關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告(精選21篇)
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇1
今年的調(diào)查報(bào)告我選擇了以我的專業(yè)為背景,進(jìn)行的一場(chǎng)調(diào)查報(bào)告。我的專業(yè)是婚慶管理,所以我也比較關(guān)心婚慶這一塊的發(fā)展前景;閼c作為一個(gè)新興行業(yè),在全國(guó)已到了火爆的程度,北京、上海、廣州、深圳,婚慶公司如雨后春筍般涌現(xiàn)。現(xiàn)在我們來仔細(xì)的了解一下,婚慶,到底指的是什么。
婚慶行業(yè),又名婚慶消費(fèi)行業(yè),是為處于家庭生命周期中的新婚階段(包括婚前準(zhǔn)備、婚禮慶典、婚后蜜月等時(shí)期)的新婚人群提供系列產(chǎn)品和全面服務(wù)的各種行業(yè)的集合,是傳統(tǒng)意義上僅注重婚禮慶典的婚慶行業(yè)的延伸與擴(kuò)充。
根據(jù)國(guó)家民政局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,全國(guó)20__年因婚禮當(dāng)日而產(chǎn)生的消費(fèi)接近3000億元,這個(gè)龐大的數(shù)字代表著婚慶市場(chǎng)是一個(gè)有著巨大商機(jī)的市場(chǎng),涉及到相關(guān)的幾十大類品種的產(chǎn)品,如服裝、攝影器材、餐飲、旅游、珠寶、禮品、服務(wù)等等,婚慶市場(chǎng)前景十分樂觀。
在新婚消費(fèi)方面,88.4%的新人需要拍攝婚紗照;49.14%的新人計(jì)劃請(qǐng)婚慶公司為他們舉辦婚禮;78.74%的新人準(zhǔn)備到酒樓舉辦婚宴;36.83%的新人要為新娘購(gòu)買婚紗;67.66%的新人安排蜜月旅游。
經(jīng)過調(diào)查顯示,中國(guó)婚慶行業(yè)現(xiàn)在有八大流行趨勢(shì):
一、婚禮慶典模式將呈現(xiàn)個(gè)性與多樣、懷舊與時(shí)尚、注重情感與追求浪漫并存的格局;槎Y服務(wù)機(jī)構(gòu)從傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單服務(wù)開始向重視婚禮文化層面、注重婚禮策劃方向轉(zhuǎn)變。通過專業(yè)婚慶服務(wù)機(jī)構(gòu)操辦婚禮成為趨勢(shì)。一批專業(yè)婚慶公司的市場(chǎng)實(shí)力將進(jìn)一步顯示出來。
二、婚禮擇日擇時(shí)將逐步擺脫傳統(tǒng)理念、地域風(fēng)俗的束縛,婚禮消費(fèi)將從“假日經(jīng)濟(jì)”的擁擠空間向外延伸,這一現(xiàn)象將會(huì)引起與婚禮相關(guān)的諸多社會(huì)經(jīng)濟(jì)行業(yè)的密切關(guān)注。
三、隨著回歸自然社會(huì)風(fēng)氣的形成舉辦婚禮的場(chǎng)所,將從基本單一的室內(nèi)向庭院、園林、湖光山色等更有意境的自然與人文景觀場(chǎng)所發(fā)展。一些觸角敏銳的商家已經(jīng)開始了就其場(chǎng)所與婚慶公司合作意向的推介。
四、隨著數(shù)碼時(shí)代的來臨,數(shù)字技術(shù)與數(shù)碼設(shè)備大規(guī)模進(jìn)入婚慶市場(chǎng),多角度滲透到婚慶經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域,不斷滿足當(dāng)代新人日益提高的消費(fèi)要求與文化品位。
五、新人更加注重創(chuàng)造婚禮現(xiàn)場(chǎng)的氛圍,將舞美、燈光、展板、道具等引入婚禮場(chǎng)地的裝飾;沙幔、布藝、鮮花、工藝品都將成為新人裝點(diǎn)婚禮的熱衷選擇。
六、新人對(duì)婚宴的需求將從緊急實(shí)惠型向注重文化品味方向發(fā)展。在色香味的基礎(chǔ)上為傳統(tǒng)佳肴賦予納吉、賀喜的新意,將會(huì)成為餐飲業(yè)爭(zhēng)奪婚慶市場(chǎng)的重要方式。
七、婚紗人像攝影新娘妝與現(xiàn)場(chǎng)新娘化妝效果反差將進(jìn)一步明顯,婚紗照將更加突出藝術(shù)修飾;而婚禮妝則更突出清新淡雅、真實(shí)自然。所使用的化妝品也有明顯區(qū)別。
八、為了永久的紀(jì)念,新娘婚紗的租用比例在縮小,量身定做、購(gòu)買的比例在逐步增加;榧喌目钍礁訒r(shí)尚,與世界流行趨勢(shì)接軌。追求簡(jiǎn)約、突出線條,有如吊帶、無帶、露肩等款式將越來越被現(xiàn)在的女孩所親睞;榧喌拿媪弦苍絹碓娇季,雙色緞、閃光緞、蕾絲等新面料也早已投入婚紗制作市場(chǎng)。
隨著婚慶市場(chǎng)的快速發(fā)展,現(xiàn)已經(jīng)形成了“五一”“十一”兩個(gè)大的婚慶市場(chǎng)消費(fèi)旺季,婚慶的產(chǎn)業(yè)鏈正逐形成,婚慶消費(fèi)市場(chǎng)的婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)、婚宴、珠寶首飾等行業(yè)的發(fā)展日漸成熟,并與新婚消費(fèi)的其他行業(yè)如家電、家具、床上用品、室內(nèi)裝修、房地產(chǎn)、汽車、銀行保險(xiǎn)等40多個(gè)關(guān)聯(lián)行業(yè),逐步形成令人矚目的婚慶產(chǎn)業(yè)鏈,充滿了巨大潛在商機(jī),且因?yàn)榛閼c市場(chǎng)的迅速發(fā)展,各種婚紗攝影、婚禮服務(wù)的企業(yè)數(shù)量持續(xù)增加,市場(chǎng)供給總量有所擴(kuò)大,根據(jù)中國(guó)婚博會(huì)對(duì)相關(guān)行業(yè)專家額調(diào)研顯示,全國(guó)婚紗影樓平均每年以10%的速度增加,影樓婚紗銷量每年至少以20%的速度遞增;北京20xx年到20xx年11月份有276家婚禮服務(wù)公司注冊(cè),。20xx年4月底,中國(guó)社會(huì)工作協(xié)會(huì)婚慶行業(yè)委員會(huì)出臺(tái)一項(xiàng)政策:從20__年五一前夕開始在國(guó)內(nèi)婚慶行業(yè)推行婚慶策劃人、主持人持證上崗制度。婚慶行業(yè)的發(fā)展具有明顯的地域性,在全國(guó)各地都有自己知名的婚慶策劃公司、婚紗攝影公司,在當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)已經(jīng)形成了一定的知名度和良好的口碑,近年來在北京、上海、廣州、深圳等新婚消費(fèi)能力很強(qiáng)的地區(qū),已經(jīng)形成了連鎖經(jīng)營(yíng)的服務(wù)企業(yè),涉及到婚紗禮服、婚紗攝影、婚禮服務(wù)等方面。例如色色攝影、金夫人攝影等知名影樓。全國(guó)婚紗市場(chǎng)呈廣州、上海、蘇州三角鼎力局面,但其他各地婚慶產(chǎn)品主要摻雜在服裝、禮品、小商品市場(chǎng)內(nèi),高檔產(chǎn)品,珠寶,服裝等主要到百貨商場(chǎng)、專賣店采購(gòu),婚慶公司、攝影公司、鮮花專賣店散居在城市的各角落,市場(chǎng)呈高度分散局面,沒有做到真正意義上的“一條龍”服務(wù)市場(chǎng)。雖然婚慶市場(chǎng)還沒正式形成,但已經(jīng)在緊鑼密鼓的開始建設(shè)了,我國(guó)婚慶用品批發(fā)市場(chǎng)起步較晚,與消費(fèi)需求有一定的差距,在新政策的領(lǐng)導(dǎo)下,新市場(chǎng)建設(shè)開始升溫,新建婚慶市場(chǎng)多數(shù)以攝影器材和婚紗禮物為主題,面積基本在2萬(wàn)平米以下,以小型市場(chǎng)為主;槎Y服務(wù)行業(yè)分工細(xì)化,服務(wù)范圍擴(kuò)大并且日益豐富,已經(jīng)包括了婚禮咨詢、婚禮策劃、婚禮化妝、MV設(shè)計(jì)范圍、婚車出租等方面,從從簡(jiǎn)單的服務(wù)進(jìn)入全面提升階段,向文化層次發(fā)展,注重服務(wù)和多樣性、個(gè)性化。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng),居民生活水平的不斷提高;榧啍z影也越來越得到廣大青年的普遍關(guān)注和熱忱參與。據(jù)民政部20__年相關(guān)資料統(tǒng)計(jì),中國(guó)每年大約有1000萬(wàn)對(duì)新人喜結(jié)良緣,僅城鎮(zhèn)新人在婚禮上的消費(fèi)就達(dá)4183億元人民幣,其中婚紗攝影在整個(gè)婚慶支出的比例約占15%。由這可以看出,婚慶攝影的日漸火爆,婚慶市場(chǎng)也越加的紅火,全國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)調(diào)查中心20__年3月發(fā)布的《中國(guó)結(jié)婚產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)查報(bào)告》顯示,中國(guó)約有45萬(wàn)家婚紗影樓、攝影公司、圖片社和攝影工作室,相關(guān)行業(yè)的人員近500萬(wàn),中國(guó)婚紗攝影已成為當(dāng)今最具前景的產(chǎn)業(yè)之一,且競(jìng)爭(zhēng)與機(jī)遇同在婚慶消費(fèi)中,婚紗攝影是婚慶經(jīng)濟(jì)的亮點(diǎn)之一。與婚宴、喜糖等婚慶項(xiàng)目相比,婚紗攝影的利潤(rùn)空間是比較大的,大約在30%-40%之間,所以,婚慶行業(yè)的發(fā)展,注定火爆,經(jīng)過市場(chǎng)點(diǎn)差顯示,目前婚紗攝影市場(chǎng)的特點(diǎn)如下:
一、婚紗照整體市場(chǎng)規(guī)模略有擴(kuò)大,但增長(zhǎng)的原因主要是因?yàn)樾禄榉驄D數(shù)量上的增加。
二、城鄉(xiāng)的拍照率和拍照花費(fèi)差距較大。價(jià)格原因在城市已經(jīng)不是新婚夫婦拒絕婚紗照的主要原因;郊區(qū)和農(nóng)村新婚夫婦不拍婚紗照的原因除了價(jià)格因素外,還因?yàn)楸镜鼗榧喺盏馁|(zhì)量較差。
三、影樓的知名度也是新婚夫婦選擇影樓比較看重的因素。
四、中小城市的影樓經(jīng)營(yíng)還不太規(guī)范,自己擁有沖印車間的影樓還不多。用于促銷方面的措施和費(fèi)用也比較小。
婚慶行業(yè)的火速發(fā)展,帶動(dòng)了相關(guān)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展,但是,快速發(fā)展的婚慶產(chǎn)業(yè)也存在著一定的問題。中國(guó)婚慶產(chǎn)業(yè)品牌成長(zhǎng)還處在蹣跚學(xué)步階段。市場(chǎng)的良莠不齊、誠(chéng)信缺失,使許多新人對(duì)新婚消費(fèi)充滿不信任。因此,從行業(yè)規(guī)律看,婚慶市場(chǎng)洗牌在即,亟須出現(xiàn)強(qiáng)勢(shì)品牌來提升服務(wù)質(zhì)量。婚慶行業(yè)要把握好市場(chǎng)脈搏,提升文化內(nèi)涵,開發(fā)出符合市場(chǎng)的商品。對(duì)于日益壯大的婚慶市場(chǎng),相關(guān)部門應(yīng)加強(qiáng)管理,如對(duì)婚慶公司從審批注冊(cè)到管理,從等級(jí)到價(jià)位,都應(yīng)該有一套相應(yīng)的規(guī)定和措施,并且嚴(yán)格把關(guān),規(guī)范運(yùn)作。要樹立品牌意識(shí),增強(qiáng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的吸引力,樹立行業(yè)整體信譽(yù)形象。所以,現(xiàn)在的婚慶行業(yè),發(fā)展與機(jī)遇并存,機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,現(xiàn)在的婚慶行業(yè),和30年前的IT行業(yè)一樣,都是一個(gè)充滿朝氣的行業(yè),只要對(duì)國(guó)家,對(duì)新政策充滿信心,婚慶行業(yè)的前景一片輝煌。
雖然現(xiàn)在婚慶行業(yè)的前景十分的樂觀,可是在萬(wàn)榮這個(gè)地方發(fā)展仍有阻力,當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)純樸,無法很快接受新事物,旅游結(jié)婚,還有找婚慶公司設(shè)計(jì)婚禮的人,少之又少。萬(wàn)榮縣現(xiàn)在市面上只有5家,而在村里的不知道有多少家,總之,萬(wàn)榮婚慶行業(yè)一但發(fā)展起來,一定前景輝煌。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇2
動(dòng)漫從字面解釋就是動(dòng)畫與漫畫,這個(gè)詞是近代中國(guó)人自己造的,其實(shí),我覺得這個(gè)行業(yè)應(yīng)當(dāng)分為前期和后期兩個(gè)階段,即前期的制作、播出、圖書出版和后期的衍生品的開發(fā)(工藝品、學(xué)生用品、服裝裝飾、日用品裝飾等等),但往往人們注意的只是前期,而忽略了后期?梢哉f,這一行業(yè)在生活中無處不在。所謂動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)是以漫畫、電視動(dòng)畫、電影動(dòng)畫、及其衍生品為結(jié)合的資金密集型,科技密集型,知識(shí)密集型和勞動(dòng)密集型的重大產(chǎn)業(yè),它具有消費(fèi)群體廣,市場(chǎng)需求大,產(chǎn)品生命周期長(zhǎng),高投入,高回報(bào),高國(guó)際化程度的特點(diǎn)。
國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:
縱觀全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),主要集中在歐美及日、韓,并且在其國(guó)內(nèi)都是支柱產(chǎn)業(yè)之一,其中美國(guó)是最早也是主要的發(fā)展國(guó)家之一,目前其動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已占據(jù)全球動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的龍頭,而日本作為動(dòng)漫產(chǎn)品出口大國(guó),以其嚴(yán)密的產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu),成熟的運(yùn)營(yíng)機(jī)制,在國(guó)際市場(chǎng)上占有重要的地位。韓國(guó),動(dòng)漫業(yè)的產(chǎn)值僅次于美國(guó)、日本,占全球的30%,是中國(guó)的30倍。
。ň20xx年,全球數(shù)字動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)值已達(dá)2228億美元,與動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)相關(guān)的周邊衍生產(chǎn)品產(chǎn)值則在5000億美元以上,在發(fā)達(dá)的歐美國(guó)家,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)不僅重要,而且是支柱產(chǎn)業(yè)之一,年市場(chǎng)的總量都在數(shù)百億乃至數(shù)千億美元之上。英國(guó)數(shù)字娛樂產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值占GDP的7.9%,成為該國(guó)第一大產(chǎn)業(yè)。美國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲業(yè)已連續(xù)4年超過好萊塢電影業(yè),成為全美最大娛樂產(chǎn)業(yè)。日本動(dòng)畫業(yè)年產(chǎn)值在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中列第六位,游戲市場(chǎng)每年創(chuàng)造2萬(wàn)億日元市值規(guī)模,動(dòng)畫產(chǎn)品出口值遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于鋼鐵出口值。而同屬亞洲的韓國(guó),其動(dòng)漫業(yè)產(chǎn)值也僅次于美國(guó)和日本,已成為韓國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的六大支柱產(chǎn)業(yè)之一。從全球及主要國(guó)家來看,動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為一個(gè)龐大的產(chǎn)業(yè))
歸根結(jié)底,他們的成功,來源于他們周密細(xì)致的市場(chǎng)化運(yùn)作機(jī)制,從題材選擇、劇情安排、角色道具設(shè)定、動(dòng)畫制作、特效處理、后期合成,再到節(jié)目發(fā)行、品牌建設(shè)、產(chǎn)品開發(fā)、品牌授權(quán)等產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)都做了不同時(shí)期、不同階段的商業(yè)計(jì)劃目標(biāo)、方向和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù),包括資金規(guī)劃、人才規(guī)劃、制作計(jì)劃、發(fā)行計(jì)劃、渠道建設(shè)規(guī)劃等。
國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀:
起步很早,但發(fā)展緩慢,中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)曾經(jīng)在世界上有著非常重要的地位。世界上第一部長(zhǎng)篇?jiǎng)赢嬰娪啊栋籽┕鳌氛Q生在1937年。中國(guó)1941年便推出亞洲第一部動(dòng)畫長(zhǎng)片《鐵扇公主》。隨后更是陸續(xù)誕生的大量?jī)?yōu)秀動(dòng)畫影片,如《大鬧天宮》、《阿凡提的故事》、《哪咤鬧!返,這些優(yōu)秀的影片不僅影響了中國(guó)的青少年,也對(duì)世界動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展起到了推動(dòng)作用。而除了在二十世紀(jì)50年代末到60年代中期以及70年代末到80年代中期經(jīng)歷了兩個(gè)發(fā)展高潮外,之后中國(guó)動(dòng)畫的發(fā)展都很緩慢。
生產(chǎn)能力不足,供不應(yīng)求,由于國(guó)家著力扶持動(dòng)畫業(yè),到20xx年,全國(guó)所有省級(jí)、副省級(jí)電視臺(tái)都必須全部開通少頻道。屆時(shí),全國(guó)每天播放時(shí)間要達(dá)到5000分鐘,全年達(dá)180萬(wàn)分鐘,國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值將在1000億元以上。而截至20xx底,我國(guó)動(dòng)畫節(jié)目的生產(chǎn)數(shù)量約為22.7萬(wàn)分鐘,現(xiàn)實(shí)的動(dòng)畫節(jié)目生產(chǎn)能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足這一需求。在20xx年中國(guó)市場(chǎng)上所有的動(dòng)畫片中,國(guó)外產(chǎn)品占據(jù)了89%的市場(chǎng),其中歐美占29%,日本占60%,中國(guó)國(guó)產(chǎn)產(chǎn)品只有11%的份額。明顯落后于國(guó)外動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展步伐。而對(duì)于衍生品所擁有的巨大市場(chǎng)潛力更是有待開發(fā)
運(yùn)營(yíng)機(jī)制差,沒有一個(gè)完整的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈,外界一直驚嘆于迪斯尼的制作技術(shù)與創(chuàng)意能力,認(rèn)為充裕的資金是支配他們成功進(jìn)行產(chǎn)業(yè)化、市場(chǎng)化運(yùn)作的前提條件。其實(shí)不盡然,這些震撼世界的動(dòng)畫大片,偏偏都是在中國(guó)、印度等發(fā)展中國(guó)家加工生產(chǎn)的。
相比國(guó)外,國(guó)內(nèi)的動(dòng)畫制作企業(yè)很多都是有制作部,沒有市場(chǎng)部;有故事大綱,沒有公司簡(jiǎn)介;有動(dòng)畫片制作方案,沒有商業(yè)計(jì)劃書;有制作資金計(jì)劃,沒有市場(chǎng)運(yùn)作資金安排;公司組織結(jié)構(gòu)圖流于形式。成立之初,公司投資人既當(dāng)創(chuàng)作者又是經(jīng)營(yíng)者,公司“一把手”要么是投資人、要么是創(chuàng)作總監(jiān)兼任,制作與市場(chǎng)“眉毛胡子一把抓”,結(jié)果往往是,預(yù)期的目標(biāo)大打折扣,甚至“竹籃打水一場(chǎng)空”。
可以說,在中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)程中,最大的遺憾就是缺乏美國(guó)人、日本人、韓國(guó)人那樣的市場(chǎng)意識(shí),以及支配動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)市場(chǎng)化的運(yùn)作機(jī)制。企業(yè)管理思維和經(jīng)營(yíng)行為“重制作輕市場(chǎng)”,導(dǎo)致“市場(chǎng)先行”成了一句空話。
還有,重產(chǎn)出而產(chǎn)品質(zhì)量差,重教育而缺乏趣味性,傳統(tǒng)與現(xiàn)實(shí)情況不能很好的結(jié)合,沒創(chuàng)意。這些都是國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)出來的通病。
但是,近年來為了大力發(fā)展中國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè),國(guó)內(nèi)出臺(tái)了很多的相關(guān)的優(yōu)惠政策,比如國(guó)務(wù)院辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)財(cái)政部等部門聯(lián)合簽發(fā)的《關(guān)于推動(dòng)我國(guó)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展若干意見的通知》中,就明確指出中央財(cái)政設(shè)立扶持動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)基金,建立優(yōu)秀原創(chuàng)動(dòng)漫產(chǎn)品評(píng)選、獎(jiǎng)勵(lì)和推廣機(jī)制,設(shè)立國(guó)家級(jí)動(dòng)漫原創(chuàng)大獎(jiǎng),鼓勵(lì)動(dòng)漫出版和播映機(jī)構(gòu)增加國(guó)產(chǎn)動(dòng)漫產(chǎn)品的出版、刊載和播出比例,加強(qiáng)對(duì)引進(jìn)動(dòng)漫產(chǎn)品的審查,確保動(dòng)漫產(chǎn)品內(nèi)容積極健康。20xx年9月1日,國(guó)家廣播電影電視總局要求,在黃金時(shí)段(17:00~20:00)專業(yè)卡通頻道只能播出國(guó)產(chǎn)動(dòng)畫片。然而,以上這些只能是說給中國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展設(shè)立了一個(gè)很好的空間,但就中國(guó)的現(xiàn)狀能不能走好、走遠(yuǎn)還是令人期待,
。〒(jù)了解,目前我國(guó)的動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)的發(fā)展較快的地區(qū)主要集中在北京、上海、廣州、深圳、杭州、蘇州、成都。)
寫韓國(guó)動(dòng)漫行業(yè)調(diào)查報(bào)告,也可以借鑒下國(guó)內(nèi)的動(dòng)漫行業(yè)調(diào)查報(bào)告來下筆.
