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工作方案格式

發(fā)布時(shí)間:2024-03-06

工作方案格式(通用3篇)

工作方案格式 篇1

  為認(rèn)真貫徹落實(shí)市人民政府辦公室《關(guān)于加強(qiáng)今冬明春火災(zāi)防控工作的通知》(X政辦綜函[20xx]26號)和X市教育局關(guān)于印發(fā)《X市20xx年冬春火災(zāi)防控工作實(shí)施方案》的通知(X教函[20xx]342號)要求,進(jìn)一步鞏固并深入構(gòu)筑消防安全“防火墻”工程,切實(shí)做好學(xué)校今冬明春火災(zāi)防控工作,有效預(yù)防和減少火災(zāi)事故發(fā)生,增強(qiáng)學(xué)校防御火災(zāi)的能力,維護(hù)學(xué)校的安全穩(wěn)定。結(jié)合學(xué)校實(shí)際,特制定20xx年冬春火災(zāi)防控工作方案:

  一、工作目標(biāo)

  貫徹落實(shí)十九屆四中全會精神和全國全區(qū)、吳忠市安全生產(chǎn)電視電話會議精神,重點(diǎn)深入排查整治火災(zāi)隱患,多種形式開展冬春季防火宣傳教育活動,有效增強(qiáng)全校師生消防安全意識,不斷提高師生火災(zāi)防控能力和水平,堅(jiān)決預(yù)防和控制火災(zāi)發(fā)生,確;馂(zāi)形勢穩(wěn)定。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)工作的順利開展,中心小學(xué)成立今冬明春火災(zāi)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組:

  組長:、(X市中心小學(xué)校長)

  副組長:

  、(X市中心小學(xué)支部書記)

  、(X市中心小學(xué)主管安全副校長)

  成員:

  、(X市中心小學(xué)副校長)

  、(X市中心小學(xué)副校長)

  、(X小學(xué)校長)

  、(X小學(xué)校長)

  、(X小學(xué)校長)

  、(X小學(xué)校長)

  、(X小學(xué)校長)

  、(中心小學(xué)大隊(duì)輔導(dǎo)員)

  、(中心小學(xué)總務(wù)主任)

  各班班主任學(xué)校保安人員

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在中心小學(xué)王鵬副校長辦公室,王鵬副校長兼任辦公室主任,負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施消防火災(zāi)隱患檢查、督查考核、整理匯總等工作整治工作。各學(xué)校要進(jìn)一步分解任務(wù)、細(xì)化措施、突出重點(diǎn)、落實(shí)責(zé)任,全力推動工作落實(shí)。

  三、工作任務(wù)及措施

 。ㄒ唬┣袑(shí)加強(qiáng)對廣大師生的防火安全教育

  在11月份開展“11.9”消防宣傳日活動的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開展以“找火災(zāi)隱患、保校園平安”為主題的宣傳教育活動,內(nèi)容包括:

  1、開展以“防火教育”為主題的國旗下演講;

  2、開展消防主題班會;

  3、舉辦消防安全學(xué)生手抄報(bào)及家庭防火逃生平面圖;

  4、組織學(xué)生觀看消防題材相關(guān)視頻。

  5、落實(shí)好“1530”安全教育制度,持續(xù)做好每天一分鐘安全教育,突出防火教育;

 。ǘ┥钊腴_展校園火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動

  今冬明春火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動一直延續(xù)至20xx年3月底按照教育廳、市人民政府、消防大隊(duì)關(guān)于今冬明春火災(zāi)防控及公共安全的系列文件要求,在全校持續(xù)組織開展以人員密集場所、教學(xué)樓、重點(diǎn)部室等為重點(diǎn),以消防安全主體責(zé)任落實(shí)情況、建筑消防設(shè)施設(shè)置運(yùn)行情況和建筑使用情況等為主要內(nèi)容的火災(zāi)隱患排查整治專項(xiàng)行動,排查消除火災(zāi)隱患和消防安全問題。

  1、組織開展可燃物清理活動;

