成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的（通用32篇）

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇1

　　1. 根據(jù)公司數(shù)據(jù)，成本分析，對(duì)結(jié)果進(jìn)行匯報(bào)并提出改善建議;成本數(shù)據(jù)分析，完善成本數(shù)據(jù)庫(kù)，進(jìn)行成本優(yōu)化工作。

　　2. 組織各生產(chǎn)部門成本管理，存貨控制等方面工作，努力降低成本，增收節(jié)支，提高效益;

　　3. 組織成本人員學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)和成本相關(guān)知識(shí)，對(duì)各成本核算人員指導(dǎo)和考核，完成成本人才的培養(yǎng)工作。;

　　4. 協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理完成成本規(guī)劃等部門建設(shè)事務(wù)

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇2

　　1、負(fù)責(zé)組織公司工程預(yù)算工作

　　2、負(fù)責(zé)組織公司項(xiàng)目工程成本核算工作

　　3、負(fù)責(zé)公司各項(xiàng)目的成本管理

　　4、根據(jù)招投標(biāo)管理制度和流程，組織公司的開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)工作

　　5、負(fù)責(zé)公司施工合同管理工作

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇3

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目總包、土建施工圖預(yù)算編制及初審，土建類成本計(jì)價(jià)、分析及結(jié)算工作;

　　2、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段工程造價(jià)資料的收集整理，配合完成定價(jià)、招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作;

　　3、按合同相關(guān)條款辦理總包、分包工程的決算及督查工程合同的跟蹤執(zhí)行;

　　4、及時(shí)準(zhǔn)確完成設(shè)計(jì)變更測(cè)算，跟進(jìn)已完工程的結(jié)算;

　　5、組織開展商務(wù)洽談，確保合作伙伴的長(zhǎng)期友好合作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇4

　　1、 負(fù)責(zé)項(xiàng)目開發(fā)總成本估算、概算、預(yù)算目標(biāo)成本的編制;

　　2、 負(fù)責(zé)配合研發(fā)、設(shè)計(jì)進(jìn)行工程成本的測(cè)算，并對(duì)其經(jīng)濟(jì)性做出評(píng)價(jià);

　　3、 參與對(duì)工程供方的資質(zhì)預(yù)審及考察;

　　4、 負(fù)責(zé)工程類合同招標(biāo)文件中商務(wù)部分的編制與審核;

　　5、 負(fù)責(zé)工程清單、控制價(jià)、商務(wù)標(biāo)等編制及審核;

　　6、 負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)簽證單及計(jì)價(jià)方式審核，工程進(jìn)度款審核，竣工結(jié)算(決算)的審核;

　　7、 負(fù)責(zé)工程竣工數(shù)據(jù)的整理與分析、數(shù)據(jù)信息積累，項(xiàng)目成本后評(píng)估工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇5

　　1. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目土建安裝等施工圖預(yù)算初審，成本計(jì)價(jià)、分析及結(jié)算工作;

　　2. 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)各階段工程造價(jià)資料的收集整理，配合完成定價(jià)、招標(biāo)及評(píng)標(biāo)工作;

　　3. 負(fù)責(zé)組織實(shí)施公司所轄項(xiàng)目各階段目標(biāo)成本的編制，了解目標(biāo)成本框架，掌握目標(biāo)成本編制及過程控制方法;

　　4. 負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程付款、工程立項(xiàng)、施工方案、工程通知單等的審核;

　　5. 掌握合約把控要點(diǎn)，能夠準(zhǔn)確高效提供專業(yè)支持;

　　6. 組織項(xiàng)目竣工驗(yàn)收組織工作;

　　7. 對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)上級(jí)公司成本部及施工單位、監(jiān)理單位的成本造價(jià)工作對(duì)接。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇6

　　1、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目項(xiàng)目的招標(biāo)、采購(gòu)工作，以及工程項(xiàng)目的定標(biāo)、合同審批工作;

