2025年工程師具體工作計劃(精選3篇)
2025年工程師具體工作計劃 篇1
為了標(biāo)準(zhǔn)本駐地辦安全監(jiān)理活動,確保本項目安全歸納管理體系的有用運轉(zhuǎn),全面履行合同許諾,進(jìn)步安全監(jiān)理水平,完成零事端安全方針。依據(jù)國家相關(guān)安全出產(chǎn)法律法規(guī)要求,結(jié)合各標(biāo)段項目工程實際狀況,特擬定--監(jiān)理安全作業(yè)計劃如下:
1、工程開工前,查看各施工單位報上來的專項安全技能計劃是否具有適用性、針對性,能否確保施工安全,是否契合國家相關(guān)法律法規(guī)規(guī)則。
2、查看施工單位的作業(yè)駐地、工棚建造是否契合要求,有無相關(guān)安全設(shè)備。
3、查看施工單位的各項專項應(yīng)急救援預(yù)案是否有可操作性,并要求進(jìn)行演練,進(jìn)步應(yīng)急部隊的應(yīng)急搶救才能。
4、查驗施工單位出場的特種設(shè)備狀況,是否通過查驗,是否過期,有無合格證件,其操作人員是否持有特種作業(yè)操作證,證件是否過期。
5、查看施工單位的安全資質(zhì)(企業(yè)安全出產(chǎn)許可證)是否契合要求,是否在有用期以內(nèi)。
6、查看施工單位的專職安全人員配備是否滿意合同總造價5000萬元一名的要求,證件是否有用,人員是否到位。
7、查看施工單位的“三寶”(即安全帽、安全帶、安)是具有“三證”(即出產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全判定證)和查驗陳述。
8、查看施工單位的安全內(nèi)業(yè)材料是否完善,有缺乏、不當(dāng)之處予以指出,進(jìn)一步完善安全內(nèi)業(yè)材料。
9、查看施工單位是否為民工購買人身意外損傷險,有無樹立農(nóng)人工檔案,有無拖欠農(nóng)人工工資現(xiàn)象。
10、嚴(yán)厲催促施工單位依照工程造價1%投入安全經(jīng)費,做到安全資金專款專用,嚴(yán)厲挪作他用。
11、催促施工單位做好三級安全教育,確保出場工人均遭到相關(guān)安全常識教育。
12、催促施工單位做好安全教育、安全技能交底、安全隱患排查管理作業(yè)。
13、催促施工單位做好季節(jié)性安全技能辦法,如防洪防汛、防雷電、防暑降溫、防寒防凍等安全辦法。
14、催促施工單位完善施工現(xiàn)場安全文明施工標(biāo)志標(biāo)牌。
15、查看施工單位施工現(xiàn)場有無安全隱患(首要要點橋梁孔樁開挖、抗滑樁開挖、地道開挖支護(hù)、-防治、通風(fēng)辦法、高邊坡安全防護(hù)等),發(fā)現(xiàn)問題下達(dá)作業(yè)指示要求期限整改。
16、催促施工單位活躍合作相關(guān)單位展開各項安全活動,如--全國“安全出產(chǎn)月”活動、“安全出產(chǎn)年”活動、“安全工地建造”活動等等。
17、查看施工單位的消防器材掛設(shè)是否到位,暫時用電搭接、布設(shè)是否契合標(biāo)準(zhǔn)要求。
18、對整體監(jiān)理人員進(jìn)行安全常識訓(xùn)練,以便進(jìn)步監(jiān)理人員的安全管理水平,能更好的監(jiān)理施工過程中的安全作業(yè)。
19、參與交通部主辦的相關(guān)安全常識訓(xùn)練。
20、活躍認(rèn)真學(xué)習(xí)國家相關(guān)安全出產(chǎn)辦法的法律法規(guī)常識,加強本身業(yè)務(wù)水平,做到依法監(jiān)督。
2025年工程師具體工作計劃 篇2
時間總是過得很快,轉(zhuǎn)眼一年又過去了。
歷歷在目的還是剛進(jìn)公司的愣小伙。工作上,都是靠著同事師傅的一步步指點,才走到今天。如今,我也終于能自己單獨的擔(dān)負(fù)起一個案子了。雖然,還是經(jīng)常會犯很多的錯誤,雖然,還是經(jīng)常離不開同事師傅的指點。
但是,回首一年的走來,確實進(jìn)步了,也收獲了很多。
期間接手過P75-309的案子,這個案子帶S2功能,是我之前沒有接觸過的。因為對原理的不熟知,導(dǎo)致誤將LNB升壓電感后的電解電容,耐壓值弄錯了,最后導(dǎo)致在客戶端出了問題。事后,我反復(fù)反省自己,硬件工程師,一定要對自己的方案及電路原理圖的每一部分都熟知。如果我當(dāng)初理解了BOOST升壓電路,就一定會知道電感后的輸出電壓,從而避免問題的發(fā)生。另一方面,對于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大膽的去請教同事或是師傅。
后面又接受了P75-9202的案子,和馬學(xué)文一起作為一個團(tuán)隊。和馬工一起交流,學(xué)習(xí)電源部分的知識。學(xué)海無涯,合格的技術(shù)人員,應(yīng)該不斷的保持學(xué)習(xí)的狀態(tài)。P75-9202也在磕磕碰碰中,出來了。期間也因為從陳工手上轉(zhuǎn)來時,沒有仔細(xì)重新審核原理圖,出現(xiàn)座子定義反的問題,最后工廠跳線解決。這不但增加了工廠的工作量,也延長了研發(fā)周期。