  結(jié)合冬春季風(fēng)干物燥特點(diǎn),全面組織開展可燃物清理活動。對庫房、房前屋后大力開展清理可燃物行動,加大值班巡邏力度。

  2、排查全校電路及供暖設(shè)備是否規(guī)范;

  3、排查全校滅火器、應(yīng)急燈等消防設(shè)施是否完好有效;

  4、排查和清理各辦公室電器特別是電暖氣的.使用情況;

  5、組織開展元旦、春節(jié)、元宵節(jié)消防安全工作檢查;

 。ㄈ┖粚(shí)教師課堂消防安全監(jiān)管責(zé)任

  加大巡課力度,切實(shí)夯實(shí)教師的一崗雙責(zé),確保課堂、室外課、微機(jī)課、實(shí)驗(yàn)課的學(xué)生安全。

  1、嚴(yán)格做好實(shí)驗(yàn)藥品、用品的安全使用和管理;

  2、嚴(yán)格做好課堂電子設(shè)備的安全使用和管理;

  3、嚴(yán)格做好室外課、活動課的安全監(jiān)管;

  4、加強(qiáng)對微機(jī)室、在線課堂教室、圖書室、閱覽室、實(shí)驗(yàn)室等易燃功能室的日常管理。

  四、方法步驟

 。ㄒ唬﹦訂T部署階段(20xx年12月10日至20xx年12月20日)。

  根據(jù)教育局文件通知要求,學(xué)校及時(shí)做好今冬明春工作的安排,制定工作方案,明確責(zé)任,層層落實(shí)到位。

 。ǘ┙M織實(shí)施階段(20xx年12月20日至全國“兩會”結(jié)束)

  突出重點(diǎn)時(shí)段、突出重點(diǎn)部位,逐一開展火災(zāi)隱患排查,切實(shí)消除火災(zāi)隱患,確保消防安全。

  (三)驗(yàn)收階段(20xx年3月底)

  學(xué)校要做好防控工作的總結(jié)整理,及時(shí)整理相關(guān)資料,及時(shí)做好整改。中心小學(xué)配合市教育局對各學(xué)校的冬春季火災(zāi)防控工作進(jìn)行督查驗(yàn)收。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┘訌(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)密組織

  各學(xué)校要充分認(rèn)識做好冬季火災(zāi)防控工作的重要性、必要性和緊迫性,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。確定工作重點(diǎn),細(xì)化工作要求,明確職責(zé)分工,健全工作機(jī)制,周密部署,全力抓好火災(zāi)防控工作,嚴(yán)防火災(zāi)事故發(fā)生。

 。ǘ┤媾挪,嚴(yán)格整治

  各學(xué)校組織人員對校園內(nèi)的教學(xué)樓、重點(diǎn)部室等場所進(jìn)行拉網(wǎng)式排查,做到底數(shù)清、情況明。對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患,進(jìn)行及時(shí)有效的整治。

 。ㄈ⿵(qiáng)化督導(dǎo),狠抓落實(shí)

  嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任倒查追究制度,對排查治理責(zé)任不落實(shí)、工作不到位,導(dǎo)致發(fā)生火災(zāi)事故的,追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

 。ㄋ模┘皶r(shí)報(bào)送信息

  各學(xué)校要結(jié)合中心小學(xué)今冬明春火災(zāi)防控工作方案落實(shí)好此項(xiàng)工作,火災(zāi)防控工作總結(jié)于20xx年3月25日前報(bào)中心小學(xué),中心小學(xué)匯總整理3月28日前上報(bào)市教育局。

工作方案格式 篇2

  一、指導(dǎo)思想和工作目標(biāo)

  深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀,通過強(qiáng)化管理來實(shí)現(xiàn)效益增值。以實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)、向管理要效益為宗旨,以建立和完善各項(xiàng)管理制度為核心,以推進(jìn)管理信息化為手段,努力推動管理創(chuàng)新,全面提高集團(tuán)管理水平,構(gòu)建和諧企業(yè)發(fā)展環(huán)境。

  根據(jù)整體布局,逐步完善的思路,按照總體性安排與階段性實(shí)施相結(jié)合原則,實(shí)現(xiàn)管理遞進(jìn)性推動的長效機(jī)制。