　　2、負(fù)責(zé)目標(biāo)成本的測(cè)算與編制工作;

　　3、負(fù)責(zé)合約規(guī)劃分解，動(dòng)態(tài)成本、付款計(jì)劃等審核工作。

　　4、負(fù)責(zé)結(jié)算審核工作，并出具結(jié)算報(bào)告;

　　5、負(fù)責(zé)變更簽證的檢查、指導(dǎo)工作，對(duì)過程成本進(jìn)行有效管控;

　　6、按時(shí)完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇7

　　1.負(fù)責(zé)成本預(yù)算、分析、控制運(yùn)行系統(tǒng)的審核與監(jiān)督;根據(jù)年度預(yù)算，控制動(dòng)態(tài)成本，合理控制在目標(biāo)成本范圍內(nèi);

　　2.目標(biāo)成本的編制和成本控制目標(biāo)的制定，負(fù)責(zé)各類招投標(biāo)文件及參考標(biāo)底的審核，投標(biāo)文件的分析等;

　　3.合同的編制或?qū)徍恕⑶⒄�、簽訂、跟蹤工作、付款、決算復(fù)核等工作;

　　4.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證核定審查工作，工程簽證、立項(xiàng)預(yù)算及核價(jià)審查工作;

　　5.完成建設(shè)成本的預(yù)測(cè)、分析、跟蹤、修訂，完成資金計(jì)劃等各項(xiàng)工作，保證工程在合理的成本下建設(shè)。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇8

　　1、參與公司成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;

　　2、編制成本管理計(jì)劃，負(fù)責(zé)公司成本控制和跟蹤;

　　3、收集與成本相關(guān)的信息，進(jìn)行成本分析;

　　4、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算;

　　5、負(fù)責(zé)成本目標(biāo)落實(shí)中部門內(nèi)外的協(xié)調(diào)和管理。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇9

　　1、負(fù)責(zé)制定公司成本管理制度，規(guī)范成本核算實(shí)施細(xì)則;

　　2、組織公司成本核算，提出成本控制指標(biāo)建議;

　　3、負(fù)責(zé)會(huì)同有關(guān)部門制定與完善產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本，對(duì)成本實(shí)施過程控制;

　　4、負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)成本標(biāo)準(zhǔn)定額的執(zhí)行實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督、檢查和控制，對(duì)各項(xiàng)定額的情況進(jìn)行分析;

　　5、負(fù)責(zé)定期出具成本報(bào)表、財(cái)務(wù)分析報(bào)告給管理層，提出降低成本的控制措施和建議;

　　6、負(fù)責(zé)組織對(duì)公司的各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)進(jìn)行定期或不定期盤點(diǎn)，定期監(jiān)督庫(kù)存實(shí)物盤點(diǎn)工作;

　　7、結(jié)合公司實(shí)際情況及產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)，制定有效成本的核算及控制模式;

　　8、 根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展，不斷改進(jìn)成本核算方法，配合公司對(duì)各車間成本進(jìn)行考核控制;

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇10

　　1、審核公司投標(biāo)所需投標(biāo)報(bào)價(jià)，根據(jù)招標(biāo)文件、招標(biāo)清單單、招標(biāo)圖等

　　采取相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)值、信息價(jià)、市場(chǎng)價(jià)及技巧對(duì)投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行分析調(diào)整優(yōu)化;

　　2、能對(duì)中標(biāo)項(xiàng)目投標(biāo)清單的疏理工作及參與圖紙會(huì)審，提出合理化的建議;

　　3、能對(duì)整個(gè)項(xiàng)目成本的把控，能做好成本策劃工作、對(duì)整個(gè)施工

　　圖預(yù)算進(jìn)行合同分解，做好合約規(guī)劃及稅率籌劃;

　　4、能審核造價(jià)員已編制好的施工圖預(yù)算;

　　5、能審核修訂總包合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)合同及采購(gòu)合同;