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇3
1、市場(chǎng)總量及增長(zhǎng)
中國(guó)家電市場(chǎng)調(diào)查研究課題組調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)品質(zhì)生活有了更高要求,小家電產(chǎn)品開始跟隨彩電、空調(diào)、冰箱等大家電之后,成為每個(gè)家庭的追求產(chǎn)品。
近幾年小家電市場(chǎng)每年以15%左右的增長(zhǎng)速度快速發(fā)展,20xx年,中國(guó)小家電生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到14.4億臺(tái),同比增長(zhǎng)12.7%,全國(guó)小家電銷售額達(dá)到971.9億元(在各小家電品類中,廚衛(wèi)類小家電占據(jù)最大的份額,占整體小家電市場(chǎng)銷售額的78%,家居類小家電緊隨其后)。
20xx年銷售規(guī)模達(dá)到1109億元人民幣,同比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)14.1%,預(yù)計(jì)20xx年會(huì)突破1500億元,市場(chǎng)潛力巨大。從市場(chǎng)需求量上看,歐洲平均每家有30多種小家電,而在中國(guó)平均每家僅有3~4種小家電。
隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高,小家電快速進(jìn)入消費(fèi)者家庭,在大家電市場(chǎng)日趨飽和、受人民幣升值以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的收入增長(zhǎng)、國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)政策的出臺(tái)等環(huán)境下,業(yè)內(nèi)人士指出,今后2—5年仍將是我國(guó)小家電發(fā)展的黃金時(shí)期,年需求量增幅在30%以上。
另?yè)?jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,20xx年前三季度廚衛(wèi)、小家電行業(yè)整體銷售額達(dá)到1094億元,同比增長(zhǎng)16%,預(yù)計(jì)全年將達(dá)到1500億元的市場(chǎng)規(guī)模。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)機(jī)遇,雅樂思、愛庭、浪木等小家電品牌開始借助三四級(jí)市場(chǎng)高速成長(zhǎng)從而快速崛起。
2、家電行業(yè)整體情況
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在發(fā)布20xx年度業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的28家家電行業(yè)上市公司中,預(yù)增的有21家,續(xù)盈2家,扭虧1家,首虧2家,預(yù)減2家。整體而言,報(bào)喜的上市公司達(dá)到24家,占比高達(dá)85%,整體大面積盈利,意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。
3、小家電企業(yè)為何不及大家電公司
美的電器前三季主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)570億元,預(yù)計(jì)20xx年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)50%-100%,在28億元至38億元之間。青島海爾前三季營(yíng)收450億元,凈利潤(rùn)預(yù)增60%,在18億元至20億元之間。格力電器前三季營(yíng)收442億元,機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)全年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)32%,在38億元左右。
而從盈利能力來看,小家電的毛利率水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等大家電。20xx年三季報(bào)顯示,萬(wàn)和電氣的熱水器毛利率為32%,愛仕達(dá)灶具毛利率為28%,九陽(yáng)股份的食品加工機(jī)毛利率更是高達(dá)40%,而冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品各家公司的毛利率一般在20%左右。
盡管單品毛利率更高,但從企業(yè)的盈利能力來看,小家電企業(yè)卻不及大公司。美的、格力、海爾三季度的凈資產(chǎn)收益率均超過20%,而小家電公司一般低于15%。
產(chǎn)品有著更高的毛利率,為何利潤(rùn)卻難以體現(xiàn)出來?行業(yè)研究人員認(rèn)為,家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)階段,隨著制造、渠道、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)成本的大幅上升,大公司龐大的銷售規(guī)模更容易攤薄這些成本,而小家電企業(yè)卻并不具備這些優(yōu)勢(shì)。
此外,由于小家電行業(yè)品類眾多,一個(gè)稍具規(guī)模的小家電廠商產(chǎn)品種類就可能近千個(gè),這對(duì)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后的管理能力也是嚴(yán)峻考驗(yàn),很多小家電公司可能會(huì)因?yàn)楣芾砟芰、?nèi)部機(jī)制等原因而進(jìn)入發(fā)展的停滯期。
從近兩年各家公司來看,海爾、美的都在內(nèi)部管理上下了很大功夫,海爾的“人單合一”、美的整合各類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共享營(yíng)銷平臺(tái),都提升了企業(yè)效率,對(duì)于公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)有著極大幫助。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇4
近年來,國(guó)家局將煙草行業(yè)創(chuàng)新能力建設(shè)提升到了戰(zhàn)略高度,各地各部門的創(chuàng)新工作如火如荼地展開,在取得可喜成績(jī)的同時(shí),也紛紛遇到了一些問題,本文通過作者從事基層創(chuàng)新工作幾年來的的親身經(jīng)歷,簡(jiǎn)要分析了目前煙草行業(yè)基層創(chuàng)新工作開展過程中存在的幾個(gè)誤區(qū),并提出了解決辦法,力求探索出一條適合煙草行業(yè)基層單位創(chuàng)新工作持續(xù)健康發(fā)展的正確道路,促進(jìn)行業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略的順利實(shí)施和建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)目標(biāo)的順利完成。
創(chuàng)新是人類進(jìn)步的源動(dòng)力,創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器。煙草行業(yè)作為政企合一的壟斷型特殊行業(yè),長(zhǎng)期以來在創(chuàng)新的道路上與新興高科技行業(yè)企業(yè)之間漸行漸遠(yuǎn),特殊的體制和機(jī)制會(huì)成為行業(yè)生存暫時(shí)性的保護(hù)傘,但隨著時(shí)代的發(fā)展,尤其是我國(guó)加入世貿(mào)組織以后經(jīng)濟(jì)與全球接軌融合速度的提升,煙草行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的生存發(fā)展無疑受到了更大的挑戰(zhàn),在這一背景下,煙草行業(yè)的創(chuàng)新能力建設(shè)無疑顯得越發(fā)重要。為此,國(guó)家局近年來高調(diào)地提出了建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的戰(zhàn)略部署,在行業(yè)內(nèi)大力提倡自主創(chuàng)新,開展創(chuàng)新能力建設(shè)。
基層部門是各項(xiàng)生產(chǎn)、管理、組織的直接實(shí)施環(huán)節(jié),因此搞好基層創(chuàng)新工作,提升基層創(chuàng)新能力是實(shí)現(xiàn)建設(shè)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的重中之重。基層創(chuàng)新工作的開展,決不是少數(shù)人的事情,而是需要基層各部門、各崗位的工作人員充分結(jié)合自身崗位特點(diǎn),發(fā)揮各自主觀創(chuàng)造性,形成全員參與、齊抓共管的格局,才能有效形成合力,促進(jìn)企業(yè)乃至行業(yè)創(chuàng)新工作的高效開展。
目前基層創(chuàng)新工作遠(yuǎn)沒有達(dá)到全員參與的程度,很多地方甚至只是為了完成上級(jí)交代的任務(wù),濫竽充數(shù)、只重?cái)?shù)量不重質(zhì)量的現(xiàn)象十分普遍,究其原因,主要是因?yàn)楫?dāng)前的基層干部職工對(duì)創(chuàng)新工作存在以下幾點(diǎn)誤區(qū):
誤區(qū)一:創(chuàng)新就是要搞發(fā)明創(chuàng)造
持這種觀點(diǎn)的人往往認(rèn)為搞創(chuàng)新就是要像科學(xué)家、發(fā)明家一樣研究新的理論、發(fā)明新的東西,只有愛迪生發(fā)明電燈、貝爾發(fā)明電話這樣的技術(shù)創(chuàng)新行為才稱之為創(chuàng)新。而我們絕大多數(shù)人的知識(shí)儲(chǔ)備、文化素質(zhì)與這些科學(xué)家、發(fā)明家相距甚遠(yuǎn),因此認(rèn)為創(chuàng)新工作只是少數(shù)專家的事,與自己無關(guān),或者是有心無力。持這種觀點(diǎn)的人首先就沒有弄清楚創(chuàng)新一詞的基本概念,創(chuàng)新是以新思維、新發(fā)明和新描述為特征的一種概念化過程。起源于拉丁語(yǔ),它原意有三層含義,第一,更新;第二,創(chuàng)造新的東西;第三,改變,而發(fā)明創(chuàng)造僅僅包含了其中的第二層含義。
事實(shí)上,我們所需要的,所提倡的,是更加廣義范圍的創(chuàng)新,除開發(fā)明創(chuàng)造以外,任何有利于提高工作效率、降低運(yùn)行成本的更新和改變都叫創(chuàng)新,譬如針對(duì)日常工作流程的改進(jìn)、勞動(dòng)工具的改良、業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化、管理效率的提高,甚至對(duì)現(xiàn)有工作模式的總結(jié)歸納,都有可能產(chǎn)生有價(jià)值的創(chuàng)新成果。
誤區(qū)二:創(chuàng)新是一項(xiàng)復(fù)雜的工作
不少人認(rèn)為,創(chuàng)新項(xiàng)目要取得實(shí)際效果,必須要經(jīng)過大量的思考、計(jì)算、操作、試驗(yàn),需要耗費(fèi)大量的人力、物力、財(cái)力,而當(dāng)前各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作都十分繁忙,沒有足夠的時(shí)間和精力花費(fèi)在創(chuàng)新工作上。事實(shí)上,煙草行業(yè)需要的和提倡的并不是搞一些類似載人航天、大飛機(jī)這樣的國(guó)家級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目,而是在一些與我們的日常工作密切相關(guān)的細(xì)節(jié)問題上尋求創(chuàng)新點(diǎn),比如煙葉種植、移栽機(jī)械的改良、客戶服務(wù)模式的改進(jìn)、專賣管理方式的改變、送貨線路的優(yōu)化等等。總之一切有利于實(shí)現(xiàn)“減工、降本、提制、增效”這一目標(biāo)的新方法、新點(diǎn)子都是一個(gè)成功的創(chuàng)新項(xiàng)目,即使看起來應(yīng)用效果并不是那么明顯,只要經(jīng)過一定的推廣,累計(jì)起來的效益也可能是非?捎^的。
誤區(qū)三:好的創(chuàng)新項(xiàng)目必須要點(diǎn)大面廣
不少基層單位在開展創(chuàng)新工作時(shí),一味的貪大求全,將研究領(lǐng)域上升到戰(zhàn)略層面,專攻高精尖領(lǐng)域,造成整個(gè)項(xiàng)目的可行性和可操作性低下,失去了實(shí)施的價(jià)值。
基層群眾性的創(chuàng)新活動(dòng)必須要抓點(diǎn)放面,從一個(gè)最細(xì)微最直接的點(diǎn)上入手,切忌面面俱到,這樣才符合基層單位實(shí)際,可能產(chǎn)生意想不到的效果。某牙膏廠員工提出的將牙膏管口直徑擴(kuò)大1毫米的建議,看似微不足道,最終卻給該廠帶來了巨大的經(jīng)濟(jì)效益,并被同行紛紛效仿;將舊的印刷雕版切割成一塊一塊,便誕生了偉大的活字印刷術(shù)。這些都只是著眼細(xì)節(jié)的小小創(chuàng)新,卻產(chǎn)生了比改變本身大得多的影響力,基層創(chuàng)新工作也應(yīng)將重點(diǎn)放到類似的細(xì)節(jié)方面,著重開展崗位創(chuàng)新、管理創(chuàng)新。
誤區(qū)四:創(chuàng)新會(huì)違背上級(jí)單位的現(xiàn)有制度
實(shí)際工作中經(jīng)常會(huì)聽到有的同志抱怨“現(xiàn)在行業(yè)各項(xiàng)工作都有嚴(yán)格的制度要求,必須遵照?qǐng)?zhí)行,我們?cè)谙旅娓銊?chuàng)新不是要跟上頭搞不一樣,違背上級(jí)指示精神嗎”。之所以會(huì)有這種觀點(diǎn),還是因?yàn)閷?duì)創(chuàng)新工作的著眼點(diǎn)認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤。創(chuàng)新工作應(yīng)著眼于在現(xiàn)有制度框架內(nèi)對(duì)工作方式的改變,好比財(cái)務(wù)制度規(guī)定了票據(jù)報(bào)銷必須粘貼原始票據(jù)到粘貼單上、卷煙配送規(guī)定了必須按照規(guī)定時(shí)間、規(guī)定路線將貨物送到客戶手中,在不違背這些規(guī)章制度的前提下,如果能夠找出一種省時(shí)、省事又美觀整潔的粘貼方法,探索卷煙在送貨車中如何碼放能夠更方便得拿取、使用什么輔助工具能提高搬運(yùn)效率,這些其實(shí)就算是一種創(chuàng)新。
以上幾個(gè)誤區(qū)的存在,阻礙了基層單位創(chuàng)新工作的開展,筆者認(rèn)為應(yīng)通過以下幾個(gè)方面的工作來加以化解。
誤區(qū)五:創(chuàng)新工作重點(diǎn)在于材料撰寫與資料收集整理
不少基層從事創(chuàng)新工作的人員都將創(chuàng)新工作的重點(diǎn)放在了相關(guān)材料的撰寫上,認(rèn)為只要項(xiàng)目資料文字內(nèi)容寫的好,就能通過立項(xiàng)甚至評(píng)審獲獎(jiǎng)。同時(shí)部分專家在評(píng)審過程中也過分注重書面材料,忽視了對(duì)項(xiàng)目成果的實(shí)際應(yīng)用情況的鑒定,從而造成了有的項(xiàng)目花了大錢,拿了大獎(jiǎng),卻沒有看到實(shí)施效果,或者實(shí)施了不長(zhǎng)一段時(shí)間就銷聲匿跡了。
在這樣一種錯(cuò)誤觀念指示下,很多形象項(xiàng)目、皮包項(xiàng)目被立項(xiàng)實(shí)施,最終導(dǎo)致人力物力財(cái)力的浪費(fèi)和對(duì)項(xiàng)目實(shí)施人員積極性的打擊。
面對(duì)以上幾種誤區(qū),筆者認(rèn)為應(yīng)著重從以下幾個(gè)方面開展工作加以糾正:
一、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高員工思想意識(shí)與創(chuàng)新能力。
任何工作的順利開展都必須要有思想上的高度重視作為前提,創(chuàng)新工作是煙草行業(yè)近年來提出的一項(xiàng)新工作,廣大員工習(xí)慣了過去按部就班的工作方式,對(duì)于創(chuàng)新這一新要求一時(shí)間無所適從,我們要通過加強(qiáng)教育培訓(xùn)力度,首先讓廣大員工從思想上樹立對(duì)創(chuàng)新工作的正確認(rèn)識(shí),掌握正確的工作方法,才有可能激發(fā)大家的積極性和能動(dòng)性,形成全員參與的良性發(fā)展局面。
創(chuàng)新能力的培養(yǎng)應(yīng)在注重培養(yǎng)能夠開展科技創(chuàng)新活動(dòng)的專業(yè)技術(shù)人才基礎(chǔ)上,著重培養(yǎng)員工立足崗位、立足細(xì)節(jié)觀察問題、分析問題、解決問題的意識(shí)和能力。創(chuàng)新的難點(diǎn)不在技術(shù)上,而在意識(shí)上,只要有了創(chuàng)新的意識(shí),注意多觀察、多思考,即使不具備專業(yè)技術(shù)能力的普通員工,也能誕生出好點(diǎn)子、好方案,從而產(chǎn)生效果顯著的創(chuàng)新成果。
創(chuàng)新能力建設(shè)著重要注意培養(yǎng)員工以下三種意識(shí):
1、好奇意識(shí)
黑格爾說過:“要是沒有熱情,世界上任何偉大事業(yè)都不會(huì)成功!彼袀(gè)人行為的動(dòng)力,都要通過他的頭腦,轉(zhuǎn)變?yōu)樗脑竿,才能使之付諸行動(dòng)。如果一名員工在工作中只知道按部就班地遵循過去的經(jīng)驗(yàn)和方式行事,對(duì)是否有其他辦法可以讓事情做的更好沒有絲毫興趣,那么他是永遠(yuǎn)無法產(chǎn)生創(chuàng)新的意識(shí)和想法的,因此在工作中引導(dǎo)和培養(yǎng)員工的好奇心理,這是喚起創(chuàng)新意識(shí)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)。
2、質(zhì)疑意識(shí)
創(chuàng)新本質(zhì)上是利用新事物對(duì)舊事物的改造與提升,當(dāng)一個(gè)人對(duì)身邊的任何事物都覺得理所應(yīng)當(dāng)?shù)臅r(shí)候,他的創(chuàng)新意識(shí)便喪失殆盡了。只有對(duì)舊事物具有質(zhì)疑的意識(shí),凡事多思考這是不是最優(yōu)方案,是不是還有更好的辦法,才能培養(yǎng)一個(gè)人的創(chuàng)新意識(shí)和能力。
3、探索意識(shí)
有了對(duì)事物的好奇,通過觀察分析,對(duì)事物的當(dāng)前狀態(tài)產(chǎn)生了質(zhì)疑以后,再通過不斷的探索,最終找到解決質(zhì)疑的新方法的過程就只創(chuàng)新的本質(zhì)。
當(dāng)員工普遍具備了以上三種意識(shí)以后,就會(huì)不斷地關(guān)注當(dāng)前的工作方式、方法,以及生產(chǎn)工具,質(zhì)疑其先進(jìn)性,并愿意通過積極探索找尋新的替代方案,這樣一來,員工的創(chuàng)新意識(shí)便得以建立,企業(yè)創(chuàng)新能力自然會(huì)大幅度提高。
二、營(yíng)造濃厚的全員創(chuàng)新工作環(huán)境
環(huán)境對(duì)人的影響自古以來就被人們所重視,孟母三遷的故事就是最好的案例。要實(shí)現(xiàn)全員參與創(chuàng)新的目標(biāo),就必須營(yíng)造覆蓋全員的創(chuàng)新工作環(huán)境,主要包括以下三個(gè)方面:
1、政策環(huán)境
通過制定各種鼓勵(lì)創(chuàng)新、提倡創(chuàng)新、獎(jiǎng)勵(lì)創(chuàng)新的政策,向所有員工表明決策層的態(tài)度,同時(shí)讓員工看到企業(yè)崇尚什么,企業(yè)需要什么,鼓勵(lì)員工自覺提升自己的創(chuàng)新能力。
2、評(píng)價(jià)環(huán)境
通過將創(chuàng)新能力考核納入員工績(jī)效考核體系,給員工適當(dāng)?shù)膲毫,督促大家不斷鍛煉自身發(fā)現(xiàn)問題解決問題的能力,提高整體創(chuàng)新意識(shí)。
3、人文環(huán)境
將創(chuàng)新意識(shí)融入到日常工作的一點(diǎn)一滴中,定期進(jìn)行崗位技能交流、比武,從中發(fā)現(xiàn)和提取具有創(chuàng)新點(diǎn)的新方法、新模式,為員工提供展示自己創(chuàng)新才能的舞臺(tái),促進(jìn)員工之間的相互學(xué)習(xí)、相互交流。
三、重視創(chuàng)新成果的推廣應(yīng)用和持續(xù)改進(jìn)。
創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力能力的不足,是我國(guó)各行各業(yè)都存在的通病,直接影響到了我國(guó)在世界上的競(jìng)爭(zhēng)力。有統(tǒng)計(jì)表明,中國(guó)和美國(guó)在實(shí)驗(yàn)室中的技術(shù)水平差距在10年以內(nèi),而在生產(chǎn)水平上的差距則達(dá)20-30年,這充分的體現(xiàn)了我們?cè)趧?chuàng)新成果轉(zhuǎn)化方面的落后程度。