  二、組織領(lǐng)導(dǎo)

  為保證“管理年”活動的深入、持續(xù)、有效開展,公司成立“管理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)活動的領(lǐng)導(dǎo)和組織。

  組 長:

  副組長:

  成 員:

  領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,掛靠集團(tuán)綜合部,負(fù)責(zé)抓好活動的組織協(xié)調(diào)和跟蹤落實(shí)。辦公室主任由楊標(biāo)紅同志擔(dān)任。

  三、工作任務(wù)和具體措施

 。ㄒ唬┙∪晟苾(nèi)部控制制度,進(jìn)一步提高防范風(fēng)險(xiǎn)的能力。形成一系列具有控制職能的方法、措施、程序,并予以規(guī)范化和系統(tǒng)化,使會計(jì)控制和管理控制成為一個(gè)嚴(yán)密的、較為完整的體系。具體措施:

  1、投資管理部20xx年9月份前建立和完善集團(tuán)投融資、擔(dān)保、對外捐贈、產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)等制度,規(guī)范對外投資操作程序。

  2、形成公司合同審查長效機(jī)制, 投資管理部根據(jù)合同簽訂需求牽頭負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作,規(guī)避和防范合同風(fēng)險(xiǎn)。

  3、綜合部根據(jù)企業(yè)發(fā)展的需要,在20xx年9月前完成對公司各種組織機(jī)構(gòu)成立文件的普查,適時(shí)調(diào)整組織機(jī)構(gòu)的工作職責(zé),確保組織機(jī)構(gòu)與實(shí)際相吻合。

  4、綜合部負(fù)責(zé)定期對集團(tuán)公司計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)進(jìn)行安全檢查。

  5、綜合部在20xx年9月份前,進(jìn)一步規(guī)范公司報(bào)告制度,形成統(tǒng)一的報(bào)告程序,避免信息傳遞偏差。

  6、各部門按照“合法性、科學(xué)性、連貫性、創(chuàng)新性、嚴(yán)密性和可操作性”的原則,20xx年8月份前全面梳理相應(yīng)部門的各項(xiàng)管理制度。綜合部負(fù)責(zé)在20xx年9月份前編輯印發(fā)《泉州港務(wù)集團(tuán)有限公司規(guī)章制度匯編》。

  7、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步完善集團(tuán)財(cái)務(wù)互檢制度,在20xx年9月份前組織一次財(cái)務(wù)互檢工作,并形成年度常規(guī)性檢查和平時(shí)臨時(shí)性檢查相結(jié)合的機(jī)制,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)監(jiān)督在內(nèi)部控制中的作用。

  8、財(cái)務(wù)部在20xx年8月份前梳理完善相關(guān)內(nèi)部控制規(guī)范文件,進(jìn)一步提高會計(jì)工作質(zhì)量。

  9、安技部加強(qiáng)特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)管理,在20xx年9月份前進(jìn)行一次特種作業(yè)人員持證上崗專項(xiàng)安全檢查,進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)管理水平。

 。ǘ┙ㄕ铝⒅疲纬少Y產(chǎn)損失防范機(jī)制。建立帳銷案存的資產(chǎn)損失處理制度,明確各種審查審核手續(xù),嚴(yán)格規(guī)范資產(chǎn)損失核銷操作程序,有效保證資產(chǎn)核銷工作的規(guī)范化、制度化,形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。具體措施:

  1、財(cái)務(wù)部20xx年5月前建立健全集團(tuán)資產(chǎn)損失處理及責(zé)任追究制度和不良資產(chǎn)責(zé)任管理制度,有效保證資產(chǎn)核銷工作的正確性,形成資產(chǎn)損失防范機(jī)制。

  2、安技部和綜合部根據(jù)資產(chǎn)管理的分工,進(jìn)一步完善集團(tuán)內(nèi)部資產(chǎn)調(diào)配機(jī)制,提高資產(chǎn)的使用效率。