　　6、能審核修訂項(xiàng)目部提供的簽證、設(shè)計(jì)變更、工作聯(lián)系單、及造價(jià)員編制

　　的新增單價(jià)等;

　　7、審核項(xiàng)目部提供的物資采購(gòu)計(jì)劃申請(qǐng)表;

　　8、審核項(xiàng)目部提供的材料收發(fā)存月匯總表;

　　9、能審核項(xiàng)目部提供的工程任務(wù)書結(jié)算表及工程款拔付申請(qǐng)單;

　　10、能審核項(xiàng)目工程進(jìn)度產(chǎn)值的報(bào)送并與審計(jì)對(duì)接;

　　11、能審核項(xiàng)目的工程結(jié)算書的報(bào)送并與審計(jì)對(duì)接(解決對(duì)接過程中的疑難

　　雜癥)，形成最終的結(jié)算定案表(包括對(duì)竣工圖修訂和結(jié)算資料的審核);

　　12、能項(xiàng)目竣工結(jié)算完成后編制成本分析報(bào)告及整理相關(guān)的數(shù)據(jù)庫(kù)

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇11

　　1. 熟悉公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及生產(chǎn)流程，準(zhǔn)確歸集分?jǐn)偝杀?

　　2. 定期分析材料、人工、制造費(fèi)用的構(gòu)成，提出成本控制建議;

　　3. 定期組織盤點(diǎn)，編制盤點(diǎn)報(bào)告，并跟蹤盤盈盤虧的處理;

　　4. 定期編制收入成本臺(tái)賬，分析毛利率波動(dòng)原因;

　　5. 負(fù)責(zé)定額成本的制定;

　　6. 對(duì)公司成本核算模式提出改進(jìn)建議;

　　7. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)應(yīng)付會(huì)計(jì)及費(fèi)用會(huì)計(jì)的相關(guān)工作;

　　8. 完成上級(jí)安排的其他工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇12

　　1、 建立健全成本分析、資產(chǎn)管理分析制度，按月反映產(chǎn)品成本、費(fèi)用執(zhí)行結(jié)果，分析成本變動(dòng)，找出差異原因，提出改進(jìn)措施。

　　2、核算產(chǎn)品成本、項(xiàng)目成本，審核產(chǎn)品、項(xiàng)目報(bào)價(jià)。

　　3、分析產(chǎn)品成本，稽核BOM數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性。

　　4、 進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)成本管理、維護(hù)，分析實(shí)際耗用成本與標(biāo)準(zhǔn)成本差異，出具成本分析報(bào)告，找出差異原因，提出改進(jìn)措施并落實(shí)。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇13

　　1、簡(jiǎn)化成本核算工作量(設(shè)計(jì)成本計(jì)算方法和單據(jù)傳遞流程);

　　2、匯總材料的領(lǐng)用會(huì)計(jì)憑證，正確劃分各部門費(fèi)用、成本以及往來單位款項(xiàng)(準(zhǔn)確率達(dá)100%);

　　3、審核各車間、倉(cāng)庫(kù)報(bào)送資料的真實(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性，進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控(準(zhǔn)確率達(dá)100%);

　　4、負(fù)責(zé)成本費(fèi)用相關(guān)科目憑證編制、記帳和查詢工作(當(dāng)月憑證在30號(hào)前完成，并向部門分管領(lǐng)導(dǎo)、綜合分析崗位提供各項(xiàng)成本分析資料);

　　5、建立實(shí)物負(fù)責(zé)制，督促實(shí)物歸口管理部門(倉(cāng)庫(kù)、車間)定期盤點(diǎn)，做到帳帳相符、帳實(shí)相符，履行監(jiān)督職責(zé)(歸口準(zhǔn)確率及賬實(shí)相符率100%);

　　6、配合分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分子公司倉(cāng)庫(kù)管理、成本核算、財(cái)務(wù)報(bào)表指導(dǎo)和監(jiān)督(每月25號(hào)盤點(diǎn)，2號(hào)提交報(bào)表);