再后來是P82-59S的案子,因為之前接手過P65-59S的案子,不同的地方只是接口和電源部分,所以這個案子相當(dāng)還是比較順利的。
再到后來的P82-69S的方案,雖然是P82-59S上升級而來。但DTMB的DTV,新的TUNER芯片,DTMB性能指標(biāo)的測試,靈敏度,C/N不過的問題都需要我一個個的解決。期間跑過幾次供應(yīng)商,與供應(yīng)商溝通,一起解決問題,都讓我受益匪淺。
然后是P65-301的案子,從SIS升級而來的方案。也是從頭至尾自己獨立做的一個全新案子。作為新的一年的產(chǎn)品。趕在時間的前頭,是至為關(guān)鍵的。在各方面的支持下,如今,這個案子也相對順利的走著。接下來是更為嚴(yán)峻的調(diào)試階段,我需要把他做好。
一個公司的價值取決于他的產(chǎn)品,而他的產(chǎn)品比的是時效,拼的是價格,重的是性能。
無論是時效還是價格亦或是性能,都與研發(fā)息息相關(guān)。而研發(fā)的成敗則取決于研發(fā)人員。也就是一個產(chǎn)品的成功失敗與否,或是上升到公司的興榮,皆肩負(fù)與我等研發(fā)人員。故吾等任重而道遠(yuǎn)。
新的一年,期許自己能做的更好。多學(xué)習(xí),少犯錯。Layout水平有待提高,電源知識、
EMC方面知識還需增強。
送自己兩個字,奮斗。
送同事三個字,新年好。
送公司四個字,鼎足昌盛。
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2025年工程師具體工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
以全面落實企業(yè)理念、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為指導(dǎo),以實現(xiàn)個人價值與全礦統(tǒng)一部署為宗旨,樹立全局意識,與企業(yè)共擔(dān)榮辱,積極融入礦井基建進(jìn)程中;以加強學(xué)習(xí)為根本,加速提升個人崗位技能水平;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神。以積極的工作態(tài)度,樂觀的精神風(fēng)貌、嶄新的工作作風(fēng)促進(jìn)礦井整體目標(biāo)實現(xiàn)而努力工作。
二、工作目標(biāo)
做好本職工作,不斷學(xué)習(xí)提高個人綜合素質(zhì),按時完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項工作。
三、工作職責(zé)
1、協(xié)助張永寧礦長認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法令、法規(guī)、條例以及上級、礦制定的有關(guān)安全方面的各項規(guī)章制度。
2、對分管范圍內(nèi)的安全技術(shù)管理工作負(fù)責(zé),負(fù)責(zé)處理日常安全技術(shù)管理問題。
3、加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)和服務(wù)工作。
4、及時掌握生產(chǎn)動態(tài),為領(lǐng)導(dǎo)決策做好參謀。
5、參與組織編制、貫徹和審查安全技術(shù)措施、安全管理制度等。
6、參與組織編制生產(chǎn)計劃、工程驗收。
7、組織總結(jié)礦井安全生產(chǎn)的經(jīng)驗教訓(xùn),提出改進(jìn)安全生產(chǎn)建設(shè)安排的建議,負(fù)責(zé)制定實現(xiàn)安全生產(chǎn)的安全技術(shù)組織措施。
8、參與對技術(shù)人員、區(qū)隊干部和工人的安全培訓(xùn),并做好安全技術(shù)考核。
9、在處理災(zāi)害事故過程,聽從總指揮命令,負(fù)責(zé)一方面(請你支持:24m×21.1m)分節(jié)制作整體性良好,下沉一次性到位,偏差在3cm以內(nèi),工程一次性驗收合格。
四、培養(yǎng)良好的職業(yè)道德與操守,對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)
建筑工程在諸多行業(yè)中具有其自身的特點,首先,它是城市經(jīng)濟(jì)建設(shè)發(fā)展的基礎(chǔ),任何經(jīng)濟(jì)發(fā)展形式都得從基礎(chǔ)工程建設(shè)開始,它是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的前提,直接關(guān)系國家財產(chǎn)的損益和人民生命財產(chǎn)安全。x市綦江縣彩虹橋發(fā)生整體垮塌,造成40人死亡,14人受傷,直接經(jīng)濟(jì)損失631萬元。其次,建筑工程項目投資時間長,投資額巨大,少則幾十萬元,多至幾百甚至上千億元,長江三峽水利樞紐工程靜態(tài)投資總額900.9億元,動態(tài)投資總額x年上半年,我主要參與了旅游度假區(qū)人工沙灘工程現(xiàn)場監(jiān)理工作。