  (三)加強(qiáng)企業(yè)人事管理,落實(shí)勞動合同管理制度。按照國資委黨委企業(yè)有關(guān)用工規(guī)章制度,加強(qiáng)集團(tuán)人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),為集團(tuán)發(fā)展做好人才儲備。全面推進(jìn)勞動用工制度改革,逐步建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的用工制度,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。建立企業(yè)勞動合同臺帳,實(shí)行勞動合同動態(tài)管理,確保合同簽訂率100%。具體措施:

  1、綜合部負(fù)責(zé)做好公司人才的儲備工作,加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè),增強(qiáng)集團(tuán)發(fā)展后勁。

  2、綜合部20xx年6月份前進(jìn)一步加強(qiáng)勞動合同信息化工作,利用計(jì)算機(jī)實(shí)現(xiàn)勞動合同動態(tài)管理。

  3、綜合部20xx年5月份前組織有關(guān)人事負(fù)責(zé)人員培訓(xùn)學(xué)習(xí)《勞動合同法》,研究政策過渡期可能會出現(xiàn)的新情況和新問題,增強(qiáng)工作的預(yù)見性和針對性。

  4、綜合部20xx年8月份前開展一次職工勞動合同簽訂情況檢查,規(guī)范用工管理,確保合同簽訂率100%。

  5、綜合部20xx年6月份進(jìn)一步前加強(qiáng)集團(tuán)網(wǎng)域建設(shè),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)檔案、人事信息化管理,提高辦公效率。

 。ㄋ模┥罨瘍(nèi)部分配制度改革,合理控制人工成本。要建立有效的收入分配激勵機(jī)制,做到崗位工資與效益掛鉤,崗變薪變,合理提高關(guān)鍵性管理、技術(shù)崗位和高素質(zhì)短缺人才的工資水平,留住人才。要按照市國資委核定的工資總額,加強(qiáng)工資管理,合理控制人工成本。具體措施:

  1、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)進(jìn)一步完善經(jīng)營者與經(jīng)營經(jīng)濟(jì)指標(biāo)掛鉤的年薪分配制度,建立有效的激勵機(jī)制。

  2、綜合部會同財(cái)務(wù)部開展分配方式研討分析工作,進(jìn)一步完善工資的分配制度,建立有效的激勵機(jī)制。

 。ㄎ澹┘訌(qiáng)財(cái)務(wù)管理,努力提高經(jīng)濟(jì)效益。要進(jìn)一步建立和完善財(cái)務(wù)預(yù)算管理、內(nèi)部資金調(diào)度控制、合同的財(cái)務(wù)參與審核等制度;要牢固樹立勤儉節(jié)約、開源節(jié)流的意識,加強(qiáng)成本核算,有效降低生產(chǎn)運(yùn)營成本;加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的管理,評估客戶信用風(fēng)險(xiǎn),跟蹤客戶履約情況,落實(shí)收款責(zé)任,減少壞賬損失;強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的管理,嚴(yán)格開支審批程序,明確內(nèi)部審核授權(quán)機(jī)制,堅(jiān)決杜絕多頭監(jiān)核情況。同時(shí),探索建設(shè)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化信息系統(tǒng),逐步實(shí)行財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)相關(guān)信息的`一次性處理和實(shí)時(shí)共享。具體措施:

  1、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)月度例會質(zhì)量,加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析和成本核算,提高財(cái)務(wù)管理水平,建立有效控制成本費(fèi)用的機(jī)制。

  2、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)制定年度的各項(xiàng)經(jīng)營管理預(yù)算指標(biāo),努力提高財(cái)務(wù)預(yù)算管理能力,保證各項(xiàng)指標(biāo)合理、科學(xué)。

  3、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步完善內(nèi)部資金調(diào)度控制制度,充分發(fā)揮集團(tuán)資金結(jié)算中心的功能,提高資金的使用效率。

  4、財(cái)務(wù)部加強(qiáng)督促下屬各單位做好應(yīng)收款項(xiàng)催收工作,建立信用管理制度,減少壞賬損失。

  5、財(cái)務(wù)部進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)費(fèi)用的管理,嚴(yán)格開支范圍及審批程序,明確內(nèi)部審核授權(quán)機(jī)制。