創(chuàng)新的終極目標(biāo)在應(yīng)用,出成果不是目的,目的是將成果轉(zhuǎn)化為實(shí)際生產(chǎn)力。我們?cè)陂_展創(chuàng)新工作過程中,絕不能將成果鑒定作為一個(gè)項(xiàng)目的重點(diǎn),必須重視成果的推廣和應(yīng)用,只有將創(chuàng)新成果真正應(yīng)用起來,創(chuàng)新工作開展的核心目的才能得以體現(xiàn),也才能讓廣大員工體會(huì)到創(chuàng)新的魅力,使創(chuàng)新工作走上良性發(fā)展的軌道。
創(chuàng)新工作的重點(diǎn)在基層,在細(xì)節(jié),在全員參與,只要構(gòu)建起了全員參與的基層創(chuàng)新工作格局,充分注重細(xì)節(jié)研究,就能促進(jìn)本企業(yè)、本行業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新型煙草行業(yè)的建設(shè)目標(biāo)。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇5
近日,中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)企業(yè)家委員會(huì)餐飲金領(lǐng)俱樂部成立暨首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇在京舉行,來自全國(guó)的200多位餐飲業(yè)精英代表與會(huì),餐飲金領(lǐng)俱樂部首次發(fā)布了“餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告和餐飲行業(yè)人才需求報(bào)告”。
中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)姜俊賢表示,中國(guó)烹飪協(xié)會(huì)企業(yè)家委員會(huì)餐飲金領(lǐng)俱樂部的成立,將為職業(yè)經(jīng)理人搭建一個(gè)共同成長(zhǎng)、互幫互助、經(jīng)驗(yàn)交流的平臺(tái),為企業(yè)家、職業(yè)經(jīng)理人搭建一個(gè)溝通、交流、對(duì)話的平臺(tái),并將建立職業(yè)經(jīng)理人資質(zhì)評(píng)價(jià)制度,提高職業(yè)化經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍的整體水平,從而進(jìn)一步建立餐飲職業(yè)經(jīng)理孵化中心,為餐飲企業(yè)輸送合格的職業(yè)經(jīng)理人。
金領(lǐng)俱樂部成立大會(huì)上,雕爺牛腩ceo栗子發(fā)表了如何讓餐飲企業(yè)插上移動(dòng)互聯(lián)翅膀的演講;湯城小廚董事總經(jīng)理岑耀輝、濟(jì)南麥多和餡餅董事長(zhǎng)李漢棟、盛百味總裁郭奇、傲辣火鍋董事總經(jīng)理尚東分享了如何實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)飛躍;授漁計(jì)劃、冰城串吧、旺順閣、藍(lán)海、睿智視角等眾多名企對(duì)“餐飲企業(yè)如何解決基層人員招人難、留人更難的現(xiàn)狀”進(jìn)行探討,并展開以“餐飲職業(yè)經(jīng)理人如何能迅速實(shí)現(xiàn)從白領(lǐng)到金領(lǐng)的飛躍”為主題的討論。
首屆餐飲金領(lǐng)高峰論壇發(fā)布的餐飲行業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告顯示,餐飲行業(yè)XX年薪酬增長(zhǎng)率為6.5%,XX年為7.2%。從業(yè)態(tài)分,西餐行業(yè)薪酬增長(zhǎng)率為7.4%,中餐為6.8%、火鍋為4.2%。從地區(qū)薪酬增長(zhǎng)率分析比較,福建為9.5%、江蘇為8.2%、上海為8%。
餐飲行業(yè)人才需求報(bào)告調(diào)查顯示,超六成企業(yè)人力資源經(jīng)理認(rèn)為,企業(yè)當(dāng)前的人才隊(duì)伍無法滿足發(fā)展需要。受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響,在經(jīng)濟(jì)下行壓力持續(xù)加大背景下,管理流程化、自動(dòng)化設(shè)備應(yīng)用,包括小時(shí)工的使用日益增多,40.2%的企業(yè)人力資源經(jīng)理預(yù)計(jì)餐飲企業(yè)未來兩年員工總數(shù)會(huì)相應(yīng)減少。
根據(jù)餐飲行業(yè)人才需求報(bào)告調(diào)研分析,目前餐飲業(yè)服務(wù)操作人員、市場(chǎng)營(yíng)銷策劃人員、復(fù)合型人才稀缺,企業(yè)求賢若渴;超三成餐飲企業(yè)最緊缺基層人員,超五成企業(yè)選擇聘用小時(shí)工。餐飲企業(yè)反映,從人才市場(chǎng)難以獲得所需人才,超三成企業(yè)選擇從獵頭推薦渠道招聘企業(yè)中高層管理人員。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇6
一、世界摩托車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
當(dāng)前,摩托車生產(chǎn)已不只是在一國(guó)范圍內(nèi),而成為全球性的大工業(yè)。如今,摩托車產(chǎn)品在這個(gè)國(guó)家設(shè)計(jì),在另一個(gè)國(guó)家購(gòu)買零部件,在第三個(gè)國(guó)家生產(chǎn),在第四國(guó)、五國(guó)銷售已成為普遍現(xiàn)象。實(shí)際上,現(xiàn)在已沒有了真正的“日本造”、“意大利造”等摩托車,例如,金城鈴木、建設(shè)雅馬哈等摩托車企業(yè)最新推出的一些車型,資金是中日雙方合資,設(shè)計(jì)在日本,組裝在中國(guó),銷售市場(chǎng)則在越南、印尼等一些國(guó)家。
二、世界摩托車行業(yè)市場(chǎng)分析
1、出口市場(chǎng)
摩托車是全球化特征最明顯的機(jī)電產(chǎn)品之一,世界各大洲均有貿(mào)易。從出口市場(chǎng)看,亞洲國(guó)家出口所占的世界市場(chǎng)份額最大,超過一半,其次為歐洲國(guó)家,其份額為34%,非洲、大洋洲國(guó)家出口所占的世界市場(chǎng)份額很小。摩托車是目前我國(guó)重要的機(jī)電出口產(chǎn)品,我國(guó)是世界摩托車生產(chǎn)第一大國(guó),20xx年產(chǎn)量達(dá)到1770萬(wàn)輛,占據(jù)全球產(chǎn)量的半壁江山。近年來,我國(guó)摩托車憑借低價(jià)優(yōu)勢(shì),迅速進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng),已經(jīng)覆蓋了全球一百多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。經(jīng)過多年的努力開拓,國(guó)內(nèi)摩托車企業(yè)成功實(shí)施了國(guó)際市場(chǎng)多元化戰(zhàn)略,摩托車出口從以前單純依賴東南亞市場(chǎng)的局面,發(fā)展到多個(gè)出口市場(chǎng)共同發(fā)展的局面。只要有摩托車的國(guó)家,就有“中國(guó)造”,摩托車企業(yè)為我國(guó)出口創(chuàng)匯做出了重要貢獻(xiàn)。
從全世界摩托車總的出口額看,日本、中國(guó)、意大利三國(guó)為摩托車出口大國(guó),三國(guó)的出口總額占全世界出口市場(chǎng)的一半以上,其中,日本出口額為最大,而中國(guó)的出口形勢(shì)令人振奮,雖然其出口額占世界出口市場(chǎng)份額的12%,但其發(fā)展速度較快。從各類摩托車產(chǎn)品的出口情況看,排量≤50mL的車歐洲各國(guó)出口所占的份額列幾大洲之首,50mL<排量≤250ml的車亞洲國(guó)家所占的份額為最大。
日本在大于250mL排量的各類摩托車產(chǎn)品出口中列首位,尤其日本在500mL<排量≤800ml摩托車的出口中表現(xiàn)突出,出口額占全世界同類產(chǎn)品出口總額的64%;意大利在小于50ml排量的摩托車產(chǎn)品出口中列首位,其出口額占全世界同類產(chǎn)品出口總額的20%。我國(guó)的出口產(chǎn)品介于這兩個(gè)國(guó)家之間。美國(guó)、比利時(shí)、德國(guó)、西班牙、法國(guó)等國(guó)家,出口量明顯較小,占全世界出口市場(chǎng)的份額也相差無幾。
另外,中國(guó)出口摩托車的平均單價(jià)與上述兩個(gè)國(guó)家比卻有較大的差別,中國(guó)出口的摩托車的平均單價(jià)只有幾百美元,日本車的平均單價(jià)為3087美元,顯示出較大的差距。據(jù)悉,20xx年中國(guó)摩托車占據(jù)墨西哥70%的市場(chǎng)份額,價(jià)格遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于意大利等國(guó)的同類產(chǎn)品。我國(guó)生產(chǎn)出口的摩托車大多屬于中小排量車型,而歐盟、美國(guó)等高端市場(chǎng)和高利潤(rùn)市場(chǎng)需要的則是大排量摩托車產(chǎn)品,今后國(guó)內(nèi)摩托車出口應(yīng)重點(diǎn)拓展這一市場(chǎng)領(lǐng)域。20xx年以前,以越南為主的東南亞市場(chǎng)是我國(guó)摩托車的主要出口地區(qū),現(xiàn)在,非洲、美洲等市場(chǎng)快速發(fā)展,已經(jīng)成為我國(guó)摩托車出口的又一重點(diǎn)市場(chǎng)。尼日利亞等非洲市場(chǎng)的覆蓋率已經(jīng)超過東南亞市場(chǎng),是我國(guó)摩托車出口的第一大市場(chǎng)。
2、進(jìn)口市場(chǎng)
從進(jìn)口市場(chǎng)看,歐洲國(guó)家的進(jìn)口市場(chǎng)為最大,占全世界一半以上,其次為美洲、亞洲、非洲以及大洋洲,四大洲的世界市場(chǎng)份額分別為:29%、12%、4%、3%;從產(chǎn)品進(jìn)口額的增長(zhǎng)速度看,非洲的增長(zhǎng)速度為最快,達(dá)到29%,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過世界6%的平均增長(zhǎng)速度;其次為美洲,其增長(zhǎng)速度達(dá)到12%;另外,美洲及大洋洲的產(chǎn)品進(jìn)口增長(zhǎng)速度也較快。
世界進(jìn)口摩托車的國(guó)家分布較廣,幾乎遍及各個(gè)國(guó)家,但進(jìn)口份額較大的國(guó)家主要集中于發(fā)達(dá)國(guó)家及地區(qū),其中美國(guó)表現(xiàn)最為突出,不但總進(jìn)口總額占據(jù)第一,而且各大類別的進(jìn)口總額也均列首位,其所占的市場(chǎng)份額也較大,均在20%上下;另外,排量大于250mL的摩托車市場(chǎng)主要為發(fā)達(dá)國(guó)家所占據(jù)。值得注意的是尼日利亞、緬甸、阿聯(lián)酋這幾年進(jìn)口額增長(zhǎng)率極高。
三、世界主要摩托車價(jià)格分析
世界著名摩托車品牌中,最具代表意義的.是世界頂級(jí)摩托車——哈雷。哈雷摩托車之所以出名,不僅僅在于它的設(shè)計(jì)理念、產(chǎn)品質(zhì)量,更多的在于它所創(chuàng)造出來的兩輪文化以及哈雷精神,其品牌文化已經(jīng)深入到了全世界摩托車迷的腦海里。
20世紀(jì)60年代的哈雷,遭遇到價(jià)廉物美的本田、雅馬哈、鈴木和川崎等的競(jìng)爭(zhēng),陷入了一落千丈的困境,一度瀕于破產(chǎn),不得不于1969年變賣控股權(quán)。此后的10年里,哈雷的市場(chǎng)業(yè)績(jī)狀況長(zhǎng)期低迷。1981年,哈雷復(fù)興者杰弗里·布萊斯坦在內(nèi)的30位高級(jí)經(jīng)理人把控股權(quán)贖回來,通過實(shí)行保證品質(zhì)第一、延伸品牌資產(chǎn)、構(gòu)建企業(yè)文化等品牌戰(zhàn)略,打造出一個(gè)能“點(diǎn)燃生命激情”的哈雷品牌,并一直延續(xù)至今,成就了21世紀(jì)全球哈雷迷傳頌的摩托車帝國(guó),其也因創(chuàng)造了第一個(gè)真正意義上的摩托車名牌而傲立世界摩托車市場(chǎng),成為比轎車還貴的摩托車。
四、我國(guó)摩托車行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)分析
1、全年產(chǎn)銷小幅增長(zhǎng),下半年產(chǎn)銷量明顯低于上半年。
據(jù)統(tǒng)計(jì),2x年全行業(yè)完成摩托車產(chǎn)銷2669.43萬(wàn)輛和2659.16萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)4.98%和4.40%,其中摩托車出口841.60萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)33.89%
2、五大排量繼續(xù)占據(jù)主流市場(chǎng),110ml和150ml兩個(gè)品種市場(chǎng)占有率提高。
2x年,全行業(yè)產(chǎn)銷排名前五位的摩托車品種依次為125ml、110ml、150ml、100ml和50ml二輪車。上述五個(gè)品種累計(jì)產(chǎn)銷2353.85萬(wàn)輛和2342.59萬(wàn)輛,約占摩托車產(chǎn)銷總量的88.18%和88.10%。與上年相比,110ml和150ml兩個(gè)品種市場(chǎng)占有率分別提高0.78和0.79個(gè)百分點(diǎn),其他三個(gè)品種市場(chǎng)占有率呈不同程度下降。
3、摩托車出口實(shí)現(xiàn)恢復(fù)性較快增長(zhǎng),從而帶動(dòng)行業(yè)產(chǎn)銷的增長(zhǎng)。
2x年,隨著全球經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)好轉(zhuǎn),我國(guó)摩托車出口比上年有較大提升,月平均出口超過70萬(wàn)輛,同比實(shí)現(xiàn)較快增長(zhǎng)。但與2x年相比,出口量仍處于恢復(fù)階段,沒有達(dá)到2x年的出口量水平。據(jù)統(tǒng)計(jì),2x年,全行業(yè)累計(jì)出口摩托車841.60萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)33.89%;累計(jì)出口金額37.75億美元,同比增長(zhǎng)30.69%,摩托車出口量占全年銷售量的比重達(dá)到31.65%,比上年提高6.97個(gè)百分點(diǎn)。
4、全行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益狀況不容樂觀,主要效益指標(biāo)增速下滑比較明顯。
據(jù)對(duì)全國(guó)104家摩托車生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)月快報(bào)統(tǒng)計(jì),2x年前11個(gè)月,摩托車生產(chǎn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1086.64億元,同比增長(zhǎng)12.76%,增速比上半年下滑13.48個(gè)百分點(diǎn);實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額33.04億元,同比下降4.93%,利潤(rùn)總額均由上半年的正增長(zhǎng)轉(zhuǎn)為負(fù)增長(zhǎng)。
5、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨較大壓力,盈利能力普遍下降。
2x年,在營(yíng)業(yè)收入排名前10家生產(chǎn)企業(yè)中,有7家企業(yè)成本費(fèi)用利潤(rùn)率同比呈不同程度下降,有3家增長(zhǎng);有7家企業(yè)銷售利潤(rùn)率同比下降,3家增長(zhǎng);有6家企業(yè)流動(dòng)資金周轉(zhuǎn)率下降,4家增長(zhǎng)。
五、我國(guó)摩托車行業(yè)市場(chǎng)分析
2x年10月,摩托車銷量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán))依次為:大長(zhǎng)江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢江、宗申、建設(shè)股份、嘉陵、廣州大運(yùn)和銀翔。
據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì),2x年10月,摩托車銷量排名前十名的生產(chǎn)企業(yè)(集團(tuán))依次為:大長(zhǎng)江、力帆、北方企業(yè)、隆鑫、錢江、宗申、建設(shè)股份、嘉陵、廣州大運(yùn)和銀翔,與上月相比,5家企業(yè)銷量增長(zhǎng),5家企業(yè)銷量下降;與上年同期相比,3家增長(zhǎng),7家下降。10月,上述10家企業(yè)累計(jì)銷售110.41萬(wàn)輛,約占摩托車銷售總量的56.45%。
隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)向好,居民消費(fèi)熱情不斷膨脹,特別是農(nóng)村居民收入水平提高,農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)一步活躍,對(duì)摩托車的需求不斷上升。摩托車企業(yè)根據(jù)市場(chǎng)需求情況,不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),生產(chǎn)適銷對(duì)路的產(chǎn)品,提高了市場(chǎng)的有效需求。隨著摩托車企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大,以及受國(guó)內(nèi)大中城市禁摩、限摩等因素的制約,我國(guó)摩托車行業(yè)存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩問題,摩托車企業(yè)為了謀求更大發(fā)展,努力拓展國(guó)外市場(chǎng),我國(guó)摩托車出口份額逐年上升,有力地帶動(dòng)了行業(yè)產(chǎn)銷的增長(zhǎng),但我國(guó)摩托車的主要消費(fèi)市場(chǎng)在農(nóng)村和城鄉(xiāng)結(jié)合部以及海外市場(chǎng)。
六、我國(guó)摩托車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
兵器裝備集團(tuán)摩托車國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率
隨著對(duì)輕騎的收編,兵裝集團(tuán)內(nèi)部摩托車資源整合將大大加速,中國(guó)摩托車行業(yè)“兵裝系”已經(jīng)浮出水面。20xx年1至8月份,中國(guó)兵器裝備集團(tuán)公司累計(jì)實(shí)現(xiàn)摩托車銷售371.8萬(wàn)輛,同比增長(zhǎng)19.5%,實(shí)現(xiàn)銷售收入103.3億元,同比增長(zhǎng)15%,高于行業(yè)平均水平2.8%,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率達(dá)到23%。由此可以預(yù)期,中國(guó)摩托車行業(yè)將迎來新的變革。
反傾銷案,知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛,出口整頓,歐Ⅱ、歐Ⅲ、國(guó)3排放標(biāo)準(zhǔn),出口退稅下調(diào),這些事件的發(fā)生,既證明了中國(guó)摩托車業(yè)征途的艱難和生命力之頑強(qiáng),也證實(shí)了中國(guó)摩托車業(yè)的脆弱與不堪。在技術(shù)“瓶頸”的鉗制下,中國(guó)摩托車業(yè)長(zhǎng)期被薄利所糾纏,處在低水平循環(huán)的發(fā)展陷阱之中,各企業(yè)為了走出尷尬境地,紛紛尋求破局之路。建設(shè)、嘉陵、錢江、宗申等實(shí)力雄厚的企業(yè)在升級(jí)自主研發(fā)水平的同時(shí),積極在海外設(shè)廠,甚至并購(gòu)國(guó)際知名企業(yè),成功打造了進(jìn)一步開拓海外市場(chǎng)的基地,而更多技術(shù)和資金都不盡人意的企業(yè)或者退出市場(chǎng),或者在市場(chǎng)中掙扎、觀望。國(guó)內(nèi)企業(yè)長(zhǎng)期停滯在低端生產(chǎn),使小排量摩托車產(chǎn)量龐大而形成惡性競(jìng)爭(zhēng),利潤(rùn)空間非常小。隨著國(guó)內(nèi)轎車逐漸的普及,低端摩托車市場(chǎng)正趨向萎縮,市場(chǎng)空間走向高端已是必然趨勢(shì)。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇7
隨著資本金融全球化浪潮的迅猛推進(jìn),國(guó)際間資本流通的速度不斷加快,金融業(yè)越來越受到各國(guó)政府的普遍重視。金融業(yè)的發(fā)展不僅作為我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體系中的重要組成部分而具有重要的意義,而且對(duì)整個(gè)市場(chǎng)體系的發(fā)展與完善起著催化、促進(jìn)和鞏固作用。而在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中,金融的穩(wěn)定或動(dòng)蕩,對(duì)各國(guó)經(jīng)濟(jì)會(huì)產(chǎn)生重大影響。保險(xiǎn)業(yè)作為其中的一個(gè)重要部分,也為國(guó)家經(jīng)濟(jì)的發(fā)展發(fā)揮著重要作用。
