結算員崗位工作流程（通用3篇）
結算員崗位工作流程 篇1
一、編制貨款支付計劃表
供應商貨款結算實行計劃審批制度，每月6日前，根據(jù)供應商貨款支付計劃分結算地點、經(jīng)營方式編制“供應商貨款支付計劃表”并報送總部結算中心審核，總部結算中心初步審核并經(jīng)領導簽批后，按批準的供應商貨款支付計劃結算貨款。
附樣表：
供應商貨款支付計劃表
填報單位：______店金額單位：萬元
項目
一、資金期初金額二、預計本月現(xiàn)金收入三、貨款結算計劃
1、本月計劃預付貨款金額(只限經(jīng)銷)
___月份總計劃
___月份總部計
劃
___月份本地(中心店)計劃
備注
2、上月貨款未付金額
3、本月計劃付上月貨款金額其中：①經(jīng)銷貨款金額
�、诖N(含扣率代銷)貨款金額③聯(lián)營(含租賃)貨款金額
4、以前月份貨款未付金額
5、本月計劃付以前月份貨款金額其中：①經(jīng)銷貨款金額
�、诖N(含扣率代銷)貨款金額③聯(lián)營(含租賃)貨款金額小計：本月預計付款金額(1+3+5)四、稅金
資金余額
96652
總經(jīng)理：財務負責人：制表人：
二、供應商貨款結算
(一)結算系統(tǒng)操作流程：
(二)結算管理模塊操作流程：
門店結算員只負責賬期<30天(一般為15天、10天或7天)的結算單生成工作。
除經(jīng)銷結算單在生成前需要進行單據(jù)勾對外(按入庫單據(jù)、勾單結算即為勾對)，其他經(jīng)營方式結算單的生成、審核流程與經(jīng)銷結算單操作流程相同。
下面以經(jīng)銷結算單為例進行說明。
1、經(jīng)銷結算單據(jù)勾對：登錄富基財務系統(tǒng)→管理角色→結算管理→[30617]經(jīng)銷單據(jù)勾對，如圖2-1所示界面：
圖2-1
2-2
所示界面，設置查詢條件“狀態(tài)=已審核、門店=___店、供應商=______編碼，邏輯選項中，組合條件選“并且”，同等條件選“或者”。
圖2-2
2-3所示
界面，根據(jù)“經(jīng)銷結算單據(jù)匯總表”與圖中相對應的單據(jù)進行選擇，對需結算的進貨單據(jù)
消)。
圖
2-3
勾對單據(jù)進行取消操作)，如圖2-4所示界面：
圖2-4
2、經(jīng)銷結算單生成：登錄富基財務系統(tǒng)→管理角色→結算管理→[30601]供應商結算單生成，如圖2-5所示界面：
結算員崗位工作流程 篇2
1.勞動者作為申請人：_________________
(1)應提交本人《居民身份證》復印件一份，并要帶《居民身份證》原件在提交材料時核對;
(2)如委托代理人代為仲裁，需提交申請人、委托代理人身份證原件和《授權委托書》，授權委托書應寫明受委托人的基本情況、委托事項和委托權限。委托權限如果包括代為承認、放棄、變更仲裁請求、進行和(調)解的，委托人必須逐項列明;
(3)被申請人為企業(yè)的，提供注冊登記資料原件一份(屬企業(yè)等經(jīng)濟組織的可到登記注冊的工商行政管理部門進行查詢;屬事業(yè)單位的可到登記事業(yè)單位登記管理中心查詢;其它性質的可到其登記管理機關查詢)。
2.用人單位作為申請人：_________________
(1)應提交《營業(yè)執(zhí)照》(副本);
(2)法定代表人(主要負責人)身份證明書;
(3)授權委托書;
(4)勞動者身份證復印件。
申請人：________________
___________年_______月_____日
結算員崗位工作流程 篇3