 。┙⒎掀髽I(yè)實(shí)際的民主決策制度,防止暗箱操作。通過對“重大問題決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目投資決策、大額資金使用”的民主管理,推進(jìn)決策的民主化、科學(xué)化。具體措施:

  1、黨委負(fù)責(zé)督促深化公開議事的工作制度,深化廠務(wù)公開工作,企業(yè)改革、設(shè)備采購、工程建設(shè)、大額資金運(yùn)作、職工薪酬、招工、獎懲、職工下崗分流和就業(yè)等有關(guān)企業(yè)經(jīng)營管理的重要事項(xiàng)均須通過總經(jīng)理辦公例會集體研究討論方能決策,形成集體決策的機(jī)制。

  2、安技部20xx年9月份前健全《基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)管理制度》,強(qiáng)化建設(shè)工程項(xiàng)目管理,嚴(yán)格執(zhí)行工程公開招投標(biāo)制度。

  四、實(shí)施步驟

  “管理年”活動分三個(gè)階段:

  1、部署階段(20xx年11月)。根據(jù)集團(tuán)的具體情況,先行采用向各下屬單位轉(zhuǎn)發(fā)傳達(dá)市國資委關(guān)于開展“管理年”活動的相關(guān)文件的方式,確保各下屬單位有充裕的時(shí)間制定活動方案;召開會議討論研制具體實(shí)施方案;進(jìn)行任務(wù)分解,落實(shí)責(zé)任部門、完成時(shí)限,并針對“管理年”活動進(jìn)行動員和發(fā)動。

  2、推進(jìn)階段(20xx年12月-20xx年9月)。對分解的各項(xiàng)任務(wù),按照明確目標(biāo),細(xì)化工作措施,明確工作進(jìn)度加以落實(shí);及時(shí)掌握活動動態(tài),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)引導(dǎo)推廣。

  3、總結(jié)階段(20xx年10月)。全面總結(jié)“管理年”活動,對工作中的亮點(diǎn)進(jìn)行宣傳報(bào)道。

  五、活動要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),確保活動有序開展。各單位要高度重視此次活動,成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),加強(qiáng)“管理年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。

  2、結(jié)合實(shí)際,保證活動取得實(shí)效。各單位要結(jié)合行業(yè)特點(diǎn),針對本企業(yè)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)切實(shí)抓好整改提高,保證“管理年”活動取得實(shí)實(shí)在在的效果,同時(shí)要將管理年活動引向深入,形成長效機(jī)制,常抓不懈。

  3、加強(qiáng)溝通,促進(jìn)活動有效推進(jìn)。各單位要安排專人負(fù)責(zé)活動的組織與落實(shí),做到季度有小結(jié)、半年有總結(jié)。要加強(qiáng)與集團(tuán)“管理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室的信息溝通反饋,確;顒佑行七M(jìn)。各單位負(fù)責(zé)此項(xiàng)活動的具體人員名單應(yīng)報(bào)送集團(tuán)“管理年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。

工作方案格式 篇3

  一、保密工作內(nèi)容

  (一)根據(jù)中央保密委員會《工作要點(diǎn)》精神,認(rèn)真落實(shí)保密工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,堅(jiān)持誰主管、誰負(fù)責(zé)的保密工作原則,將保密工作和各項(xiàng)工作同安排、同布置、同檢查、同總結(jié)。

  (二)制訂全院保密教育規(guī)劃,開展保密宣傳教育,進(jìn)一步提高涉密人員的保密意識,提高學(xué)院保密工作的綜合防范能力和水平。

  (三)嚴(yán)格依法治密,規(guī)范保密工作管理,建立健全各項(xiàng)保密規(guī)章制度,完善保密防范和執(zhí)法手段,建立監(jiān)督機(jī)制、約束機(jī)制和懲治泄密的處罰機(jī)制,實(shí)施保密管理和責(zé)任追究,杜絕各類失泄密事故的發(fā)生。(四)加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),增強(qiáng)保密綜合防范能力,搞好重點(diǎn)要害部門辦公環(huán)境、辦公場所和國際互聯(lián)網(wǎng)及有線、無線、電磁波檢查工作。