　　7、月末對(duì)庫(kù)存商品進(jìn)行抽查，負(fù)責(zé)成本核算結(jié)轉(zhuǎn)工作(抽查A類產(chǎn)品，30號(hào)完成成本核算工作);

　　8、負(fù)責(zé)編制商品產(chǎn)品成本表、產(chǎn)品單位成本表(每月對(duì)成本變動(dòng)情況對(duì)照預(yù)算及上年度同期數(shù)據(jù)進(jìn)行分析比較并提交報(bào)告);

　　9、根據(jù)權(quán)責(zé)發(fā)生制原則正確攤、提各項(xiàng)相關(guān)費(fèi)用(準(zhǔn)確率100%)。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇14

　　1.整理各項(xiàng)費(fèi)用并進(jìn)行歸集和分配;

　　2.做記賬憑證并登賬;

　　3.月末對(duì)費(fèi)用進(jìn)行核算;

　　4.統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用的指標(biāo)考核結(jié)果并上報(bào)經(jīng)理。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇15

　　1、負(fù)責(zé)編制企業(yè)產(chǎn)品成本核算方案，并定期組織產(chǎn)品成本核算工作;

　　2、編制企業(yè)月度的成本報(bào)表及分析報(bào)告，并對(duì)存貨的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，為公司的存貨管理提出合理化建議;

　　3、協(xié)助財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人梳理、制定內(nèi)部各項(xiàng)流程指引，及時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中存在的潛在問題和風(fēng)險(xiǎn)，提出改進(jìn)意見;

　　4、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢和更新工作 ;

　　5、定期組織各車間統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)管員培訓(xùn)工作;

　　6、協(xié)助相關(guān)部門開展信息化平臺(tái)搭建工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇16

　　1.負(fù)責(zé)項(xiàng)目各階段成本測(cè)算、目標(biāo)成本制定、建立成本數(shù)據(jù)庫(kù)、制定成本管理相關(guān)臺(tái)賬;

　　2.建立項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管控機(jī)制;

　　3.及時(shí)搜集更新項(xiàng)目動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù);

　　4.對(duì)超目標(biāo)成本進(jìn)行預(yù)判、預(yù)警;

　　5.負(fù)責(zé)招標(biāo)控制價(jià)編制、審核;

　　6.變更簽證審核;

　　7.結(jié)算審核。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇17

　　1、熟悉相關(guān)定額及規(guī)范，能及時(shí)掌握當(dāng)?shù)厝瞬臋C(jī)市場(chǎng)信息。

　　2、熟悉房地產(chǎn)開發(fā)全過程成本控制的要點(diǎn)以及方法，項(xiàng)目決策前土地價(jià)值估算、可行性研究投資估算工作，項(xiàng)目目標(biāo)成本的制定及動(dòng)態(tài)成本的管理，編制成本管理動(dòng)態(tài)評(píng)估報(bào)告，為公司戰(zhàn)略投資決策提供依據(jù)并建立動(dòng)態(tài)成本資料庫(kù)。

　　3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程預(yù)算、決算，監(jiān)督造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)的概預(yù)算編制工作，保障成本目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，參與建筑施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)的會(huì)審，監(jiān)督審核經(jīng)濟(jì)簽證與設(shè)計(jì)變更并給出合理的建議。

　　4、編寫招投標(biāo)計(jì)劃，招標(biāo)文件，組織標(biāo)底編制。收集整理競(jìng)標(biāo)單位資料并嚴(yán)格審核，組織和參與答疑會(huì)、開標(biāo)會(huì)及評(píng)標(biāo)會(huì)，并發(fā)放中標(biāo)通知書。建立戰(zhàn)略合作單位數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工程材料和設(shè)備的采購(gòu)，對(duì)材料、設(shè)備供應(yīng)單位進(jìn)行比選，建立合格材料、設(shè)備供應(yīng)單位名錄。