我國(guó)自1980年恢復(fù)國(guó)內(nèi)保險(xiǎn)業(yè)務(wù)以來,保險(xiǎn)業(yè)得到了迅速的發(fā)展,但與發(fā)達(dá)國(guó)家相比,我國(guó)的保險(xiǎn)業(yè)與其還有一定的差距,還需要不斷完善。
一. 調(diào)查目的
了解人們對(duì)保險(xiǎn)行業(yè)的認(rèn)識(shí),購(gòu)買保險(xiǎn)的渠道以及對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品和保險(xiǎn)公司的看法,從而了解現(xiàn)今保險(xiǎn)業(yè)存在的問題。
二. 調(diào)查對(duì)象及其一般情況
調(diào)查對(duì)象:商貿(mào)樓、家屬區(qū)、超市、北京街心公園、學(xué)校及周邊人員。 一般情況:被調(diào)查者有一半為男性,一半為女性。大多為中低等收入者,年齡為18-55周歲之間,以36-45周歲之間的人居多。大部分人教育程度不是很高。
三. 調(diào)查方式
我們一組4人展開調(diào)查。
調(diào)查開展的方式為隨機(jī)問卷調(diào)查。發(fā)放問卷是采用當(dāng)場(chǎng)發(fā)卷填寫,并當(dāng)場(chǎng)收回的形式。共發(fā)放調(diào)查問卷40張,回收40張。
四. 調(diào)查時(shí)間
20xx年4月26日到29日
五. 調(diào)查內(nèi)容
主要調(diào)查了被調(diào)查者的資金運(yùn)用情況,購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品的渠道及主要原因和影響其在各保險(xiǎn)產(chǎn)品間選擇的因素以及接觸到的保險(xiǎn)公司等。問卷共向被調(diào)查者提出了9個(gè)問題。
六. 調(diào)查結(jié)果
根據(jù)回收的40份問卷進(jìn)行統(tǒng)計(jì),調(diào)查結(jié)果統(tǒng)計(jì)見附。
首先在第一題,對(duì)人們閑散資金的了解上,有12個(gè)選擇股票,25個(gè)選擇了存款,9個(gè)選擇了保險(xiǎn)產(chǎn)品,2個(gè)選擇了奢侈品,用于公益事業(yè)的為0,6個(gè)選擇用于其他用途。由此可以看出人們?cè)谔幹米约洪e散資金方面多數(shù)人還是選擇了運(yùn)用最普通最保險(xiǎn)的方式,即存款。而有一部分人已經(jīng)意識(shí)到存款收益率低,渴望通過股票獲得較高收益,而選擇保險(xiǎn)產(chǎn)品的人是少數(shù),可見保險(xiǎn)的普及率有待于提高。
在第二題您是否購(gòu)買過保險(xiǎn)上,28個(gè)人選擇了是,12人選擇了否。此題可以看出有大部分人已經(jīng)對(duì)保險(xiǎn)產(chǎn)品有過接觸,購(gòu)買過保險(xiǎn)。
在問到擁有的產(chǎn)品為那個(gè)公司時(shí),4個(gè)選擇太平,17個(gè)選擇平安,8個(gè)選擇
太平洋,10個(gè)選擇人壽,6個(gè)選擇泰康,1個(gè)選擇安邦?梢娖桨驳漠a(chǎn)品更加普及。
關(guān)于人們購(gòu)買的保險(xiǎn)是哪種類型的,20個(gè)人選擇了人壽保險(xiǎn),可見人壽保險(xiǎn)市場(chǎng)較多,第二的是意外傷害險(xiǎn)。由此可見人們多數(shù)是出于對(duì)自己的關(guān)注而購(gòu)買保險(xiǎn),財(cái)產(chǎn)和婚嫁險(xiǎn)的市場(chǎng)有待于進(jìn)一步擴(kuò)寬。
在選擇沒有購(gòu)買過保險(xiǎn)的人中,有一半的'人選擇想過為家人購(gòu)買保險(xiǎn),一半的人選擇從沒有想過。而多數(shù)人選擇不會(huì)購(gòu)買保險(xiǎn),少數(shù)人選擇會(huì)
在1年以后購(gòu)買保險(xiǎn)。
在了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的渠道方面,通過電視媒體了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的人占大多數(shù),而報(bào)刊雜志為第二,接下來為通過自己主動(dòng)去了解。可見保險(xiǎn)行業(yè)在電視媒體和報(bào)刊雜志的宣傳方面做得還不錯(cuò),同時(shí)還可以再利用別的媒介,比如廣播和網(wǎng)絡(luò),由此提高知名度,擴(kuò)大市場(chǎng)占有率。
關(guān)于購(gòu)買保險(xiǎn)產(chǎn)品注重的方面,大部分人都認(rèn)為最重要的是企業(yè)信用和產(chǎn)品本身。由此可見保險(xiǎn)公司要發(fā)展業(yè)務(wù),得到人們的認(rèn)可,必須提高企業(yè)的信用以及提高自認(rèn)產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)。
對(duì)于購(gòu)買保險(xiǎn)的渠道,親友介紹占大多數(shù),推銷人員其次,再次是自己主動(dòng)購(gòu)買?梢娙藗儗(duì)購(gòu)買保險(xiǎn)的主動(dòng)性不強(qiáng),多數(shù)是親友推薦才購(gòu)買。
問到保險(xiǎn)的受保人,給子女和自己以及父母購(gòu)買的占大多數(shù)。
而購(gòu)買保險(xiǎn)的初衷方面,絕大多數(shù)人認(rèn)為是作為自己和家人的保障,剩下4個(gè)人認(rèn)為可以作為一種投資?梢娎碡(cái)型的保險(xiǎn)產(chǎn)品還需要進(jìn)一步推廣。
七. 調(diào)查體會(huì)
從調(diào)查結(jié)果可以看出,了解保險(xiǎn)產(chǎn)品的人比較多,很多人已經(jīng)接觸過保險(xiǎn)產(chǎn)品或保險(xiǎn)公司,這種趨勢(shì)將促進(jìn)保險(xiǎn)業(yè)的快速發(fā)展。因此,保險(xiǎn)公司需要進(jìn)一步了解客戶的需求,注重本身產(chǎn)品的品質(zhì),提高保險(xiǎn)從業(yè)人員的素質(zhì),提高企業(yè)信用,這樣才能適應(yīng)這種增長(zhǎng)趨勢(shì)的需求。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇8
我國(guó)女裝市場(chǎng)現(xiàn)狀分析
從我國(guó)女裝行業(yè)發(fā)展的特點(diǎn)來說,首先是消費(fèi)觀念改變、品牌意識(shí)加強(qiáng)。隨著受教育程度的提高,多元文化的發(fā)展以及年輕女性經(jīng)濟(jì)實(shí)力的不斷增強(qiáng),女性消費(fèi)者的消費(fèi)觀念也在不斷變化。追求自我風(fēng)格和個(gè)體完美的趨勢(shì)日益展現(xiàn),越來越多的女性消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,選擇自己喜歡的服裝已成為一種時(shí)尚;大部分女性愿意以服裝來顯示自己的文化層次和品味,而各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高。
其次,市場(chǎng)細(xì)分化,國(guó)際品牌布局中國(guó),競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈。如果站在全球高度分析市場(chǎng)格局,可以看到歐美品牌女裝憑借其品牌影響力與市場(chǎng)規(guī)模,牢牢占據(jù)著行業(yè)的領(lǐng)袖地位;日韓女裝特別是近期的韓國(guó)女裝,在年輕群體中脫穎而出,已經(jīng)開始逐漸引導(dǎo)世界范圍年輕人的時(shí)尚潮流。而中國(guó)女裝的地位與影響力相對(duì)較弱,既缺少知名的國(guó)際品牌,又缺乏時(shí)尚流行元素。隨著服裝市場(chǎng)國(guó)際化進(jìn)程加快,定位不明的我國(guó)女裝企業(yè)必將面臨慘烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。女裝從業(yè)者只有依靠精確的市場(chǎng)細(xì)分與定位,方能準(zhǔn)確判斷市場(chǎng)走勢(shì)與自身所處地位,配合相應(yīng)的市場(chǎng)行為,在未來的競(jìng)爭(zhēng)中生存并且發(fā)展。
當(dāng)前國(guó)外女裝品牌已經(jīng)開始加快在我國(guó)的擴(kuò)張速度,HR、zara等等已紛紛涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),美國(guó)的gap也已在中國(guó)開店。隨著他們不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開拓力度,女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將更趨白熱化。
我國(guó)女裝企業(yè)雖然數(shù)量眾多,但普遍存在庫(kù)存高、周轉(zhuǎn)速度慢、產(chǎn)品同質(zhì)化等問題,同時(shí)消費(fèi)者對(duì)女裝品牌的忠誠(chéng)度較低,市場(chǎng)份額不穩(wěn)定,使得價(jià)格戰(zhàn)和終端的促銷戰(zhàn)頻繁上演。中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,正由過去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境、文化底蘊(yùn)、品牌地位等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)。加之今年以來服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增加、銷售下滑、利潤(rùn)變薄,一些服裝企業(yè)把重心越來越多地偏移向二三線城市,將二線城市作為其發(fā)展、擴(kuò)張的切入點(diǎn),將激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶到原本平靜的二三線地區(qū)。
其三,設(shè)計(jì)力量相對(duì)薄弱。女裝具有設(shè)計(jì)新穎、技術(shù)含量高、時(shí)尚性強(qiáng)、批量小、周期短、變化快等特點(diǎn),可以說設(shè)計(jì)是女裝的靈魂。這里提到的中國(guó)女裝設(shè)計(jì)力量薄弱,主要包含兩方面內(nèi)容:第一是文化內(nèi)涵的差距,雖然中國(guó)現(xiàn)在涌現(xiàn)出許多優(yōu)秀的、受過高等教育的設(shè)計(jì)師,但是這種設(shè)計(jì)與美的教育,更多來源于國(guó)外的精髓,還不能完整地表現(xiàn)中國(guó)特有的文化傳承;第二是設(shè)計(jì)的能力受制于部分企業(yè)落后的工藝技術(shù)及設(shè)備,面輔料的配套跟不上設(shè)計(jì)發(fā)展,很多好的設(shè)計(jì)作品不能成為完美的衣著類商品。
其四,具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌企業(yè)迅速崛起。我們雖然面臨很多困難,但是不能妄自菲薄。歐美品牌女裝市場(chǎng)大約有百年歷史,代表了當(dāng)今女裝業(yè)主流的發(fā)展趨勢(shì)。而中國(guó)品牌女裝經(jīng)營(yíng)之路則是從上世紀(jì)90年代初期才剛剛開始,正如中國(guó)經(jīng)濟(jì)一樣,雖然起步較晚,但發(fā)展非常迅猛,歐美品牌女裝十年所走過的路,中國(guó)品牌女裝可能只需要三五年就走完了。近年來,隨著女裝市場(chǎng)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)中涌現(xiàn)出一批具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌,誕生了具有明顯區(qū)域色彩的產(chǎn)業(yè)集群。同時(shí)很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出不止一個(gè)品牌,中國(guó)女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過渡,以實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略。
最后,銷售渠道多樣化。隨著服裝行業(yè)的快速發(fā)展,消費(fèi)需求的不斷提升,我國(guó)服裝商品的銷售渠道發(fā)生了較大的變化。服裝企業(yè)的營(yíng)銷渠道不僅局限于傳統(tǒng)的百貨店、自建渠道和以專賣店形式進(jìn)駐大型購(gòu)物中心,更著力于打造全新的高端旗艦店、拍手店、網(wǎng)絡(luò)商店、高級(jí)定制店、超市店等多層次的立體銷售網(wǎng)絡(luò)。20__年以來,許多服裝企業(yè)開出了網(wǎng)上商城、專賣店等網(wǎng)絡(luò)商店,在淘寶商城就有上百家服裝品牌廠商開設(shè)官方旗艦店,如歐時(shí)力、藝之卉、esprit、太平鳥等。消費(fèi)者在網(wǎng)上能查找最新、最時(shí)尚的商品,滿足了新一代消費(fèi)群體追求時(shí)尚、便利和體驗(yàn)的消費(fèi)心理。
中國(guó)女裝未來展望
隨著新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展、受教育程度的提高、多元文化的發(fā)展,年輕女性在經(jīng)濟(jì)上的實(shí)力不斷增加,人們的消費(fèi)觀念也在不斷變化,品牌意識(shí)更加強(qiáng)烈,F(xiàn)代消費(fèi)者著裝講究個(gè)性化,追求自我風(fēng)格和完美,選擇自己喜歡的服裝是一種時(shí)尚。大部分女性愿意用服裝來表達(dá)顯示自己的文化層次和品位。而各個(gè)年齡段的女性消費(fèi)者對(duì)品牌服裝的要求也越來越高。這就使得市場(chǎng)更加細(xì)分化,從大眾休閑服、運(yùn)動(dòng)服、少女裝、淑女服、時(shí)尚休閑、量體裁衣、量身定做等,還出現(xiàn)專門設(shè)計(jì)等深層次的個(gè)性化服務(wù),以此來滿足不同年齡層次、不同經(jīng)濟(jì)地位、不同文化背景的女性消費(fèi)者需要。
女裝品牌的定位更加明確和細(xì)分,品牌效應(yīng)更加明顯。近年來,隨著女裝市場(chǎng)的快速發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇,市場(chǎng)中涌現(xiàn)出一批具有相當(dāng)實(shí)力的女裝品牌,誕生了具有明顯區(qū)域色彩的產(chǎn)業(yè)集群;中國(guó)女裝的品牌化、規(guī)模化、時(shí)尚化、個(gè)性化趨勢(shì)愈加明顯,女性穿著更趨向于休閑化、多樣化、個(gè)性化、時(shí)裝化和品牌化。越來越多外國(guó)女裝品牌加快了在我國(guó)的擴(kuò)張速度,類似zara等一些牌子紛紛涌進(jìn)中國(guó)市場(chǎng)并占據(jù)了領(lǐng)先優(yōu)勢(shì),美國(guó)的gap也將在北京東方廣場(chǎng)開店。隨著他們不斷加大對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的開拓力度,女裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。女裝企業(yè)普遍存在庫(kù)存高、周轉(zhuǎn)速度慢、產(chǎn)品同質(zhì)化等原因,同時(shí)消費(fèi)者對(duì)女裝品牌的忠誠(chéng)度較低,市場(chǎng)份額不穩(wěn)定,使中國(guó)女裝企業(yè)陷入價(jià)格戰(zhàn)和終端促銷戰(zhàn)的漩渦中,中國(guó)女裝行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局,正由過去的降價(jià)競(jìng)爭(zhēng)快速變成款式、時(shí)尚、銷售環(huán)境等綜合因素的競(jìng)爭(zhēng)。加之今年以來服裝企業(yè)生產(chǎn)成本增加、銷售下滑、利潤(rùn)變薄,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。
服裝企業(yè)逐漸進(jìn)入資本市場(chǎng),通過重組、并購(gòu)等途徑來完成資本化運(yùn)作,很多規(guī)模較大的女裝企業(yè)目前都已延伸出不止一個(gè)品牌。中國(guó)女裝企業(yè)正從單一品牌向多品牌、多品類過渡,以實(shí)現(xiàn)品牌化戰(zhàn)略。多品牌、多品類是根據(jù)消費(fèi)者需求的多樣化發(fā)展,確定旗下品牌定位的差異化和細(xì)分化,從而帶動(dòng)銷售的增長(zhǎng)。國(guó)內(nèi)品牌擁有三個(gè)品牌及以上的企業(yè)有白領(lǐng)、md(凌志集團(tuán))、影兒、贏家、藝之卉、印象、巖、江南布衣、淑女屋、依戀、舒朗、a02等。隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,中國(guó)女裝行業(yè)的未來發(fā)展必將更上一層樓。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇9
(一)調(diào)查背景
水果是人們?nèi)粘I钪斜夭豢缮俚氖称。因它們口感甜美而深受大眾歡迎并且里面含有很多水,可補(bǔ)充身體因運(yùn)動(dòng)和進(jìn)行生命活動(dòng)所消耗掉的水分和一部分糖、礦物質(zhì),對(duì)維持體內(nèi)的水液電解質(zhì)平衡有一定作用。
目前已開發(fā)出多種鮮榨果汁,全部采用顧客現(xiàn)點(diǎn)現(xiàn)榨的方式,以保證新鮮不做假。還列出一系列鮮榨果汁的功效,不但可以讓顧客了解各種水果功能,還能讓顧客按照自己的需求來點(diǎn)這些飲品!特別是鮮榨果汁,具有該水果的絕大部分營(yíng)養(yǎng)、功效。飲用果汁可以使消化系統(tǒng)、泌尿系統(tǒng)和呼吸道患癌癥的危險(xiǎn)低一半,同時(shí)還能有效防止動(dòng)脈硬化、高血脂和冠心病等心血管疾患。
鮮榨果汁正是利用這些水果的功效而制造出來的,它口感甜美,攜帶方便,無論你是在上班還是在上課,隨時(shí)隨地就可以喝上一口。 因?yàn),我們想嘗試在學(xué)校附近開個(gè)飲品店,所以我們展開調(diào)查了果汁在學(xué)生市場(chǎng)的銷售情況。
。ǘ┱{(diào)查目的
我們展開調(diào)查是為了有意識(shí)地對(duì)果汁這一產(chǎn)品進(jìn)行具體的了解,認(rèn)識(shí)對(duì)市場(chǎng)的運(yùn)行狀況和運(yùn)行機(jī)制的過程和工作。充分的了解市場(chǎng)的需求,根據(jù)消費(fèi)者需求取向和潛力,安排生產(chǎn)銷售。便于我們少走彎路。只有通過調(diào)查,及時(shí)了解市場(chǎng)環(huán)境的變化和消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品的愛好和態(tài)度,有針對(duì)性地采取措施,產(chǎn)品要適銷對(duì)路,如價(jià)格,產(chǎn)品銷量等可以在短時(shí)間內(nèi)吸引消費(fèi)者的關(guān)注 。從而更好的為消費(fèi)者提供更好的服務(wù)和為我們 帶來較大的經(jīng)濟(jì)效益。
。ㄈ┱{(diào)查的內(nèi)容
一、大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)上果汁飲料的認(rèn)知情況
二、果汁飲料購(gòu)買情況調(diào)查分析
三、飲料果汁飲用情況分析
(四)調(diào)查說明
。1)調(diào)查總體:大學(xué)生
他們是主要消費(fèi)者,容易接受新鮮事物,時(shí)尚和前衛(wèi)的代名詞。也是身體發(fā)育最重要的時(shí)候,水果鮮榨會(huì)促使他們?yōu)闀r(shí)尚買單,也會(huì)對(duì)他們的身體送去有益的營(yíng)養(yǎng)品。
(2)調(diào)查的方法:考慮到成本問題以及問卷調(diào)查者廣泛性問題,我們主要是在網(wǎng)上設(shè)計(jì)問卷進(jìn)行投放調(diào)查。另外,有一部分問卷是把網(wǎng)址在Q群里群發(fā),叫認(rèn)識(shí)的人做調(diào)查問卷,這樣更能確保問卷的有效率
。3)樣本數(shù):根據(jù)問卷調(diào)查的可操作性,共收回問卷136份,通過對(duì)用戶名ID、IP、填寫完整度等信息的過濾、篩選,共得到有效問卷134份,問卷有效率為98.5%。
。ㄎ澹┱{(diào)查結(jié)果分析
一、 大學(xué)生對(duì)市場(chǎng)上果汁
飲料的認(rèn)知情況
1、 了解途徑分析
大學(xué)生對(duì)果汁飲料的了解途徑主要是通過電視廣告的方式,占53%, 通過朋友或同事介紹了解的占54.48%,
促銷活動(dòng)的占44.78%,
網(wǎng)絡(luò)媒體海報(bào)廣告介紹的占33.58%,
而通過其他途徑了解的也占到25.37%。
由此可以看出,電視廣告或朋友同事介紹是宣傳該產(chǎn)品的主力軍。
2、 經(jīng)常喝的飲料種類
據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,大學(xué)生購(gòu)買乳品奶類飲料的達(dá)到29.85%,購(gòu)買茶類的有28.36%,購(gòu)買碳酸類的占13.43%,購(gòu)買運(yùn)動(dòng)功能類的占5.97%,而購(gòu)買果汁的有17.91%,購(gòu)買其他飲料的占4.48%。所以,在果汁飲料市場(chǎng)中,奶類是大學(xué)生主要的購(gòu)買飲料,而相對(duì)來說,茶類,果汁也普遍受到大學(xué)生的喜愛。
