動、村“兩委”班子換屆選舉等重大中心工作即將全面展開,經(jīng)鄉(xiāng)黨委研究并報區(qū)委組織部同意,決定全鄉(xiāng)組織工作暫由鄉(xiāng)黨委委員、宣傳委員、黨政辦主任、婦聯(lián)主席陳瑩同志代為負責(zé)。該同志從2月24日起開始履行組織委員職責(zé)。

  二、討論經(jīng)濟工作會籌備事宜。 審定了鄉(xiāng)20xx年經(jīng)濟工作會會議議程,經(jīng)濟工作會報告等材料。討論通過了鄉(xiāng)關(guān)于兌現(xiàn)20xx年度《加快經(jīng)濟發(fā)展若干意見》的獎勵。

  三、對行政事業(yè)編制優(yōu)秀工作人員年度考核推優(yōu)。 會議研究推薦考核優(yōu)秀公務(wù)員為,優(yōu)秀事業(yè)單位工作人員為。

  四、研究共強村委會與天龍公司解除合同相關(guān)事宜。 會議對共強村委會與市天龍房地產(chǎn)有限公司合作協(xié)議解除事宜進行了研究,原則上同意共強村委會提出的相關(guān)原則及初步意見,支持共強村委會解除與天龍房地產(chǎn)有限公司的項目合作協(xié)議

  并要求在合同解除時要做到以下幾點: 一是要詳細核算來往資金,保證賬面上清晰明了,并形成完整的交接檔案,封存后請第三方機構(gòu)代為保管;

  二是要聘請專業(yè)律師團隊,理清權(quán)利義務(wù)關(guān)系,嚴格按照《合同法》《民法》等相關(guān)法律,依照法定程序解除合同關(guān)系,增加透明度;

  三是在與市天龍公司解除合同后進行公證,并向社會發(fā)布法人變更公告和解除協(xié)議公告。

節(jié)能減排工作會議紀要格式 篇7

  會議時間:20xx年10月15日

  會議地點:項目部會議室

  與會人員:

  施工單位:吳永貴、王妮坤、馮敬華、羅章

  分包單位:唐縣薪欣勞務(wù)有限公司全體員工

  主持人:吳永貴

  記錄人:羅章

  會議內(nèi)容:

  我單位以《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于印發(fā)<廊坊開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)專項執(zhí)法整治特別行動實施方案>的通知》、《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)安全生產(chǎn)委員會關(guān)于今年以來建筑施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)情況的通報》和《廊坊經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)勞動人事局關(guān)于20xx年前三季度建筑領(lǐng)域勞動用工情況的通報》作為指導(dǎo)思想,根據(jù)本單位實際情況特召開關(guān)于開展安全生產(chǎn)專項整治特別行動的會議。

  工作目標:以重大事故隱患得到有效治理,杜絕重特大事故、避免

  死亡事故、最大限度的減少重傷及以下事故為目標,深入開展專項整治特別行動,切實解決我單位安全生產(chǎn)存在的較為突出問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。

  一、整治內(nèi)容:

  1、 勞動用工方面,加強我單位勞動用工管理,規(guī)范用工行為,保障勞動者和用人單位的合法權(quán)益,實施指紋打卡制度,確保我單位對勞動者考勤資料的統(tǒng)一管理,對工資表與考勤表進行認真登記與核查,杜絕惡意討薪事件的發(fā)生。

  2、 安全教育方面,實時詳細的對我單位民工進行安全教育,健全安全教育培訓(xùn)檔案、記錄教育培訓(xùn)考核情況,使民工有良好安全意識。

  3、 施工現(xiàn)場管理方面,物料碼放整齊,禁止隨意堆放,防止物料侵占消防通道,禁止施工人員施工現(xiàn)場隨意走動。

  4、 用火用電方面,建立動火審批制度,配備消防器材,施工現(xiàn)場及民工宿舍,禁止電線私拉亂接;對廚房液化氣存放單獨建立小屋,保持通風(fēng);對氧氣和乙炔等危險品按規(guī)定分開放置。

  5、 安全防護設(shè)施與個體勞動防護用品的使用方面,規(guī)范設(shè)置“四口”,“五臨邊”;按要求張掛安全網(wǎng),實時對消防設(shè)備的配備與檢修;禁止工人不戴安全帽,安全帶和個人勞動防護用品上崗;現(xiàn)場禁止吸煙。

  6、 禁止違規(guī)違章作業(yè),電工、焊工、架子工等特種作業(yè)人員持證上崗,加強對其進行安全教育。

  二、成立安全生產(chǎn)專項整治特別行動組織機構(gòu):

  由總包單位領(lǐng)導(dǎo)分包單位全體管理人員對以上內(nèi)容進行逐項檢查實施、逐項改進,做到無安全問題和隱患,確保本工程安全生產(chǎn)形式持續(xù)穩(wěn)定。

節(jié)能減排工作會議紀要格式 篇8

  會議時間:x年xx月xx日下午2:40—4:00

  會議地點:

  記錄人:

  會議議題:x年工作情況和x年工作計劃

  會議內(nèi)容:

  一、由x總介紹公司情況:物業(yè)公司x年xx月成立,先后接下、四個項目,準備明年拿下x項目。在x年公司在xx市多家物業(yè)公司中排名前x名,相信在明年拿下x項目后能躍居前x名。公司總合同額為萬(加上),F(xiàn)有員工為多名,計劃在明年達到x名左右的員工。

  二、今天會議的主要內(nèi)容:

  1、提出十條需要討論的問題:

 、龠M一步加大市場推進

 、谒袉T工獎勵問題

 、刍鶎訂T工工資問題

 、芊b管理問題

 、葜鞴軐右陨系娜藛T績效考核問題

 、迒T工培訓(xùn)

 、哕囇a、通訊補助及物業(yè)資格師補助問題

 、嘭攧(wù)報銷問題

  ⑨物品采購問題

 、夤竟潭ㄙY產(chǎn)管理問題

  2、針對提出的十條問題的意見:

 、俜b管理:所有員工必須職業(yè)化,工作時間一定要穿著工裝,尤其是參加會議時。

  服裝費用=服裝配額÷24-上班月數(shù)

 、谖锲凡少彛

  流程:申購→審批

  金額:200元以下由項目經(jīng)理審批

  200-500元由審批

  500元以上由x總審批

  緊急需要物品發(fā)短信告訴朱總

  ③費用報銷:

  報銷時間固定在每月的、xx日和、xx日兩個時間段。

  報銷依據(jù)要有發(fā)票和收據(jù),大件物品要有申購審批單、出庫入庫管理資料,單子和資料都要有逐級管理層的簽字。

 、軉T工培訓(xùn):

  由各位經(jīng)理逐級向下進行培訓(xùn)

  公司將在xx月份下發(fā)文件:公司整體培訓(xùn)每月x次,項目上經(jīng)理每月對員工培訓(xùn)x次,每周一次,具體時間可自行調(diào)整

 、菝吭略碌醉椖拷(jīng)理要匯報上月工作總結(jié)和下月工作計劃,如果沒有及時匯報逾期一天罰款20元

 、奘袌霆剟睿

  經(jīng)理級的獎勵:

  1)拿下外市項目經(jīng)理獲合同額的1%的獎金(在合同簽訂時拿30%獎金,真正收益時拿40%,余下的一年后拿)。

  2)拿下高校項目的額外加獎金1000元。

  3)合肥市的項目在上述基礎(chǔ)上加1000-5000元獎金。

  績效:(主管級以上)扣每月工資的8%

  返還:合同額完成時返還50%,全年安全無事故返30%

 、哕囇a、通訊補:(主管級以上)

  車補每月300

  通訊補:總經(jīng)理和副總經(jīng)理每月150元;經(jīng)理每月100元;主管每月58元。(憑當月話費賬單)

  基層員工工作滿一年工資每月加50元。

 、嗌习嗉o律:

  1)辦公室:上班時間上午8:00-12:00,下午1:30-5:30(特殊值班管理處自己安排)

  2)值班時以排班形式固定下來,員工有事情需填調(diào)休單。

  3)管理處必須有排班表和調(diào)休單,每月月底匯總上交上月考勤表和下月排班表(由各處文員負責(zé))逾期不上交者一次罰款20元

  三、由葉經(jīng)理匯報工作情況:(農(nóng)機大市場)

  1、上月主要工作:辦公室物品的采購、布置,部分交房協(xié)調(diào)。

  2、下月工作計劃:解決辦公室水電問題,辦公室物品布置落實,人員培訓(xùn),進一步加大交房力度。

  四、

  1、每個員工都要加入qq群中,都要有自己的郵箱,以便于向領(lǐng)導(dǎo)匯報工作

  2、員工請假:請假一天由項目經(jīng)理審批,一天以上由總經(jīng)理審批

  3、承諾員工所有獎勵一定兌現(xiàn),由項目經(jīng)理申請,公司審批

  五、x年的重點工作:

  1、在xx月xx日之前完成公司年度財務(wù)審查

  2、加強安全意識:

 、賳T工上下班安全問題

 、趯岂{發(fā)生事故者員工自己承擔(dān)后果,公司不負任何責(zé)任而且給予批評

 、蹮熁ㄅ谥、水電安全問題

  3、責(zé)任意識:

  進一步加強員工責(zé)任意識,明確什么應(yīng)該做什么不應(yīng)該做

  4、加強管理和員工的培養(yǎng)

  5、對各項工作安排定期回訪

  如x項目,定期回訪的作用:可以加強我們和領(lǐng)導(dǎo)的相互認識,加深領(lǐng)導(dǎo)對印象

  六、x年的工作計劃:

  x年是非常重要的一年,公司在這一年必須要有所升級。

  發(fā)展思想:強化責(zé)任、樹立品牌、狠抓拓展、區(qū)域突破。

  加強三個方面的建設(shè):

  1、企業(yè)文化建設(shè)

  2、能力建設(shè)

  任何事情要親力親為———管理層坐下了,員工就躺下了。

  3、業(yè)務(wù)建設(shè)

  公司現(xiàn)在這方面存在很多不足之處,年前或年后準備帶領(lǐng)骨干人物外出學(xué)習(xí)。

  具體工作計劃:

  1、加強市場拓展,提倡人人都是市場源。

  2、x年申報二級資質(zhì),申報綜合性屬性單位,申報市優(yōu)、省優(yōu)項目、申報消費者協(xié)會誠信單位。

  3、員工保險,計劃第一批將在xx月份辦理成功。

  4、員工培訓(xùn),在年底多進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容:招投標、市場營銷及拓展、財務(wù)管理、文員主管日常工作、工程技術(shù)等,能參加物業(yè)資格師考試的一定要參加。

  5、培養(yǎng)拓展市場能力

  6、下半年三體系認證

  7、公司進行評先工作(先進個人,先進團體等)

  會議提出希望大家敢想敢敢干,每個人都能有所發(fā)展!

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