　　6、起草、洽談并簽訂各類工程合同，根據(jù)合同簽訂內(nèi)容核對(duì)工程款的支付金額并嚴(yán)格核查合同的履約情況，分析潛在風(fēng)險(xiǎn)并提出預(yù)控措施，并建立月度及年度資金計(jì)劃和資金臺(tái)帳。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇18

　　1.負(fù)責(zé)日常成本核算業(yè)務(wù)、存貨管理、生產(chǎn)管控等;

　　2.月末進(jìn)行成本核算、編制成本分析報(bào)表、提出降低成本的控制措施和建議;

　　3.完善成本流程和制度,推動(dòng)和優(yōu)化成本相關(guān)管理工作;

　　4.組織毛利分析、庫(kù)存分析、質(zhì)量成本分析、采購(gòu)分析等,與業(yè)務(wù)部門溝通異常原因和管控措施;

　　5.編制公司成本計(jì)劃,落實(shí)成本控制、核算、分析和考核,督促相關(guān)部門降低損耗、管控成本、提高效益;

　　6.對(duì)工廠和事業(yè)部經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行歸集,針對(duì)重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)問題進(jìn)行深入分析和挖掘,不定期崗輸出專項(xiàng)分析報(bào)告,推動(dòng)業(yè)務(wù)部門持續(xù)改善;

　　7.推動(dòng)信息系統(tǒng)的優(yōu)化,以保證數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性以及及時(shí)性。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇19

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)成本的核算，對(duì)異常情況進(jìn)行判斷和處理;熟悉操作金蝶專業(yè)版以及k3.

　　2、嚴(yán)格控制成本，促進(jìn)增產(chǎn)節(jié)約，增收節(jié)支，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效 益;

　　3、負(fù)責(zé)對(duì)原材料采購(gòu)、日常費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督和管理;

　　4、編制月、年費(fèi)用計(jì)劃，搜集、整理費(fèi)用資料，建立完善的費(fèi)用檔案系統(tǒng)和數(shù)據(jù)庫(kù);

　　5、保管好各種憑證、賬簿、報(bào)表及有關(guān)成本計(jì)算資料，防止丟失 或損壞，按月裝訂并定期歸檔;

　　6、參與存貨的清查盤點(diǎn)工作，企業(yè)在財(cái)產(chǎn)清查中盤盈、盤虧的資 產(chǎn)，要分別情況進(jìn)行不同的處理;

　　7、負(fù)責(zé)編制材料的領(lǐng)用分配表，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，實(shí)行分口、分類 管理;

　　8、完成財(cái)務(wù)部總內(nèi)賬、成本分析報(bào)告;

　　9、公證和誠(chéng)實(shí)地履行職責(zé)，并做好企業(yè)的

　　10、完成財(cái)務(wù)經(jīng)理安排其他事宜。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇20

　　1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目投資拿成本測(cè)算、目標(biāo)成本、動(dòng)態(tài)成本編制等工作;

　　2、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定，制定項(xiàng)目公司工程成本管理辦法、流程和標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)項(xiàng)目工期、質(zhì)量、成本、進(jìn)度提出有效建議;

　　3、收集、分析工程成本相關(guān)的工程技術(shù)和施工信息資料，編制項(xiàng)目工程分項(xiàng)預(yù)算方案，并監(jiān)督項(xiàng)目預(yù)決算方案實(shí)施情況;

　　4、根據(jù)設(shè)計(jì)和施工方案，協(xié)調(diào)其他相關(guān)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行工程成本分析，并起草工程造價(jià)的相關(guān)分析報(bào)告;

　　5、審核工程總包及分包單位的月報(bào)和工程進(jìn)度款支付憑證。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇21

　　1、協(xié)助上級(jí)梳理財(cái)務(wù)部的，并進(jìn)行修訂與完善；

　　2、協(xié)助上級(jí)推動(dòng)公司全面預(yù)算管理體系的.運(yùn)行；

　　3、每月向經(jīng)營(yíng)部門推送經(jīng)營(yíng)報(bào)表及指標(biāo)統(tǒng)計(jì)及匯編公司指標(biāo)管理；