二、果汁飲料購(gòu)買情況調(diào)查分析
1、購(gòu)買原因分析
據(jù)調(diào)查顯示,大學(xué)生購(gòu)買果汁飲料原因有73.13%的認(rèn)為其健康營(yíng)養(yǎng),認(rèn)為提神醒腦的占47.01%,認(rèn)為養(yǎng)生美容的占35.82%,認(rèn)為有增強(qiáng)體力的占34.31%,
認(rèn)為纖體瘦身的占26.12%。因此,大學(xué)生購(gòu)買果汁飲料的主要原因是認(rèn)為它的健康,有營(yíng)養(yǎng),提神醒腦與養(yǎng)生美容所占的比重也挺大的
4、購(gòu)買容量分析
根據(jù)調(diào)查顯示,購(gòu)買容量為350ml的占58.96%,購(gòu)買450ml的占37.31%, 購(gòu)買1500ml的只占3.37%。由此數(shù)據(jù)可知,大學(xué)生購(gòu)買營(yíng)養(yǎng)快線還是以小瓶裝為主,而相對(duì)來說,購(gòu)買大瓶裝的會(huì)比較少。
三、飲料果汁飲用情況分析
果汁飲料的口味相對(duì)濃度滿意度方面
數(shù)據(jù)顯示,有39.55%的人對(duì)果汁飲料的相對(duì)濃度大于80%的滿意,50.75%的人認(rèn)為一般濃度在30%-50%的滿意,相對(duì)淡的占9.7%,如此可以看出,消費(fèi)者對(duì)果汁飲料的一般濃度方面還是感覺比較滿意的。
。┛偨Y(jié)
果汁飲料無論是從產(chǎn)品本身還是營(yíng)銷途徑來說都是比較成功的。 在產(chǎn)品方面而言,該產(chǎn)品富含豐富的營(yíng)養(yǎng)和維生素,適合現(xiàn)代人的營(yíng)養(yǎng)要求,在營(yíng)銷途徑方面,果汁飲料的的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)是非常的的細(xì)密的,覆蓋面大到大型超市小到鄉(xiāng)鎮(zhèn)小賣部,擁有就好像毛細(xì)血管一樣龐大的銷售網(wǎng)絡(luò).我們這次的調(diào)查主要是根據(jù)大學(xué)生這個(gè)群體,根據(jù)我們的調(diào)查可以看出過果汁飲料的產(chǎn)品在大學(xué)生的乳飲品消費(fèi)中占有的比重并不是很高,通過本次的調(diào)查,可以總結(jié)出以下幾點(diǎn):
(一)問題
1、市場(chǎng)上的過果汁飲料主要是瓶裝的較多,而且瓶裝的容量較大,攜帶的話比較不方便。
2、大容量包裝的話就要求人們?cè)陂_封之后要盡快的喝完,要不然的話就會(huì)影響口感或品質(zhì),但是有的消費(fèi)者就是不能一次性喝完,所以造成消費(fèi)者使用上的不方便。
(二)建議
1、更改包裝,生產(chǎn)各種不同包裝的規(guī)格(如盒裝或把產(chǎn)品的包裝變小點(diǎn)),這樣的話就間接地降低產(chǎn)品的價(jià)格。
2、多搞一些促銷活動(dòng),進(jìn)而提升消費(fèi)者的購(gòu)買興趣。
3、果汁飲料的營(yíng)銷廣告眾多,除了在電視上的廣告之外還要加強(qiáng)在網(wǎng)絡(luò),雜志,報(bào)紙等方面的宣傳,制造廣告的轟動(dòng)效應(yīng)。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇10
1、行業(yè)主管部門
國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)的行政主管部門是工信部、文化部、國(guó)家新聞出版廣電總局和國(guó)家版權(quán)局。
工信部主要負(fù)責(zé)擬訂產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策、總體規(guī)劃和法律法規(guī)草案;制定電子信息產(chǎn)品的技術(shù)規(guī)范;依法對(duì)電信與信息服務(wù)市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管,實(shí)行必要的經(jīng)營(yíng)許可制度以及進(jìn)行服務(wù)質(zhì)量的監(jiān)督。
文化部主要負(fù)責(zé)制定互聯(lián)網(wǎng)文化發(fā)展與管理的方針、政策和規(guī)劃,監(jiān)督管理全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)文化活動(dòng);依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,對(duì)經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)行許可制度,對(duì)非經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)行備案制度;對(duì)互聯(lián)網(wǎng)文化內(nèi)容實(shí)施監(jiān)管,對(duì)違反國(guó)家有關(guān)法規(guī)的行為實(shí)施處罰。具體到游戲行業(yè),其主要負(fù)責(zé)擬訂游戲產(chǎn)業(yè)的發(fā)展規(guī)劃并組織實(shí)施,指導(dǎo)協(xié)調(diào)游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)展;對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)進(jìn)行監(jiān)管(不含網(wǎng)絡(luò)游戲的網(wǎng)上出版前置審批)。
國(guó)家新聞出版廣電總局主要負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出版工作,制定全國(guó)互聯(lián)網(wǎng)出版規(guī)劃,并組織實(shí)施;制定互聯(lián)網(wǎng)出版管理的方針、政策和規(guī)章;對(duì)互聯(lián)網(wǎng)出版機(jī)構(gòu)實(shí)行前置審批;依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章,對(duì)互聯(lián)網(wǎng)出版內(nèi)容實(shí)施監(jiān)管,對(duì)違反國(guó)家出版法規(guī)的行為實(shí)施處罰。具體到游戲行業(yè),其主要負(fù)責(zé)對(duì)游戲出版物的網(wǎng)上出版發(fā)行進(jìn)行前置審批。國(guó)家版權(quán)局主要負(fù)責(zé)游戲軟件著作權(quán)的登記管理工作。
2、主要法律法規(guī)及政策
①國(guó)務(wù)院辦公廳于20xx年9月25日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)管理辦法》,指出規(guī)范互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)活動(dòng),促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)健康有序發(fā)展。
、谖幕坑20xx年5月10日發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)文化管理暫行規(guī)定》并于20xx年7月1日和20xx年2月17日進(jìn)行了兩次修訂,明確了進(jìn)口互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品的活動(dòng)經(jīng)營(yíng)應(yīng)當(dāng)由取得《網(wǎng)絡(luò)文化經(jīng)營(yíng)許可證》的經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位實(shí)施,且進(jìn)口互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)報(bào)文化部進(jìn)行內(nèi)容審查;經(jīng)營(yíng)性互聯(lián)網(wǎng)文化單位經(jīng)營(yíng)的國(guó)產(chǎn)互聯(lián)網(wǎng)文化產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)依照規(guī)定報(bào)省級(jí)以上文化行政部門備案。
③文化部、原信息產(chǎn)業(yè)部于20xx年7月12日發(fā)布了《關(guān)于網(wǎng)絡(luò)游戲發(fā)展和管理的若干意見》,指出要加大網(wǎng)絡(luò)游戲管理力度、規(guī)范網(wǎng)絡(luò)文化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為,提高我國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲原創(chuàng)水平,促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)文化產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇11
一、 引言
20xx年,進(jìn)入中國(guó)經(jīng)濟(jì)騰飛的新時(shí)代,“十二五”規(guī)劃為我國(guó)的經(jīng)濟(jì)指明了新的方向。但是,我國(guó)制造業(yè)仍然存在一定程度的產(chǎn)能過剩,受金融危機(jī)余波及人民幣升值的影響,房地產(chǎn)、金融等領(lǐng)域正在成為國(guó)內(nèi)外游資的利益洼地,也成為貢獻(xiàn)我國(guó)GDP的主要力量?v使國(guó)家一些列嚴(yán)酷的打壓政策出臺(tái),仍然沒能阻止游資瘋狂涌入。這使得原本就成為焦點(diǎn)的房地產(chǎn)行業(yè)再度被推向了風(fēng)口浪尖。
我公司作為與地產(chǎn)行業(yè)聯(lián)系密切的承建方也隨著經(jīng)濟(jì)變化進(jìn)行了相應(yīng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。為此,公司的人力資源體系也必須與主營(yíng)業(yè)務(wù)體系的轉(zhuǎn)型保持平行,而其中“薪酬調(diào)整”作為關(guān)乎員工切身利益的頭等大事更是重中之重。根據(jù)公司要求,我部門進(jìn)行了本次薪酬調(diào)查,調(diào)查旨在協(xié)助公司對(duì)薪酬體系進(jìn)行相應(yīng)調(diào)整,從人力資源方面確保公司20xx年戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型及穩(wěn)步發(fā)展的順暢進(jìn)行。使得公司的薪酬體系在“多寡”與“均否”、“貧富”與“安否”中找到平衡點(diǎn)。
本次薪酬調(diào)查,主要選取“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本及“前程無憂”在全國(guó)50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)作為對(duì)比,反映現(xiàn)行全國(guó)建筑行業(yè)的薪酬水平,以指導(dǎo)我公司下一步的薪酬調(diào)整計(jì)劃 二、 國(guó)內(nèi)相關(guān)經(jīng)濟(jì)狀況分析
1、薪酬增長(zhǎng)狀況與相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
數(shù)據(jù)來源:中華人民共和國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布數(shù)據(jù) 世界銀行對(duì)中國(guó)GDP預(yù)期 智聯(lián)招聘20xx年度薪酬調(diào)查
《第一財(cái)經(jīng)》 、 《經(jīng)濟(jì)學(xué)人》對(duì)中國(guó)20xx年薪酬預(yù)期數(shù)據(jù)
根據(jù)以上資料,可見自20xx年金融危機(jī)后,因CPI增長(zhǎng)增長(zhǎng)迅猛,我國(guó)薪酬水平呈高速增長(zhǎng)。
20xx年中國(guó)的CPI指數(shù)將會(huì)大幅增長(zhǎng),盡第一個(gè)季度同比增長(zhǎng)就高達(dá)5.8%,加之人們對(duì)物價(jià)增長(zhǎng)速度的恐慌效應(yīng),其最終效果將會(huì)更為嚴(yán)重。而各企業(yè)為減少人員流動(dòng),所作出的預(yù)期薪酬增長(zhǎng)幅度也較高。
2、我國(guó)薪酬平均增長(zhǎng)情況(按職位劃分)
數(shù)據(jù)來源:翰威特20xx-20__全面薪酬評(píng)估(中國(guó))
根據(jù)以上資料,薪酬增長(zhǎng)幅度較大的崗位主要集中在中層,且低層崗位的薪酬增長(zhǎng)也逐年上升。
3、不同性質(zhì)企業(yè)薪酬水平對(duì)比:
4、不同地區(qū)薪酬差異對(duì)比
三、 行業(yè)內(nèi)部發(fā)展及趨勢(shì)分析
由于20xx年房地產(chǎn)、建筑市場(chǎng)的加速發(fā)展,加之國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的大力支持,房地產(chǎn)、建筑企業(yè)得到了快速提升和擴(kuò)大;同時(shí)部分其他行業(yè)、
其他領(lǐng)域的企業(yè)也開始進(jìn)軍建筑市場(chǎng),為建筑施工從業(yè)人員提供了大量的就業(yè)崗位,導(dǎo)致?lián)駱I(yè)環(huán)境變暖,員工離職率增高。自20xx年以來,各企業(yè)紛紛采用各種手段拉攏人才。通過第一季度薪酬回歸分析和第一季度同比薪酬漲幅可以看出截止到20xx年第一季度,建筑從業(yè)人員薪酬有較大幅度增加。
數(shù)據(jù)來源:“前程無憂”20xx第一季度年建筑類企業(yè)薪酬調(diào)查報(bào)告,該網(wǎng)站將公司員工分為二十個(gè)等級(jí),為便于分析和易于分辨,只選取了職務(wù)等級(jí)為:“一、四、八、十二、十六、
二十”六個(gè)等級(jí)。
四、 公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型對(duì)人才結(jié)構(gòu)的要求
20xx年,隨著國(guó)家“十二五”規(guī)劃明確提出:“未來五年要加大保障性安居工程建設(shè)力度,加快棚戶區(qū)改造,發(fā)展公共租賃住房,增加中低收入居民住房供給!钡囊。公司迎來了蓬勃發(fā)展的契機(jī),20xx年對(duì)于保障性住房業(yè)務(wù)的小試牛刀,也給公司全員在20xx年大干快上的信心。面對(duì)著公司順應(yīng)時(shí)代的轉(zhuǎn)型,不但要求公司人才結(jié)構(gòu)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整,更要求公司人力資源體系能做到“兵馬未動(dòng),糧草先行”的預(yù)判性調(diào)整。
通過BT業(yè)務(wù),以投資帶動(dòng)承建,我們面臨著,項(xiàng)目數(shù)量增多,員工驟增的局面。同時(shí),單個(gè)項(xiàng)目的員工減少,特別是現(xiàn)場(chǎng)員工比例的下降,使加快提升員工的平均能力、調(diào)整公司人員結(jié)構(gòu)被提上了新的議事日程,也對(duì)員工的“選育用留”工作提出了更加苛刻的要求。
但是,利益的匯集必然造成未來的“紅!保局挥袚尩孟葯C(jī)方可在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。特別是在人才的搶奪,及員工培養(yǎng)方面,必須加快步伐。
其中薪酬體系,是最直接也是最有效的保障體系,針對(duì)市場(chǎng)環(huán)境改善薪酬福利體系也成為一種必然。
通過對(duì)公司20xx年第一季度員工流失情況分析,其中入司3年以上24人占總?cè)藬?shù)的8%;研究生離職4人占研究生總?cè)藬?shù)的17%,老員工和高學(xué)歷員工的流失已初現(xiàn)嚴(yán)重,急需遏制。
雖然,薪酬不是唯一的離職原因,而且絕大部分員工都對(duì)此諱莫如深,但是通過離職面談收集到的信息,主要的離職原因還是對(duì)于公司薪酬福利體系的不認(rèn)可。面對(duì)如此急迫的情況,我們急需對(duì)我公司的薪酬福利體系進(jìn)行調(diào)整。
五、 調(diào)查樣本分析
本次調(diào)查主要使用的兩個(gè)對(duì)比樣本為:“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本及“前程無憂”全國(guó)50家建筑類企業(yè)薪酬抽樣數(shù)據(jù)。
“中華英才”招聘網(wǎng)站簡(jiǎn)歷庫(kù)薪酬樣本(以下簡(jiǎn)稱中華英才抽樣)主要采用建筑類企業(yè)求職者在網(wǎng)上求職時(shí)所填寫的期望薪酬和建筑類企業(yè)招聘時(shí)所公布的薪酬作為抽樣母本。其母本龐大可以客觀的反應(yīng)現(xiàn)今人力資源市場(chǎng)的普遍薪酬水平,并且其系統(tǒng)采取實(shí)時(shí)更新,數(shù)據(jù)實(shí)效性強(qiáng)。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇12
通過產(chǎn)業(yè)指數(shù)的變化情況對(duì)中國(guó)高爾夫行業(yè)的發(fā)展做出準(zhǔn)確預(yù)判、推動(dòng)高爾夫行業(yè)的健康發(fā)展。中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)調(diào)查范圍:高爾夫全行業(yè),包括高爾夫球場(chǎng)、高爾夫練習(xí)場(chǎng)、高爾夫建設(shè)管理養(yǎng)護(hù)、高爾夫賽事、高爾夫旅游、高爾夫中介、高爾夫傳媒、高爾夫球具球服制造、高爾夫模擬器、高爾夫機(jī)械、高爾夫農(nóng)藥化肥等企業(yè)。
(一)國(guó)內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)規(guī)模
中投顧問發(fā)布的《20xx-20__年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及投資前景預(yù)測(cè)報(bào)告》顯示:20xx年,全球共計(jì)206個(gè)國(guó)家擁有高爾夫球場(chǎng),高爾夫球場(chǎng)家數(shù)共計(jì)34011家。并且高爾夫運(yùn)動(dòng)正式成為20xx年和20__年兩屆奧運(yùn)會(huì)的比賽項(xiàng)目,將促進(jìn)高爾夫在全世界的進(jìn)一步普及和發(fā)展。類比美國(guó)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn),我國(guó)中產(chǎn)階層的擴(kuò)大對(duì)高爾夫人口的增加起到了強(qiáng)大的推動(dòng)作用。我國(guó)高爾夫消費(fèi)人口已突破100萬(wàn),核心人口從30萬(wàn)發(fā)展到超過41萬(wàn),其中70%以上的人群收入在50萬(wàn)以上。高爾夫球場(chǎng)數(shù)量在30年間從最初的不到20家發(fā)展到600多家,增加了32倍。而創(chuàng)投市場(chǎng)的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目較集中于移動(dòng)端的場(chǎng)地預(yù)訂服務(wù)和工具類應(yīng)用,部分公司開始布局高爾夫旅游業(yè)務(wù)。
(二)高爾夫產(chǎn)業(yè)狀態(tài)指數(shù)
20xx年3月18日,《20xx中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)報(bào)告》首次在“第12屆中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)峰會(huì)暨20xx中國(guó)高爾夫行業(yè)發(fā)展論壇”上進(jìn)行了發(fā)布。此報(bào)告包含中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)概況、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)問卷概況、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)問卷回收狀況及數(shù)據(jù)構(gòu)成、中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)分析四大部分。其中第一部分包含高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)問卷的調(diào)查范圍、調(diào)查方法、地區(qū)劃分和指數(shù)計(jì)算方法;第二部分包含高爾夫制造業(yè)、高爾夫服務(wù)業(yè)、高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)問卷概況及主要指標(biāo);第三部分包含高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)問卷回收狀況、問卷參與者地域分布和所在企業(yè)規(guī)模;第四部分包含高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、高爾夫制造業(yè)、高爾夫服務(wù)業(yè)3大板塊全方位多角度的指數(shù)分析;報(bào)告最后還附有中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)指數(shù)調(diào)查問卷。