  (五)發(fā)現(xiàn)失泄密案件,要及時(shí)報(bào)告學(xué)院保密委員會,協(xié)助有關(guān)部門立案查處,并對失泄的國家秘密采取補(bǔ)救措施。

  (六)加強(qiáng)保密隊(duì)伍的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高保密干部整體素質(zhì)和工作水平。

  二、保密工作委員會及其職責(zé)

  為了加強(qiáng)對保密工作的領(lǐng)導(dǎo),成立由院領(lǐng)導(dǎo)和涉密部門負(fù)責(zé)人組成的保密委員會,院黨委書記任保密委員會主任。保密委員會履行以下職責(zé):

  (一)負(fù)責(zé)對保密工作的安排部署、督促檢查、監(jiān)督管理。制定全年的保密工作計(jì)劃,并落實(shí)到各單位,年終業(yè)務(wù)工作進(jìn)行考核時(shí)凡未完成保密工作任務(wù)的單位,不得參加先進(jìn)集體的評選;每年“五一”、“十一”、“元旦”、“春節(jié)”或其他重要活動日,對各處室的保密安全工作進(jìn)行檢查,防止發(fā)生泄密事件。

  (二)負(fù)責(zé)對學(xué)院各處室確定密級和保密期限及其標(biāo)注進(jìn)行檢查。負(fù)責(zé)對已定密級的密件進(jìn)行密級變更、解密的審查核實(shí)工作。

  (三)對外出攜帶絕密級文件、資料、音像制品等進(jìn)行審批,并辦理登記手續(xù)(不包括通過機(jī)要交通傳遞);因工作需要攜帶、郵寄、傳遞國家秘密文件、資料和其他物品出境的,經(jīng)保密部門審查批準(zhǔn)后,申辦出境許可證審批手續(xù)。

  (四)負(fù)責(zé)對已經(jīng)發(fā)生的因違反保密管理規(guī)定造成的泄密事件進(jìn)行查處,對在保密工作中失職、瀆職的人員提出處理意見,并通報(bào)全院。對認(rèn)真履行保密工作職責(zé),為保守黨和國家秘密做出顯著成績和突出貢獻(xiàn)的集體或個(gè)人,按有關(guān)規(guī)定給予表彰獎勵。按照業(yè)務(wù)性質(zhì),學(xué)院保密委員會指定黨委辦公室兼管和承辦全院保密工作的具體事宜,并負(fù)責(zé)做好協(xié)調(diào)和督察工作。

  三、國家秘密文件的管理

  (一)依法確定的國家秘密事項(xiàng),應(yīng)按照有關(guān)的保密規(guī)定和制度嚴(yán)格管理,由專門人員負(fù)責(zé)承辦,手續(xù)完備。

  (二)國家秘密實(shí)行動態(tài)化管理。本院的定密責(zé)任人必須依法、按程序適時(shí)進(jìn)行密級的擬定、變更和解密;做好密級的審定和調(diào)整登記工作、密件的辦文處理工作和確定密級的年報(bào)工作。

  (三)秘密文件要與普通文件分類存放,密件要存入保險(xiǎn)柜;定期檢查、清理、銷毀密件、密品,發(fā)現(xiàn)丟失或下落不明時(shí),要認(rèn)真查找及時(shí)采取補(bǔ)救措施,并立即報(bào)告本院保密委員會直至上級保密部門。

  (四)對外提供秘密文件、資料等,要嚴(yán)格執(zhí)行申報(bào)制度。非經(jīng)學(xué)院保密委員會主任審查、上級保密部門批準(zhǔn),不得對外提供。

  (五)國家秘密事項(xiàng)嚴(yán)格實(shí)行知悉范圍管理制度。知悉人有保守國家秘密的義務(wù)。對違反保密規(guī)定,造成泄密的知悉責(zé)任人,視情節(jié)輕重實(shí)行責(zé)任追究。

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