　　4、每季度撰寫公司經(jīng)營(yíng)分析，并推動(dòng)分析所設(shè)問題的解決；

　　5、持續(xù)提升采購(gòu)、銷售、成本三大模塊的業(yè)務(wù)服務(wù)水平；

　　6、定期組織業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)運(yùn)營(yíng)過程中的風(fēng)險(xiǎn)，做好全面風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)控；

　　7、定期收集行業(yè)數(shù)據(jù)，撰寫行業(yè)專項(xiàng)分析報(bào)告；

　　8、完成上級(jí)交辦的其他工作事項(xiàng)。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇22

　　1.負(fù)責(zé)對(duì)擬投標(biāo)項(xiàng)目招標(biāo)文件和圖紙熟悉并提出意見。

　　2.根據(jù)招標(biāo)文件和圖紙 ，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行工程量計(jì)算。

　　3.投標(biāo)文件內(nèi)的項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)。

　　4.對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目套價(jià)、成本分析、匯總調(diào)整。

　　5.完成項(xiàng)目毛利指標(biāo)分析，協(xié)助制定控制/降低成本的可行辦法并完成對(duì)項(xiàng)目相關(guān)人員的成本控制交底。

　　6.對(duì)投標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行分析問題、積累經(jīng)驗(yàn)。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇23

　　1、 負(fù)責(zé)景觀工程的成本控制;

　　2、 協(xié)助設(shè)計(jì)方案的審查工作，對(duì)方案的經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行控制;

　　3、 工程設(shè)計(jì)變更和工程現(xiàn)場(chǎng)簽證審查;

　　4、 編制或?qū)徍隧?xiàng)目估算書、概算書和施工圖預(yù)算書;

　　5、 參與工程最終的驗(yàn)收支付審核工作，編制審核工程竣工決算報(bào)告。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇24

　　1、制定集團(tuán)層面的成本管理制度，維護(hù)成本團(tuán)隊(duì)建設(shè);

　　2、負(fù)責(zé)集團(tuán)所有工廠每月生產(chǎn)成本核算、成本比較分析及產(chǎn)品成本測(cè)算，優(yōu)化成本費(fèi)用控制，并定期編制成本分析報(bào)表、報(bào)告;

　　3、負(fù)責(zé)定期進(jìn)行成本費(fèi)用的分析監(jiān)控，編制預(yù)算表，為管理改進(jìn)提供依據(jù);

　　4、協(xié)助各單位完成成本預(yù)算及決算分析，成本經(jīng)濟(jì)核算,并分解下達(dá)月度、季度成本、費(fèi)用、計(jì)劃指標(biāo)，進(jìn)行有關(guān)盈虧預(yù)測(cè)工作;

　　5、根據(jù)公司組織架構(gòu)和核算要求，結(jié)合產(chǎn)品構(gòu)成和工藝流程，參與制訂成本相關(guān)主數(shù)據(jù)，持續(xù)優(yōu)化成本統(tǒng)計(jì)核算流程，并針對(duì)存在的問題提出改進(jìn)建議，做好成本核算和控制、促進(jìn)降本，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇25

　　1、負(fù)責(zé)組織子公司采購(gòu)需求部門的招投標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判的采購(gòu)工作、審核流程合規(guī)性、把控成本預(yù)算;

　　2、收集審核管轄范圍內(nèi)各項(xiàng)目采購(gòu)工作計(jì)劃;

　　3、協(xié)作供方管理部門完成供方尋源、考察、履約評(píng)價(jià)等工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇26

　　1、各項(xiàng)成本資料的整理、登記、核對(duì)、保管，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，更新及時(shí);

　　2、按照集團(tuán)管理制度嚴(yán)格審核各項(xiàng)成本，確保成本項(xiàng)目歸集準(zhǔn)確、分?jǐn)偤侠�、結(jié)轉(zhuǎn)正確;