一共分九個部分：
一、新人進公司工作思路(頁面2)
二、如何了解產(chǎn)品客戶以及市場(頁面2-3)
三、尋找客戶的途徑(頁面3-9)
四、開發(fā)信的寫作技巧與案例分析(頁面9-6)
五、開發(fā)信的跟蹤(頁面63-67)
六、面對首次詢盤如何回復(頁面(67-84)
七、詢盤報價后的跟蹤(頁面84-97)
八、樣品問題(頁面97-114)
九、價格談判(頁面114-128)
一、新人進公司工作思路
熟悉公司的各個部門的領導人公司總經(jīng)理，各部門經(jīng)理，廠長，主管，生產(chǎn)線的拉長，姓名，愛好，性格，人品。特長等。尤其是本部門的領導人。
二、如何了解產(chǎn)品，客戶以及市場
1、熟悉公司產(chǎn)品的性能以及英文功能描述
途徑：公司的產(chǎn)品網(wǎng)站，產(chǎn)品介紹，目錄，去行業(yè)網(wǎng)站了解，到自己的生產(chǎn)車間去具體操作，技術參數(shù)，詳情，了解這個產(chǎn)品的核心部分是那些--最重要的是影響產(chǎn)品的質量的部件有哪些?影響產(chǎn)品價格的核心部件是哪個，不是很影響質量卻對價格有比較大影響的部件是哪個總之，對產(chǎn)品一定要懂。一定要盡快的知道產(chǎn)品的不同英文名稱,規(guī)格和用途，關于產(chǎn)品的英文名稱,一定要搜索國外的同行是怎么表示的產(chǎn)品規(guī)格的表示方法也要學習國外的同行產(chǎn)品用途的描述還是要學習國外的同行
2、熟悉這個產(chǎn)品的市場狀況
首先把我的產(chǎn)品和市場進行分析(只是舉個例子)：
產(chǎn)品：
1)低端----目標市場亞洲，非洲和南美(機織)
2)中端----亞洲(機織)
3)高端---歐美和日本。
(機織和手工)
產(chǎn)品的切入點：由于傳統(tǒng)技術的萎縮，從事這個工作的技工越來越少，手工產(chǎn)品的市場是不可避免的萎縮，那么機織代替手工成為必然，機制的產(chǎn)量大而且技術越來越成熟，已逐漸生產(chǎn)出可以和手工媲美的產(chǎn)品。而且，由于環(huán)保的原因，歐洲很多傳統(tǒng)的工廠有逐漸向亞洲轉移的趨勢。
比如，紗線廠。(當然還有各種材質的差別，等等很多)、市場：熟悉產(chǎn)品的市場分布，以及各個市場的不同需求(流行風格和款式)市場粗略的分為幾塊。
1)美國：占全球市場40%的份額。以傳統(tǒng)的圖案為主，老美喜歡懷舊風格的。現(xiàn)代風格的一些年輕人也很喜歡。
2)日本：以美術圖案為主。
3)歐洲：歐洲也是最大的生產(chǎn)地，而且技術優(yōu)勢一直在，想打入歐洲市場還蠻艱難，但是要熟悉他們喜歡的風格。
4)中東：我們的產(chǎn)品是必需品，傳統(tǒng)的圖案，還有法式，歐式和皇家圖案都是主流風格哦。、熟悉本產(chǎn)品的世界廠商生產(chǎn)能力和分布情況：在此基礎上，拿到一個詢盤或者開發(fā)一個客戶的時候就會做到心中有數(shù)，怎樣引導客戶就有據(jù)了。
三、尋找客戶的途徑
1靈活運用公司的外貿(mào)平臺
展會還是付費的網(wǎng)站，開始整理自己的圖片(能夠在網(wǎng)站上意看就知道是自己制作的產(chǎn)品圖片)，產(chǎn)品說明，產(chǎn)品目錄，產(chǎn)品報價單。
2、在2上發(fā)布產(chǎn)品，搜索客戶，等待和回復客戶詢盤，投入正規(guī)的工作中去。
3、了解老外的思維方式---一件事歸一件事