從整體來看,高爾夫產(chǎn)業(yè)總指數(shù)為44.83%,發(fā)展處于略消極狀態(tài),但從分布來看,除了制造業(yè)(30.63%)消極程度較大,其它兩部分的發(fā)展?fàn)顩r良好,尤其是球場(chǎng)部分(54.85%)處于積極發(fā)展的態(tài)勢(shì),雖然服務(wù)業(yè)部分(49.01%)小于50%,但是相差不大,消極狀態(tài)略小。
(三)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)布局
然而巨頭們一直在布局,百度高爾夫曾以直達(dá)號(hào)入場(chǎng),騰訊成為云高高爾夫戰(zhàn)略投資方,阿里體育在本屆高博會(huì)上與如歌高爾夫攜手,攜程以愛玩高爾夫高調(diào)入行。
從單純的預(yù)訂合作到球場(chǎng)信息化,以系統(tǒng)業(yè)務(wù)契機(jī),樂揮網(wǎng)打通了行業(yè)B2B的合作壁壘,從20xx年開始,樂揮網(wǎng)嘗試開展旅游業(yè)務(wù)(樂揮旅行),將已有注冊(cè)用戶變現(xiàn),同時(shí)將其產(chǎn)品針對(duì)性提供給場(chǎng)館方,作為“IT服務(wù)+消費(fèi)升級(jí)”理念的一部分。之所以選擇高爾夫主題游,根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,80%高球愛好者有出境打球需求。據(jù)胡潤(rùn)百富榜發(fā)布的《中國(guó)奢華旅游白皮書20xx&20xx》顯示,20xx年中國(guó)年輕一代高端旅游者中,高爾夫占出國(guó)旅游主題的7%,20xx年增長(zhǎng)100%。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇13
一、行業(yè)簡(jiǎn)介
化工行業(yè)為化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的簡(jiǎn)稱,是國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要組成部分。根據(jù)《國(guó)民經(jīng)濟(jì)行業(yè)分類》(GB/T4754-20xx)對(duì)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的描述,化工行業(yè)具體可分為:基礎(chǔ)化學(xué)原料制造、肥料制造、農(nóng)藥制造、涂料、油墨、顏料及類似產(chǎn)品制造、合成材料制造、專用化學(xué)品制造、日用化學(xué)產(chǎn)品制造等眾多與民眾生活細(xì)細(xì)相關(guān)的產(chǎn)業(yè)。
20xx的金融危機(jī)嚴(yán)重影響了化工行業(yè),受需求減少和市場(chǎng)悲觀的影響,各個(gè)企業(yè)的產(chǎn)銷量持續(xù)下降,大部分企業(yè)出現(xiàn)了嚴(yán)重虧損。不過20xx年以來,由于經(jīng)濟(jì)整體回暖,需求恢復(fù)性增長(zhǎng)及原材料成本上漲帶動(dòng)產(chǎn)品價(jià)格上漲,企業(yè)開工率普遍上升等因素化工行業(yè)利潤(rùn)回升勢(shì)頭明顯,企業(yè)虧損額大幅降低,多數(shù)企業(yè)逐步扭虧為盈。
二、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
至20xx年2月,我國(guó)從事化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的企業(yè)共有22757家,從業(yè)人員達(dá)到1200萬(wàn)人,累計(jì)產(chǎn)品銷售收入達(dá)到4190.59億元。雖然經(jīng)歷了20xx年國(guó)際金融危機(jī)的影響但是至20xx年2月,從事該行業(yè)的企業(yè)增加到28547家,但是從業(yè)人員相比20xx年初略有減少,不過累計(jì)產(chǎn)品銷售收入也達(dá)到了5753.35億元。產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)累計(jì)更是從20xx年2月的22081.14億元達(dá)到了20xx年2月的30722.06億元。
20xx年以來,我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)資產(chǎn)規(guī)模和銷售收入等均較上一年同期有顯著提高。據(jù)統(tǒng)計(jì),1~2月,行業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入5753.55億元,同比增長(zhǎng)42.97%,增速比上年同期上升了50.36%。至20xx年6月,我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的總資產(chǎn)、企業(yè)數(shù)以及從業(yè)人員同比都有顯著增加。行業(yè)規(guī)模正在迅速發(fā)展壯大。
由于宏觀經(jīng)濟(jì)持續(xù)回升的影響,20xx年的第一季度,我國(guó)的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)累計(jì)工業(yè)銷售產(chǎn)值為8621.51億元,同比增長(zhǎng)42.15%,增速比去年同期上升46.32%。
20xx年第一季度,隨著上游原材料價(jià)格的回升以及勞動(dòng)力成本的增加,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)成品銷售總額同比顯著增加,但是由于企業(yè)提高產(chǎn)品銷售價(jià)格企業(yè)效益也得到了一定程度的提高。大多數(shù)企業(yè)逐漸擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響,進(jìn)入正常的發(fā)展軌道。
隨著形式的好轉(zhuǎn),投資者的信心也逐漸增強(qiáng),20xx年第一季度,我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)累計(jì)固定資產(chǎn)投資為938.43億元,同比增長(zhǎng)16.30%,增幅比去年同期下降了24.30%,增幅低于同期制造業(yè)投資總額增幅,這可能與國(guó)家對(duì)于產(chǎn)能調(diào)整的宏觀調(diào)控有關(guān)。
總體來說,經(jīng)過了數(shù)十年的發(fā)展,我國(guó)的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)囊?guī)模,雖然經(jīng)過了20xx年的金融危機(jī)的影響但是現(xiàn)在已經(jīng)全面復(fù)蘇。隨著金融危機(jī)對(duì)相關(guān)行業(yè)的影響逐漸消退,可以預(yù)見,在未來的幾年,我國(guó)的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)一定遇到一個(gè)更大的發(fā)展機(jī)遇。
三、行業(yè)主要產(chǎn)品市場(chǎng)供求分析
20xx年一季度,化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)的產(chǎn)品產(chǎn)量呈現(xiàn)持續(xù)快速增長(zhǎng)的局面,絕大多數(shù)重點(diǎn)產(chǎn)品的產(chǎn)量顯著增加。雖然產(chǎn)品產(chǎn)量的增加有上年同期產(chǎn)量較低的因素影響但是不可否認(rèn)的是由于經(jīng)濟(jì)環(huán)境的改好、產(chǎn)品價(jià)格的上升的因素刺激著企業(yè)開工率的加速回升。相比于20xx年全年的增速,今年第一季度提高明顯,這也有下游產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇,產(chǎn)品需求增大等因素的影響。
根據(jù)調(diào)查顯示,20xx年一季度,化工類產(chǎn)品中以無機(jī)堿和部分有機(jī)產(chǎn)品的產(chǎn)量增速較快,如濃硝酸、電石、精甲醇和冰醋酸產(chǎn)量同比增速均在30%以上,精甲醇和冰醋酸的產(chǎn)量增速甚至分別達(dá)到70.4%和42.4%,二上面同期兩種產(chǎn)品增速均為負(fù)值。但是在產(chǎn)量普遍增加的大環(huán)境下也有像合成橡膠、合成纖維聚合物之類的產(chǎn)品產(chǎn)量出現(xiàn)了微量的下降。
20xx年第一季度,世界經(jīng)濟(jì)已經(jīng)停止下滑勢(shì)頭,逐漸企穩(wěn)復(fù)蘇,我國(guó)外貿(mào)總體環(huán)境趨于改善,化工行業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易也出現(xiàn)了恢復(fù)性增長(zhǎng)。20xx年第一季度,我國(guó)化工行業(yè)進(jìn)出口總額為579.2億元,同比增長(zhǎng)51.6%,相比于去年同期的負(fù)增幅有了很大的進(jìn)步。但是整體來說進(jìn)口大于出口,出現(xiàn)了較大的貿(mào)易逆差。這可能是因?yàn)槭澜缃?jīng)濟(jì)的復(fù)蘇速度慢于國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)的恢復(fù),同時(shí)經(jīng)濟(jì)危機(jī)也導(dǎo)致了一部分國(guó)際設(shè)置了貿(mào)易壁壘。但是從長(zhǎng)遠(yuǎn)來講,進(jìn)出口貿(mào)易的復(fù)蘇和發(fā)展勢(shì)頭不可阻擋。從地域上來看,由于傳統(tǒng)區(qū)域發(fā)展的傾斜,東部沿海省市的進(jìn)出口量遠(yuǎn)大于中西部地區(qū),但是隨著西部大開發(fā)的進(jìn)行,相信西部的化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)也會(huì)迅速發(fā)展。
20xx年第一季度,由于能源和大宗原材料的價(jià)格大幅上漲、產(chǎn)品需求加快恢復(fù)已經(jīng)宏觀經(jīng)濟(jì)預(yù)期向好,化工產(chǎn)品的價(jià)格總水平得以繼續(xù)提高,但是部分產(chǎn)品價(jià)格上升較為緩慢,產(chǎn)品價(jià)格低于預(yù)期,仍有上升的空間。
四、重點(diǎn)地區(qū)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀
由于化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)需要有充足的原料供應(yīng)、穩(wěn)定的市場(chǎng)需求、豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力、寬裕的市場(chǎng)環(huán)境、便利的交通運(yùn)輸?shù)纫,所以在油田煤礦分布豐富,社會(huì)發(fā)展迅速的東部沿海地區(qū)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)發(fā)展迅速。20xx年一季度,我國(guó)化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售5753.35億元,其中累計(jì)銷售前五名的。ㄊ小^(qū))是江蘇、山東、廣東、浙江、上海,其累計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品銷售收入合計(jì)約占全國(guó)總額的比重為60.29%。同時(shí)這些地區(qū)對(duì)產(chǎn)品的消耗也占了全國(guó)總量的很大比重。
同樣,作為生產(chǎn)和銷售的重點(diǎn)區(qū)域,山東、江蘇、廣東、浙江、上海這些省(市)的企業(yè)的利潤(rùn)也在全國(guó)名列前茅,20xx年第一季度,該5。ㄊ校├塾(jì)利潤(rùn)占全國(guó)總額的71.37%;瘜W(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)具有嚴(yán)重的傾向于沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的趨勢(shì)。中西部地區(qū)的化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)急需發(fā)展,不過考慮到中西部地區(qū)具有豐富的石油、煤炭資源,豐富廉價(jià)的勞動(dòng)力,在加上國(guó)家對(duì)中西部地區(qū)的政策支持,相信不久的將來中西部的化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)一定會(huì)得到迅猛發(fā)展。
五、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀
截止至20xx年2月份,全國(guó)共有從事化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)的企業(yè)共有28000余家,這其中按照企業(yè)規(guī)?梢苑譃榇笮推髽I(yè)、中型企業(yè)和小型企業(yè)。企業(yè)數(shù)目呈現(xiàn)金字塔形,同時(shí)企業(yè)的常量、銷售額、利潤(rùn)等也呈現(xiàn)金字塔形。
20xx年第一季度,在全國(guó)的化學(xué)材料和化學(xué)制品制造業(yè)的累積銷售收入中,大型企業(yè)占的比例約為20%,中型企業(yè)約占30%,最大的比重來自于眾多的小型企業(yè),約占全國(guó)總銷售額的一般左右。而比較利潤(rùn),20xx年第一季度,大型企業(yè)的利潤(rùn)額占到全國(guó)該行業(yè)利潤(rùn)總額的12.5%,中型企業(yè)占到35.5%,小型企業(yè)只占到52%。由此可見,大型企業(yè)的生產(chǎn)銷售成本較高,單位銷售所帶來的利潤(rùn)遠(yuǎn)低于國(guó)內(nèi)平均水平,而中型企業(yè)卻相反,利潤(rùn)率較高。
化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)在過去的二十年間一直處在高速發(fā)展的快車道上,企業(yè)數(shù)目一直持續(xù)增長(zhǎng),特別是經(jīng)歷了20xx年金融危機(jī)以后,會(huì)有更多的資金投入到該行業(yè)之中,是必要加劇行業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)。但是作為一個(gè)與國(guó)民生活、工農(nóng)生產(chǎn)息息相關(guān)的行業(yè),只要堅(jiān)持正確的發(fā)展道路,明確定位就一定可以得到更大的發(fā)展。
六、行業(yè)發(fā)展環(huán)境和市場(chǎng)展望
由于該行業(yè)在國(guó)民生產(chǎn)生活中的重要作用,國(guó)家對(duì)于化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)進(jìn)行了較強(qiáng)的政策控制。一方面扶持大型企業(yè),堅(jiān)持產(chǎn)能優(yōu)化淘汰落后產(chǎn)能,實(shí)現(xiàn)低碳工業(yè),另一方面又進(jìn)行了地域傾斜,重點(diǎn)照顧了欠發(fā)展的中西部地區(qū)。
20xx年1月12日,發(fā)改委發(fā)布《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》。該規(guī)劃為中部6省市的化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)的發(fā)展指明了方向提出了要求。同時(shí)也對(duì)一些中部地區(qū)的重點(diǎn)項(xiàng)目給予了充分的支持。該規(guī)劃的發(fā)布將促進(jìn)中西互動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、相互促進(jìn)、共同發(fā)展的新格局的形成。這也是中部地區(qū)發(fā)展化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)的一個(gè)絕好機(jī)會(huì)。
20xx年以來,經(jīng)過國(guó)家積極的宏觀調(diào)控,很好的消除的經(jīng)濟(jì)危機(jī)對(duì)我國(guó)化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)的惡劣影響。從20xx年第一季度的數(shù)據(jù)來看,我國(guó)的化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)已經(jīng)度過了最艱難的時(shí)期,開始反彈。這是一個(gè)化工企業(yè)有弱變強(qiáng)振興復(fù)蘇的過渡時(shí)期。在將來化工業(yè)的前景會(huì)是很光明的。
但是也應(yīng)該看到,美好的前景下經(jīng)濟(jì)危機(jī)也暴露了化學(xué)原料和化學(xué)制品制造業(yè)一些問題。如何調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),如何節(jié)約產(chǎn)能,降低能耗,如何應(yīng)對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的萎縮,如何面對(duì)愈加殘酷的競(jìng)爭(zhēng),這些都需要我們的企業(yè)認(rèn)真思考做足準(zhǔn)備。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇14
我院畢業(yè)生就業(yè)后的工作狀況,長(zhǎng)期以來一直是學(xué)院上下關(guān)注的熱點(diǎn)。今年暑期(8月10日-8月13日)我們?cè)谥軙悦髟洪L(zhǎng)的親自帶領(lǐng)下赴大同走訪了“亞寶大同中藥廠”、“山西普德藥業(yè)有限公司”、“三·九大同制藥廠”等六家制藥企業(yè),重點(diǎn)對(duì)我院畢業(yè)生工作情況進(jìn)行了較詳細(xì)、全面的調(diào)研。為我院今后各專業(yè)的人才培養(yǎng)工作取得了第一手資料,了解了企業(yè)對(duì)人才的需求狀況、規(guī)格要求,為我們今后無論是新專業(yè)的設(shè)置,人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃的制定都將起到重要的作用。
一、調(diào)研內(nèi)容
兩天來重點(diǎn)調(diào)查的項(xiàng)目:
1、畢業(yè)生質(zhì)量
2、工作崗位
3、工作能力
4、企業(yè)什么工作崗位最需要工作人員等。
我們每到一個(gè)制藥企業(yè)均與廠長(zhǎng)、經(jīng)理、我院的畢業(yè)生進(jìn)行座談,實(shí)地參觀制藥企業(yè)的生產(chǎn)工藝流程等。綜合各方聲音,現(xiàn)歸納調(diào)研結(jié)果如下:
。ㄒ唬┢髽I(yè)強(qiáng)調(diào)加強(qiáng)學(xué)生的政治思想教育
目前在崗畢業(yè)生的工作情況,企業(yè)均給予了較高的評(píng)價(jià),約有1/3的畢業(yè)生成為了企業(yè)中層以上的干部,其余大部分均在重要工作崗位上成了企業(yè)的骨干力量。在這六家制藥企業(yè)中:大同亞寶中藥廠的在崗畢業(yè)生人數(shù)較多(52人),分別在檢質(zhì)科、銷售科、車間一線等崗位工作。他們中無論是新進(jìn)的還是工作年限較長(zhǎng)的畢業(yè)生,均能靈活應(yīng)用在校所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能,虛心向老師傅學(xué)習(xí),不斷提高自己的工作能力,做到眼勤、腦勤、手勤,工作比較踏實(shí)。如我系畢業(yè)生劉建華,目前是亞寶大同中藥廠銷售科的業(yè)務(wù)骨干,得到了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
但也有少數(shù)畢業(yè)生在選擇企業(yè)和工作崗位時(shí),對(duì)自己的期望值過高,心理不穩(wěn)定,受挫能力較差。這山望著那山高,不能,還未進(jìn)入工作崗位就嫌工資待遇低,不能踏實(shí)做事,好高騖遠(yuǎn),提出一些不切實(shí)際的要求。個(gè)別學(xué)生不愿到車間從事一線工作,希望能到科室里當(dāng)干部?偸窍Mぷ鳝h(huán)境要舒適,工作待遇要高。不能正確看待自己的人生觀、價(jià)值觀。這樣的畢業(yè)生企業(yè)往往留不住、用不上。
。ǘ┕ぷ鲘徫
按企業(yè)的要求新進(jìn)入的畢業(yè)生無論學(xué)什么專業(yè)均應(yīng)先到工作一線進(jìn)行鍛煉,一年后再根據(jù)工作的需要調(diào)整。給每一個(gè)畢業(yè)生都有充分施展和表現(xiàn)自己各方面才能的機(jī)會(huì),干中學(xué),學(xué)中干。調(diào)研的這六家制藥企業(yè)均屬于已通過GMP認(rèn)證的中型醫(yī)藥生產(chǎn)企業(yè)。車間以及其他部門工作崗位的設(shè)置比較細(xì),工作職責(zé)比較明確。我院畢業(yè)生少數(shù)因工作需要進(jìn)行過調(diào)整,目前的工作崗位與所學(xué)專業(yè)略有偏差外,大部分畢業(yè)生均能所學(xué)所用,特別是一些專業(yè)性技術(shù)能力比較強(qiáng)的技術(shù)崗位,如:藥品質(zhì)量檢測(cè)、制藥等,就業(yè)崗位與所學(xué)專業(yè)對(duì)口。在調(diào)研中我們也了解到有些制藥企業(yè)(如普德制業(yè)公司)缺乏既了解機(jī)器性能又操作熟練的一線工作人員,企業(yè)提出希望我們學(xué)院與公司能共同聯(lián)合開展這類人才的培訓(xùn)。