　　3、與相關(guān)單位正確核算款項(xiàng)支付及票據(jù)往來，正確編制工程款項(xiàng)相關(guān)的憑證;

　　4、根據(jù)稅法要求正確計(jì)算各項(xiàng)稅金，登記稅金臺(tái)賬，配合做好增值稅核算;

　　5、配合做好成本分析、成本預(yù)警，優(yōu)化成本核算體系;

　　6、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇27

　　1.監(jiān)控與分析項(xiàng)目動(dòng)態(tài)成本，審核設(shè)計(jì)變更并管理現(xiàn)場(chǎng)簽證，控制項(xiàng)目成本目;

　　2.及時(shí)審核完成各專業(yè)的預(yù)算編制、成本測(cè)算、成本分析及盈利預(yù)測(cè);

　　3.做好對(duì)設(shè)備材料質(zhì)量、數(shù)量、資質(zhì)證明、價(jià)格等方面進(jìn)一步的核對(duì)和確認(rèn);

　　4.負(fù)責(zé)動(dòng)態(tài)成本、工程進(jìn)度款等的抽復(fù)工作并提供成本優(yōu)化建議;

　　5.協(xié)調(diào)土建施工、設(shè)計(jì)與成本的配合工作，統(tǒng)籌土建及安裝成本的工作;

　　6.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇28

　　1、根據(jù)成本目標(biāo)，擬訂預(yù)算、核算、成本管理等實(shí)施細(xì)則，報(bào)批后組織執(zhí)行并跟進(jìn);

　　2、編制成本管理計(jì)劃，提供成本資料，提出降低成本的控制措施和建議;

　　3、掌握成本動(dòng)態(tài)，收集行業(yè)價(jià)格信息，進(jìn)行成本分析，編制報(bào)告，對(duì)存在問題給予處理意見;

　　4、統(tǒng)計(jì)、核對(duì)和分析來自各部門成本相關(guān)的數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本核算;

　　5、做好相關(guān)成本資料的整理、歸檔、數(shù)據(jù)庫(kù)建立、查詢和更新工作;

　　6、參與成本管理體系的建設(shè)，協(xié)助制定總體方案和實(shí)施辦法;

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇29

　　1、負(fù)責(zé)各項(xiàng)目的報(bào)價(jià)工作，及時(shí)、高效、準(zhǔn)確的完成各項(xiàng)目的報(bào)價(jià)工作。

　　2、協(xié)助報(bào)價(jià)委員會(huì)對(duì)項(xiàng)目的報(bào)價(jià)進(jìn)行跟蹤與分析，監(jiān)控各項(xiàng)目的價(jià)格變化。

　　3、對(duì)項(xiàng)目的實(shí)際盈利能力進(jìn)行分析，并針對(duì)問題點(diǎn)制定改善計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。

　　4、監(jiān)控每月產(chǎn)成品的實(shí)際毛利變化，并提出分析報(bào)告。

　　5、對(duì)ERP中相關(guān)成本的主數(shù)據(jù)，進(jìn)行BOM審核，并協(xié)助相關(guān)部門，推進(jìn)主數(shù)據(jù)的維護(hù)與更新。

　　6、參與滾動(dòng)預(yù)測(cè)，預(yù)算及中長(zhǎng)期計(jì)劃的編制工作。

　　7、每月ERP模塊的成本月結(jié)工作，及實(shí)際成本分析工作。

　　8、領(lǐng)導(dǎo)交代的其它事宜。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇30

　　1、負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)管理體系完善，對(duì)部門的日常管理、預(yù)算、資金運(yùn)作等各項(xiàng)工作進(jìn)行整體控制，提高財(cái)務(wù)管理水平;

　　2、負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作;確保公司的經(jīng)營(yíng)和盈利目標(biāo)得以順利完成;

　　3、負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)，根據(jù)公司的營(yíng)運(yùn)狀況、財(cái)務(wù)收支、資金流向等財(cái)務(wù)要素進(jìn)行分析，為公司決策層提供財(cái)務(wù)分析與預(yù)測(cè)報(bào)告，并對(duì)公司開源節(jié)流提出建設(shè)性的意見;

　　4、負(fù)責(zé)制定、維護(hù)、改進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理程序和政策，制定年度、季度財(cái)務(wù)計(jì)劃;并監(jiān)督落實(shí)執(zhí)行;并負(fù)責(zé)部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及績(jī)效評(píng)估;

　　5、參與規(guī)劃和建立公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算的工作，并根據(jù)具體情況予以調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算;

　　6、全面掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和資金變動(dòng)情況，定期及時(shí)向公司總部匯報(bào)工作情況;

　　7、在公司授權(quán)下代表公司與外界有關(guān)財(cái)稅管理部門和機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)并保持良好合作關(guān)系;

　　8、協(xié)助公司管理層規(guī)范和完善與本部門相關(guān)的管理工作和流程，全力配合完成總部及公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇31

　　1.參與方案設(shè)計(jì)階段的成本測(cè)算，根據(jù)公司管理制度在滿足項(xiàng)目總體目標(biāo)的前提下尋求成本的優(yōu)化，組織編制目標(biāo)成本;

　　2.整理分析土建專業(yè)測(cè)算數(shù)據(jù)，完成初步設(shè)計(jì)的成本概算，編制目標(biāo)成本，并實(shí)時(shí)跟蹤、嚴(yán)格執(zhí)行;

　　3.組織完成項(xiàng)目各階段的估、概、預(yù)算和分析，以及土建限額設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)制定，參加項(xiàng)目動(dòng)態(tài)管理及結(jié)算工作;

　　4.組織編制招標(biāo)文件，對(duì)投標(biāo)文件分析評(píng)價(jià)編制評(píng)標(biāo)報(bào)告，并通過詢標(biāo)、議標(biāo)規(guī)避商務(wù)風(fēng)險(xiǎn);

　　5.動(dòng)態(tài)跟蹤設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)簽證，并審核其對(duì)成本造價(jià)影響;

　　6.負(fù)責(zé)土建類動(dòng)態(tài)成本月報(bào)，并結(jié)合實(shí)際提出節(jié)省成本、改善管理等意見;

　　7.進(jìn)行項(xiàng)目完工后的成本信息整理和分析，編制項(xiàng)目成本總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告;

成本主管工作職責(zé)_成本主管是干什么的 篇32

　　1、完成市場(chǎng)營(yíng)銷類的采購(gòu)工作，包括招標(biāo)、詢價(jià)比價(jià)、簽訂采購(gòu)合同、驗(yàn)收、評(píng)估及反饋匯總等工作;采購(gòu)范圍包括市場(chǎng)活動(dòng)，市場(chǎng)美陳，新媒體推廣，傳統(tǒng)媒體推廣，全案，設(shè)計(jì)，公關(guān)，媒體代運(yùn)營(yíng)，服務(wù)等;

　　2、調(diào)查、分析和評(píng)估目標(biāo)市場(chǎng)，確定采購(gòu)需求和采購(gòu)時(shí)機(jī);

　　3、保證負(fù)責(zé)品類的采購(gòu)質(zhì)量和服務(wù)水準(zhǔn)，控制采購(gòu)成本;

　　4、完成所負(fù)責(zé)項(xiàng)目供方的引進(jìn)汰換、履約管理、日常關(guān)系維護(hù)等工作;

　　5、根據(jù)各部門需求制定和完成招標(biāo)采購(gòu)計(jì)劃;

　　6、負(fù)責(zé)經(jīng)辦業(yè)務(wù)檔案整理、各成本分項(xiàng)的動(dòng)態(tài)管理;

　　7、負(fù)責(zé)采購(gòu)人員的崗前培訓(xùn)和在崗培訓(xùn)，并組織考核;

　　8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。