。ㄈ┕ぷ髂芰
通過走訪六家制藥企業(yè),了解到畢業(yè)生在實(shí)際工作中上手能力不算很強(qiáng),特別是很專業(yè)、技術(shù)性較強(qiáng)的工作崗位。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的主要原因是我院實(shí)訓(xùn)條件未能達(dá)到實(shí)訓(xùn)要求。制藥企業(yè)的機(jī)器設(shè)備更新?lián)Q代的速度較快,對(duì)技術(shù)的要求比較高。專業(yè)課老師和學(xué)生很難能親自操作這些設(shè)備,也就談不上嫻熟。
二、本次調(diào)研取得的收獲
通過本次調(diào)研,掌握了畢業(yè)生的工作現(xiàn)狀,以及企業(yè)需要什么樣規(guī)格的人才,了解了企業(yè)管理、生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)實(shí)際是如何開展工作的,開闊了眼界。收獲概括如下三點(diǎn):
1.根據(jù)我系所開設(shè)專業(yè)的特點(diǎn)此次調(diào)研較祥細(xì)地了解了企業(yè)對(duì)銷售人員的基本要求,企業(yè)是如何制定營(yíng)銷方案的等一系列營(yíng)銷工作。特別是亞寶大同中藥廠的領(lǐng)導(dǎo)較祥細(xì)地講解了每年?duì)I銷方案的制定方法(采用的倒推法)。每個(gè)方案聽起來均周密精確,科學(xué)合理,可操作性強(qiáng)。
2.看到了山西的制藥企業(yè)在我省的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所起到的重要作用。了解了我省制藥企業(yè)的發(fā)展規(guī)模和現(xiàn)狀,看到了GMP車間使用的是較先進(jìn)的機(jī)器設(shè)備,嚴(yán)格的生產(chǎn)工藝和科學(xué)的管理水平。
3.看到了我院畢業(yè)生中90%的得到了企業(yè)的贊揚(yáng),同時(shí)也了解到了約10%的畢業(yè)生不合格,未能達(dá)到企業(yè)的要求。針對(duì)這些情況我們將認(rèn)真的總結(jié)分析調(diào)查結(jié)果,盡快找到教學(xué)失敗的原因和制定出改進(jìn)的辦法。
三、今后教學(xué)的建議
1、首先加強(qiáng)在校生的政治思想品德的教育。加強(qiáng)就業(yè)指導(dǎo),樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。
2、盡最大能力改善我院各專業(yè)的實(shí)訓(xùn)條件,特別是對(duì)一些技術(shù)要求較高的崗位,應(yīng)較好地完成學(xué)生上崗前的技能訓(xùn)練,到達(dá)企業(yè)后,很快能適應(yīng)新的工作崗位,滿足企業(yè)的需求。
3、建立真正意義上的校企合作,企業(yè)能參與學(xué)院各專業(yè)人才培養(yǎng)方案和教學(xué)計(jì)劃的制定,開展經(jīng)常性的校企共同參與的教學(xué)工作研討會(huì),能根據(jù)企業(yè)的需要安排專業(yè)課的理論與實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。各專業(yè)均能培養(yǎng)出受企業(yè)、用人部門歡迎的適“銷”對(duì)路人才。企業(yè)在參與學(xué)校的教學(xué)活動(dòng)時(shí),把不斷變化中的企業(yè)對(duì)技術(shù)應(yīng)用性人才的知識(shí)結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)和素質(zhì)要求,體現(xiàn)到學(xué)校的教學(xué)改革中去,這樣,企業(yè)用人部門就可以源源不斷地得到稱心如意的技術(shù)應(yīng)用型人才。
4、建議每年組織一次這樣的調(diào)研活動(dòng)
5.采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來的方式舉辦形式多樣的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),提高教師的專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技術(shù)水平。
總之,此次調(diào)研活動(dòng)收獲較大,也感受比較深刻,我們將認(rèn)真總結(jié)這次調(diào)研活動(dòng),把企業(yè)對(duì)畢業(yè)生的規(guī)格、要求等細(xì)化到教學(xué)計(jì)劃中,按社會(huì)的需要培養(yǎng)企業(yè)用的上,留得住,具有較高思想覺悟的技術(shù)應(yīng)用型人才、
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇15
一、調(diào)查對(duì)象:
招商銀行分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開展情況
二、調(diào)查時(shí)間:
l、1月6日上午10:30--11:30在招商銀行江北支行個(gè)人銀行部辦公室了解招商銀行分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的基本情況;
2、2月7日上午9:00--11:00在招商銀行江北支行行長(zhǎng)辦公室與部?jī)?nèi)人員討論網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)存在的問題;
3、3月17日下午3:30--5:00在招商銀行江北支行行長(zhǎng)辦公室就網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開展現(xiàn)狀提出建議。
三、調(diào)查內(nèi)容:
網(wǎng)上銀行開展的基本情況;安全措施和操作制度;業(yè)務(wù)發(fā)展措施和制度;業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)和問題以及建議和措施
四、調(diào)查體會(huì):
通過此次調(diào)查,充分了解了招商銀行發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的制度措施、存在的困難及意見和建議。
內(nèi)容提要:本調(diào)查報(bào)告對(duì)招商銀行分行開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的情況進(jìn)行了調(diào)查,并了解了該行發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的制度措施、存在的困難及意見和建議。
一、基本情況
招商銀行于5月份開始開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù),由分行個(gè)人銀行部主管,目前該行的網(wǎng)上銀行開展情況如下:
。ㄒ唬┚W(wǎng)上銀行的功能:
目前,網(wǎng)上銀行提供了兩個(gè)版本,即中文版和英文版。網(wǎng)銀業(yè)務(wù)只提供對(duì)公業(yè)務(wù)服務(wù),提供的交易種類有查詢、轉(zhuǎn)帳、支付等,具體功能如下:
1、查詢:包括客戶的帳戶余額查詢(匯總及條件查詢)、交易明細(xì)查詢(當(dāng)日明細(xì)及歷史明細(xì)查詢)、活期帳戶信息查詢(存款利率、協(xié)定余額、協(xié)定利率、凍結(jié)情況、可用余額等查詢)、對(duì)帳單查詢(按頁(yè)及按日期查詢)。
2、轉(zhuǎn)帳:轉(zhuǎn)帳分為內(nèi)部轉(zhuǎn)帳和對(duì)外支付,內(nèi)部轉(zhuǎn)帳分為同一客戶的不同網(wǎng)銀之間的轉(zhuǎn)賬和集團(tuán)公司的總公司和子公司帳戶之間的轉(zhuǎn)帳兩類。無論是內(nèi)部轉(zhuǎn)賬還是對(duì)外支付均可按客戶的要求和手工操作時(shí)會(huì)計(jì)控制的模式設(shè)計(jì)角色,即有三人、兩人、一人三種轉(zhuǎn)帳和支付控制模式,能有效控制風(fēng)險(xiǎn)。
3、中間業(yè)務(wù):目前對(duì)開立基本戶的客戶提供了代發(fā)工資、財(cái)務(wù)報(bào)銷、代理國(guó)稅等業(yè)務(wù)。
。ǘ┚W(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)開展情況
截止6月止,該行的網(wǎng)銀客戶數(shù)為535戶,累計(jì)交易額為287億元,其中今年1——6月份共發(fā)生40億元交易。
二、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)安全措施和操作制度
該行網(wǎng)銀系統(tǒng)使用的是人民銀行牽頭,國(guó)內(nèi)十二家主要商業(yè)銀行聯(lián)合共建的具有權(quán)威性、可信賴、公正的第三方信用機(jī)構(gòu)——中國(guó)金融認(rèn)證中心推出的cfca認(rèn)證系統(tǒng)。該系統(tǒng)的權(quán)威性為網(wǎng)上銀行安全性提供了強(qiáng)大保證。
該行在開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)時(shí),制定了一系列規(guī)章制度,主要的規(guī)章制度是人民銀行和總行制訂的有關(guān)制度。其中總行制定的制度有:
(1)招商銀行分行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)章程(試行)
(2)招商銀行網(wǎng)上銀行服務(wù)協(xié)議(試行)
(3)招商銀行網(wǎng)上銀行管理暫行規(guī)定(試行)
(4)招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)流程(試行)
(5)招商銀行網(wǎng)上銀行客戶操作指南(試行)
(6)招商銀行網(wǎng)上銀行崗位責(zé)任制
(7)招商銀行網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷手冊(cè)
(8)招商銀行網(wǎng)上銀行柜臺(tái)業(yè)務(wù)操作手冊(cè)
(9)招商銀行網(wǎng)上銀行客戶經(jīng)理手冊(cè)
通過上述制度的實(shí)施與約束,目前該行的網(wǎng)銀業(yè)務(wù)未有—筆業(yè)務(wù)發(fā)生風(fēng)險(xiǎn),在客戶中樹立了很好的口碑。
三、業(yè)務(wù)發(fā)展措施和制度
。ㄒ唬┙⒖茖W(xué)合理的考核制度。
為全面推進(jìn)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)工作,分行將網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)作為考核的重要內(nèi)容,納入各機(jī)構(gòu)的業(yè)績(jī)考核中。為配合考核工作的進(jìn)行,分行個(gè)人銀行部制訂了《分行關(guān)于下達(dá)網(wǎng)銀計(jì)劃及考核的通知》,明確了相關(guān)考核辦法,提出了剛性的量化指標(biāo)。在總行下達(dá)我行任務(wù)后,分行迅速調(diào)按了業(yè)務(wù)考核辦法,使考核辦法更為合理。同時(shí),個(gè)人銀行部作為主管部門,積極對(duì)試點(diǎn)單位江北支行及全行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)情況進(jìn)行匯總、統(tǒng)計(jì)、分析和通報(bào),形成了每周公布、每月總結(jié)通報(bào)制度。通過上述措施,完善了招商銀行分行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)的激勵(lì)約束機(jī)制,對(duì)招行網(wǎng)銀業(yè)務(wù)順利完成起到了重要作用
(二)大力開展培訓(xùn)工作
為推動(dòng)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展,加快業(yè)務(wù)開拓步伐,分行將網(wǎng)上銀行的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作的優(yōu)先環(huán)節(jié)來抓。依據(jù)不同的目的`,分行將培訓(xùn)計(jì)劃分為全面培訓(xùn)和專項(xiàng)培訓(xùn)兩種,全面培訓(xùn)指在普及和推廣、專項(xiàng)培訓(xùn)力求促進(jìn)和提高。今年,為推廣網(wǎng)銀二期業(yè)務(wù),分行舉辦了對(duì)全行柜臺(tái)人員、客戶經(jīng)理的全面培訓(xùn)。培訓(xùn)中,為調(diào)動(dòng)培訓(xùn)人員的積極性、保證培訓(xùn)質(zhì)量,分行提出將培訓(xùn)效果落實(shí)到人,要求培訓(xùn)后必須保證能有效開展業(yè)務(wù)。同時(shí),分行還針對(duì)網(wǎng)銀業(yè)務(wù)開展落后的支行進(jìn)行專項(xiàng)培訓(xùn),如先后三次對(duì)沙坪壩支行業(yè)務(wù)部和營(yíng)業(yè)部人員進(jìn)行培訓(xùn)。專項(xiàng)培訓(xùn)有的放矢、針對(duì)性強(qiáng),對(duì)改變業(yè)務(wù)發(fā)展不平衡的局而起到了很好的作用,目前沙支行的業(yè)務(wù)已有很大改觀。扎實(shí)的培訓(xùn)工作,為業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
四、網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的難點(diǎn)和問題
(一)客戶普遍對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)交易的安全性存有疑慮,這是招行在開拓業(yè)務(wù)時(shí)遇到的主要問題。雖然招行在開拓業(yè)務(wù)時(shí)強(qiáng)調(diào)采用的是人民銀行第三方認(rèn)證機(jī)制保證安全性,但仍不易說服客戶。主要原因在于客戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)的安全性、技術(shù)的成熟性缺乏信心。
(二)客戶普遍對(duì)使用網(wǎng)上銀行辦理業(yè)務(wù)有畏懼感。這與作為內(nèi)陸城市,信息化水平低有很大關(guān)系,一些企業(yè)的財(cái)務(wù)人員對(duì)計(jì)算機(jī)操作不熟悉、接受新事物的速度慢等導(dǎo)致對(duì)網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)認(rèn)同度低。
(三)為滿足客戶的需要和貼近市場(chǎng),網(wǎng)銀系統(tǒng)提供的業(yè)務(wù)品種和功能有待進(jìn)上步完善。
五、建議和措施
網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)作業(yè)新的交易形式,其風(fēng)險(xiǎn)具有新的特點(diǎn),央行可以制定規(guī)范性的業(yè)務(wù)操作和管理制度,供各商業(yè)銀行開展業(yè)務(wù)時(shí)遵守執(zhí)行,同時(shí)加強(qiáng)業(yè)務(wù)監(jiān)管和指導(dǎo),降低金融風(fēng)險(xiǎn)。
由于網(wǎng)上銀行是一種新生事物,無論是客戶還是銀行開展業(yè)務(wù)的部門均有—個(gè)了解、熟悉、理解和掌握的過程,技術(shù)的成熟也需要相當(dāng)長(zhǎng)的一段時(shí)間,這就決定了發(fā)展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)應(yīng)當(dāng)從長(zhǎng)計(jì)議。發(fā)展業(yè)務(wù)的過程中需著重培養(yǎng)客戶使用先進(jìn)金融交易工具的意識(shí),穩(wěn)步推進(jìn)網(wǎng)銀客戶的開發(fā);著重培育市場(chǎng)、不斷挖掘潛在的客戶群,把市場(chǎng)做大做好。
目前,我行的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃的核心是穩(wěn)步開展網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作,重點(diǎn)在培育市場(chǎng)。在具體開發(fā)業(yè)務(wù)時(shí),計(jì)劃首先對(duì)條件較好、財(cái)務(wù)管理較規(guī)范的國(guó)有大企業(yè)、三資企業(yè)、證券公司做好營(yíng)銷工作,爭(zhēng)取它們成為招行網(wǎng)銀客戶的中堅(jiān)力量。
進(jìn)一步加大業(yè)務(wù)發(fā)展的激勵(lì)約束機(jī)制,通過細(xì)化業(yè)務(wù)考核制度,同時(shí)加大培訓(xùn)督促力度為業(yè)務(wù)發(fā)展提供持續(xù)的動(dòng)力。
參考文獻(xiàn):
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關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇16
一、IT行業(yè)仍是年薪老大
調(diào)查顯示,XX年北京、上海、深圳、廣州、成都、重慶、武漢、青島、杭州、西安十大城市涉及16類行業(yè)和11類職業(yè)的網(wǎng)民的平均年薪為27060元人民幣。其中,9。1%的人年薪在5000元以下; 13。7%的人年薪在5000~10000元; 19。4%的人年薪在1萬(wàn)~2萬(wàn)元; 15。3%的人年薪在2萬(wàn)~3萬(wàn)元; 13。6%的人年薪在3萬(wàn)~4萬(wàn); 7。4%的人年薪在4萬(wàn)~5萬(wàn); 8。2%的`人年薪在5萬(wàn)~6萬(wàn); 3%的人年薪在7萬(wàn)~9萬(wàn); 0。8%的人年薪在9萬(wàn)~10萬(wàn); 3。1%的人年薪在10萬(wàn)以上。
由以上數(shù)據(jù)可以看出,低收入者的比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于高收入者,兩端人數(shù)均較少,而大部分人收入基本在中間檔次,從1萬(wàn)~5萬(wàn)元的收入者占55。7%。
薪資收入排名前10位的行業(yè)中,IT業(yè)年薪排在第一,其值為29948元。XX年是IT業(yè)寒冷的冬天,其行業(yè)排名卻是第一,可見冬天來了,春天將會(huì)更輝煌。排在第二的是媒體/廣告業(yè),其平均年薪是28239元,后面行業(yè)及其平均年薪依次排行為金融/保險(xiǎn)(28218元)、商業(yè)/貿(mào)易(25840元)、咨詢/法律(24404元)、建筑/房地產(chǎn)(23049元)、醫(yī)藥/保健(22799元)、教育/研究(19746元)、機(jī)械/儀表(19379元)、其他類行業(yè)(19041元)、政府/公用事業(yè)(19023元)、石油/化工(18945元)、礦產(chǎn)/冶金(13931元)、餐飲/旅游(11613元)、紡織/服裝(11181元)、交通/運(yùn)輸(9250元)。
二、經(jīng)營(yíng)管理者收入最多
調(diào)查顯示,從事經(jīng)營(yíng)和管理類的職業(yè)年薪為最高,其平均值為41208元。其次分別為技術(shù)(36220元)、銷售(35965元)、編輯/記者/翻譯(23598元)、律師/法律工作者(10340元)、公關(guān)/市場(chǎng)/廣告(21360元)、后勤/物流(13756元)、財(cái)務(wù)/審計(jì)(13223元)。
按城市劃分,從事銷售工作的,深圳的平均年薪為最高,高達(dá)68000元。經(jīng)營(yíng)和管理工作者,廣州排名第一,約為63083元 ,深圳緊跟其后,為62083元。公關(guān)/市場(chǎng)/廣告職業(yè)者,廣州以50833元?jiǎng)儆诒本?35050元)。編輯/記者/翻譯職業(yè)者,北京當(dāng)仁不讓,其年薪為56000元,第二名深圳被甩到30000元。財(cái)務(wù)/審計(jì)的高薪收入還是產(chǎn)生在經(jīng)濟(jì)中心——上海市,其平均年薪為43333元。
三、各城市收入差距大
此次調(diào)查深圳和上海分別以52630元和50215元的平均年薪分列前兩名,北京則以47356元身居第三位,廣州(43362元)名列第四位。而其余6城市均低于4萬(wàn)元。
在被調(diào)查者最多的四大城市中,各城市最高收入的行業(yè)不一樣。北京地區(qū)收入最高的行業(yè)為IT業(yè),平均年薪為50125元;上海地區(qū)咨詢/法律行業(yè)高居榜首,平均年薪水平為53254元;廣州薪金排在首位的律師/法律工作者行業(yè)的年薪超過50000元。在深圳,薪水最高的行業(yè)是教育/研究和醫(yī)藥/保健業(yè),其年薪平均高達(dá)60000元以上。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇17
隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和文化體制改革的不斷深入,中國(guó)影視行業(yè)的監(jiān)管體制正在由單一計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制逐步轉(zhuǎn)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的監(jiān)管體制。作為文化娛樂市場(chǎng)重要組成部分的影視劇市場(chǎng)連續(xù)多年保持持續(xù)增長(zhǎng),各類社會(huì)資本逐漸進(jìn)入影視制作行業(yè),除原有的國(guó)有資本主導(dǎo)的影視劇制作市場(chǎng)外,民營(yíng)資本、外資也相繼進(jìn)入影視制作行業(yè),一方面促進(jìn)了影視行業(yè)的良性發(fā)展,一方面加劇了影視行業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。資本市場(chǎng)尤其是國(guó)外資本對(duì)中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的關(guān)注極大程度的緩解了中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)資金匱乏的問題,為充滿巨大活力的中國(guó)電影市場(chǎng)注入了新的發(fā)展動(dòng)力。
一、行業(yè)簡(jiǎn)介
1、定義:電影產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)侵冈谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代和產(chǎn)業(yè)格局下,以電影產(chǎn)品為核心,以其形成到最終消費(fèi)所指涉的具有上下游關(guān)系的各個(gè)功能主體的集合。
2、大電影產(chǎn)業(yè)鏈包含的主體與收入構(gòu)成如下:
主體構(gòu)成:內(nèi)容提供商(制片商、外包內(nèi)容供應(yīng)商)、發(fā)行商、組織渠道商(院線/影院);
收入構(gòu)成:票房收入、廣告收入、衍生品開發(fā)收入、轉(zhuǎn)播收入、網(wǎng)絡(luò)版權(quán)收入等。
3、電影產(chǎn)業(yè)分為三個(gè)環(huán)節(jié):制片、發(fā)行和放映:
制片:有投資意愿的制片商投入資金、設(shè)備及人力等必要資源,然后劇組根據(jù)劇本進(jìn)行分鏡頭拍攝,再經(jīng)過一系列后期制作合成標(biāo)準(zhǔn)拷貝與復(fù)制要發(fā)行的拷貝,影片成品完成。此過程統(tǒng)稱為“制片”。制片都作為電影版權(quán)擁有者以票房分賬和出售各種版權(quán)獲得收益。
發(fā)行:發(fā)行商從制片商購(gòu)買發(fā)行權(quán)后,在指定的范圍和期限內(nèi),將已完成影片拷貝的使用權(quán)向電影放映單位輸出(出租),以實(shí)現(xiàn)對(duì)制片方生成的電影產(chǎn)品進(jìn)行有償?shù)膫鞑ァ>唧w來說,發(fā)行商主要負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷推廣策略制定、實(shí)以及及與院線洽談拷貝投放。發(fā)行都以票房分賬形式獲得收益。很多時(shí)候,電影的制片和發(fā)行由同一家公司操作。
放映:指獲得拷貝使用權(quán)的放映商利用專業(yè)業(yè)設(shè)備,在影院等放映場(chǎng)所把影片拷貝轉(zhuǎn)換為屏幕效果的過程,放映商以票房分成、食品飲料以及電影衍生品銷售獲得收益。
4、中國(guó)電影的票房分賬
實(shí)際票房與“分賬票房”
、賹(shí)際票房:影院售票收入總和(包含院線、發(fā)行方售出的團(tuán)體票)。實(shí)際票房=觀影人次*電影票價(jià)。
、诜仲~票房:中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)鏈的利益分配以影院票房收入為主。利潤(rùn)在產(chǎn)業(yè)核心環(huán)節(jié)(制片方、發(fā)行方、放映方)的分配以票房分成的形式進(jìn)行。
二、行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
市場(chǎng)需求:調(diào)查顯示,觀眾對(duì)影片的喜好程度為:災(zāi)難片科幻片戰(zhàn)爭(zhēng)片言情片偵探片武俠片恐怖片歌舞片
市場(chǎng)需求的變化:
在我國(guó)電影市場(chǎng)上,華人引以為榮的武俠片已經(jīng)不再穩(wěn)居榜首,退居科幻、災(zāi)難、戰(zhàn)爭(zhēng)片之下,甚至低過言情片與偵探片。伴隨電腦游戲成長(zhǎng)起來的青少年群落,更樂意接受好萊塢大制作的災(zāi)難、科幻、戰(zhàn)爭(zhēng)影片。
究其原因是18至26歲年齡段的青年人屬于電影觀眾結(jié)構(gòu)中的最大群落,其次成分居高群落為27至39歲年齡段的觀眾。如果說后者內(nèi)心深處依然殘留對(duì)武俠的鐘情的話,那么前者是在電子游戲、科幻故事熏陶下成長(zhǎng)起來的電影消費(fèi)群落,西方消費(fèi)文化對(duì)這一消費(fèi)群落影響頗深。
中國(guó)的電影客戶分類:可以從文化的角度細(xì)分為主流文化消費(fèi)者、精英文化消費(fèi)者和大眾文化消費(fèi)者三個(gè)主要群體。
主流文化消費(fèi)者群體:是由具有主流文化特征的消費(fèi)者組成的群體。
有官方性強(qiáng)、客觀性強(qiáng)、集體性強(qiáng)、社會(huì)性強(qiáng)、商品性較弱的基本特征。精英文化消費(fèi)者群體:是由當(dāng)代中國(guó)具有精英文化特征的消費(fèi)者組成的群體。
有官方性較強(qiáng)、客觀性弱、集體性弱、社會(huì)性弱、商品性弱的基本特征。大眾文化消費(fèi)者群體:是由當(dāng)代中國(guó)具有大眾文化特征的消費(fèi)者組成的群體。在中國(guó)的當(dāng)代消費(fèi)者群體中,大眾文化消費(fèi)者群體是主導(dǎo)的強(qiáng)勢(shì)群體,是消費(fèi)市場(chǎng)中的主流和核心力量。有官方性弱、客觀性較強(qiáng)、集體性較強(qiáng)、社會(huì)性較強(qiáng)、商品性強(qiáng)的基本特征。
1、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)者(以20xx年為例)
、儆捌谱鳎褐袊(guó)電影制片業(yè)繼續(xù)維持了投資主體多元化格局,并出現(xiàn)了一批新的投資主體。
、谟捌l(fā)行:發(fā)行市場(chǎng)格局和制片領(lǐng)域格局一樣,分為以中影、華夏、上海東方、中影數(shù)字為代表的國(guó)有公司和以保利博納、華誼兄弟、北京新畫面、光線影業(yè)為代表的民營(yíng)公司兩大陣營(yíng)。
③院線發(fā)展與影院建設(shè):院線規(guī)模與影院建設(shè)繼續(xù)快速發(fā)展。全年有14條院線票房過億,較20xx增加10多條。
2、行業(yè)集中度
在電影制片業(yè)中,雖然從影片的生產(chǎn)數(shù)量角度進(jìn)行測(cè)量的行業(yè)集中度比較低,但是從更能有效反映市場(chǎng)占有狀況的影片票房角度來看,制片業(yè)集中度卻比較高,屬于中寡占型和中集中度的結(jié)構(gòu)特征;在電影發(fā)行行業(yè)中,無論是進(jìn)口影片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng)還是國(guó)產(chǎn)片的國(guó)內(nèi)發(fā)行市場(chǎng),都呈現(xiàn)出高集中度的市場(chǎng)特征,基本可以描述為高寡占型市場(chǎng)結(jié)構(gòu),而在院線層面則呈現(xiàn)出“金字塔”型的結(jié)構(gòu),因?yàn)樵壕改革并沒有完全打破地域藩籬,行業(yè)全國(guó)性的整合也才剛啟動(dòng),所以院線的地區(qū)集中度非常高,而在全國(guó)和全行業(yè)內(nèi)卻沒有產(chǎn)生寡頭壟斷勢(shì)力,全國(guó)沒有一條院線有足夠多的銀幕數(shù)和影院數(shù)來支持一部影片的全國(guó)發(fā)行;在中國(guó)電影放映行業(yè)中,影院勢(shì)力相距懸殊,票房地區(qū)集中明顯,部分地區(qū)更多的人去觀看更少的影片,在影片票房上甚至要超過美國(guó)的集中度水平。因此,綜合制片、發(fā)行和放映三環(huán)節(jié),基本可以判斷中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)整體上是一個(gè)中寡占型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征。
三、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)分析:目前,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)者主要集中在三類企業(yè)中,如具有國(guó)資背景的企業(yè)、民營(yíng)企業(yè)、外資合營(yíng)企業(yè)三類。
2、供應(yīng)鏈分析:
中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)的價(jià)值鏈主要包括內(nèi)容提供商(如制片商、外包內(nèi)容提供商)、電影發(fā)行商、傳播渠道商等主要部分。
(一)內(nèi)容提供商:產(chǎn)業(yè)鏈基礎(chǔ)環(huán)節(jié)
主要是指制片商,負(fù)責(zé)電影的融資、拍攝、后期制作等環(huán)節(jié),主要包括制片公司、后期制作公司。
。ǘ╇娪鞍l(fā)行商:決定電影營(yíng)收的關(guān)鍵一環(huán)
電影發(fā)行商負(fù)責(zé)影片的營(yíng)銷推廣策略的制定、實(shí)施及與院線合作。電影發(fā)行商從制作公司購(gòu)買或代理電影發(fā)行權(quán),然后以票房買斷、按照既定比例獲得營(yíng)收分成等模式,將電影在合作院線推廣向受眾。
。ㄈ﹤鞑デ溃弘娪霸壕是主要的傳播渠道,此外,還有電視、新媒體如手機(jī)、MP4、iPad等。
3、產(chǎn)業(yè)格局的發(fā)展
20xx年,電影產(chǎn)業(yè)在政策和市場(chǎng)的雙重驅(qū)動(dòng)下,以建立具有競(jìng)爭(zhēng)力的市場(chǎng)主體、建構(gòu)合理有序的市場(chǎng)秩序、提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率、推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)為目標(biāo),通過轉(zhuǎn)制、改制、合作、上市等方式,進(jìn)行了相對(duì)頻繁的垂直縱向和平面橫向的產(chǎn)業(yè)重組,盡管還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成企業(yè)的最終整合和擴(kuò)張,但行業(yè)分化越來越明顯,核心企業(yè)的雛形已經(jīng)浮出水面。
四、行業(yè)發(fā)展的影響因素
行業(yè)發(fā)展的環(huán)境
從外部環(huán)境來看,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下三點(diǎn):
。ㄒ唬╇娪爱a(chǎn)業(yè)作為中國(guó)文化產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵一環(huán),成為中國(guó)產(chǎn)業(yè)之一
以來,黨和國(guó)家針對(duì)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)出臺(tái)了大量的相關(guān)政策,尤其是20xx年《文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》的發(fā)布,從政策保障、政府投入、稅收優(yōu)惠、金融支持、人才培養(yǎng)等方面對(duì)電影行業(yè)進(jìn)行扶持,并將電影產(chǎn)業(yè)提升到了中國(guó)產(chǎn)業(yè)的高度加以重視與扶持。
。ǘ┲袊(guó)人均可支配收入逐年上升,城鎮(zhèn)居民在教育文化娛樂方面的投入占比增加,隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)性快速增長(zhǎng),居民對(duì)文化娛樂產(chǎn)品的消費(fèi)欲望和消費(fèi)能力均得到了快速的提升。
。ㄈ┿y行、VC、PE等機(jī)構(gòu)介入制作和發(fā)行環(huán)節(jié),資本市場(chǎng)的推動(dòng)作用顯現(xiàn)隨著中國(guó)電影市場(chǎng)的進(jìn)一步放開,尤其是允許社會(huì)、個(gè)人、外資資本進(jìn)入電影制作與發(fā)行放映領(lǐng)域,使得資本市場(chǎng)對(duì)電影行業(yè)的關(guān)注度進(jìn)一步提升。
從內(nèi)部環(huán)境來看,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)主要表現(xiàn)為以下八點(diǎn):
。ㄒ唬┲袊(guó)電影產(chǎn)業(yè)全面市場(chǎng)化、專業(yè)化、集中化、規(guī);l(fā)展趨勢(shì)漸現(xiàn)20xx年以來,中國(guó)電影行業(yè)答復(fù)調(diào)整了“行業(yè)準(zhǔn)入”和“產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入”政策,降低了行業(yè)門檻,吸引了大量社會(huì)資源進(jìn)入電影業(yè),帶來了國(guó)產(chǎn)影片數(shù)量的迅速增加和影院建設(shè)的快速發(fā)展。繼20xx年后,20xx年中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)繼續(xù)進(jìn)行行業(yè)整合、調(diào)整和重組,逐漸走向?qū)I(yè)化、集中化、規(guī);,“交叉補(bǔ)助”及“成本分擔(dān)”成為降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的主要途徑,此外,整合營(yíng)銷和渠道整合成為形成電影行業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)的主要方式。
。ǘ┟駹I(yíng)影視機(jī)構(gòu)在中國(guó)影視產(chǎn)業(yè)中扮演越來越重要的角色,華誼兄弟深圳創(chuàng)業(yè)板上市再次將民營(yíng)影視機(jī)構(gòu)推向產(chǎn)業(yè)醒目位置華誼兄弟、保利博納都是中國(guó)較為領(lǐng)先的民營(yíng)影視機(jī)構(gòu),以華誼兄弟為例,旗下的華誼兄弟電影已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了從編劇、導(dǎo)演、制作到市場(chǎng)推廣、院線發(fā)行等完整的生產(chǎn)體系。
。ㄈ﹪(guó)有和民營(yíng)電影企業(yè)市場(chǎng)角逐,企業(yè)之間的差異化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)明顯
長(zhǎng)久以來,中國(guó)對(duì)電影、電視劇行業(yè)均實(shí)行嚴(yán)格的行業(yè)準(zhǔn)入和監(jiān)管政策,一方面給新進(jìn)入廣播電影電視行業(yè)的國(guó)內(nèi)企業(yè)和外資企業(yè)設(shè)立了較高的政策壁壘,保護(hù)了行業(yè)現(xiàn)有公司的競(jìng)爭(zhēng)力;另一方面,未來隨著中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)政策的進(jìn)一步放寬,中國(guó)國(guó)有與民營(yíng)電影企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將日趨加劇。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇18
一、市場(chǎng)總量及增長(zhǎng)
中國(guó)家電市場(chǎng)調(diào)查研究課題組調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人們生活水平的提高,人們對(duì)品質(zhì)生活有了更高要求,小疽電產(chǎn)品開始跟隨彩電、空調(diào)、冰箱等大家電之后,成為每個(gè)家庭的追求產(chǎn)品。近幾年小疽電市場(chǎng)每年以15%左右的增長(zhǎng)速度快速發(fā)展,20xx年,中國(guó)小疽電生產(chǎn)規(guī)模達(dá)到14.4億臺(tái),同比增長(zhǎng)12.7%,全國(guó)小疽電銷售額達(dá)到971.9億元(在各小疽電品類中,廚衛(wèi)類小疽電占據(jù)最大的份額,占整體小疽電市場(chǎng)銷售額的78%,家居類小疽電緊隨其后)。20xx年銷售規(guī)模達(dá)到1109億元人民幣,同比預(yù)計(jì)增長(zhǎng)14.1%,預(yù)計(jì)20xx年會(huì)突破1500億元,市場(chǎng)潛力巨大。從市場(chǎng)需求量上看,歐洲平均每家有30多種小疽電,而在中國(guó)平均每家僅有3~4種小疽電。隨著人們經(jīng)濟(jì)水平的提高,小疽電快速進(jìn)入消費(fèi)者家庭,在大家電市場(chǎng)日趨飽和、受人民幣升值以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來的收入增長(zhǎng)、國(guó)家鼓勵(lì)消費(fèi)政策的出臺(tái)等環(huán)境下,業(yè)內(nèi)人士指出,今后2—5年仍將是我國(guó)小疽電發(fā)展的黃金時(shí)期,年需求量增幅在30%以上。
另?yè)?jù)中怡康數(shù)據(jù)顯示,20xx年前三季度廚衛(wèi)、小疽電行業(yè)整體銷售額達(dá)到1094億元,同比增長(zhǎng)16%,預(yù)計(jì)全年將達(dá)到1500億元的市場(chǎng)規(guī)模。面對(duì)如此巨大的市場(chǎng)機(jī)遇,雅樂思、愛庭、浪木等小疽電品牌開始借助三四級(jí)市場(chǎng)高速成長(zhǎng)從而快速崛起。
二、家電行業(yè)整體情況
最新統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,在發(fā)布20xx年度業(yè)績(jī)預(yù)報(bào)的28家家電行業(yè)上市公司中,預(yù)增的有21家,續(xù)盈2家,扭虧1家,首虧2家,預(yù)減2家。整體而言,報(bào)喜的上市公司達(dá)到24家,占比高達(dá)85%,整體大面積盈利,意味著行業(yè)景氣度持續(xù)高漲。但是分析發(fā)布業(yè)績(jī)預(yù)告的公司數(shù)據(jù),卻可以發(fā)現(xiàn)一個(gè)事實(shí):主營(yíng)冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)的青島海爾(29.06,0.44,1.54%)、美的電器(18.73,-0.22,-1.16%)、格力電器(19.00,-0.27,-1.40%)等主流大家電公司盡管營(yíng)收規(guī)模都在四百億元以上,但是業(yè)績(jī)?cè)龇驾^大,可謂是大象起舞。而形成鮮明對(duì)比的是,近年來持續(xù)登陸資本市場(chǎng)的廚衛(wèi)類小疽電上市公司,盡管營(yíng)收規(guī)模多在二三十億元,其增幅卻明顯緩慢。
三、小疽電企業(yè)為何不及大家電公司
美的'電器前三季主營(yíng)業(yè)務(wù)收入達(dá)570億元,預(yù)計(jì)20xx年度凈利潤(rùn)增長(zhǎng)50%-100%,在28億元至38億元之間。青島海爾前三季營(yíng)收450億元,凈利潤(rùn)預(yù)增60%,在18億元至20億元之間。格力電器前三季營(yíng)收442億元,機(jī)構(gòu)預(yù)計(jì)全年凈利潤(rùn)增長(zhǎng)32%,在38億元左右。
而在小疽電板塊,市值一度超過青島海爾的九陽(yáng)股份(16.92,0.20,1.20%)20xx年度業(yè)績(jī)平平,僅預(yù)計(jì)全年續(xù)盈,該公司前三季營(yíng)收41億元。愛仕達(dá)(16.06,-0.12,-0.74%)前三季營(yíng)收14.8億元,全年業(yè)績(jī)預(yù)減。萬(wàn)和電氣(28.50,-0.28,-0.97%)前三季營(yíng)收16億元,預(yù)增35%。
而從盈利能力來看,小疽電的毛利率水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)等大家電。20xx年三季報(bào)顯示,萬(wàn)和電氣的熱水器毛利率為32%,愛仕達(dá)灶具毛利率為28%,九陽(yáng)股份的食品加工機(jī)毛利率更是高達(dá)40%,而冰箱、空調(diào)等產(chǎn)品各家公司的毛利率一般在20%左右。
盡管單品毛利率更高,但從企業(yè)的盈利能力來看,小疽電企業(yè)卻不及大公司。美的、格力、海爾三季度的凈資產(chǎn)收益率均超過20%,而小疽電公司一般低于15%。
產(chǎn)品有著更高的毛利率,為何利潤(rùn)卻難以體現(xiàn)出來?行業(yè)研究人員認(rèn)為,家電行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入規(guī)模競(jìng)爭(zhēng)階段,隨著制造、渠道、營(yíng)銷等各個(gè)環(huán)節(jié)成本的大幅上升,大公司龐大的銷售規(guī)模更容易攤薄這些成本,而小疽電企業(yè)卻并不具備這些優(yōu)勢(shì)。
此外,由于小疽電行業(yè)品類眾多,一個(gè)稍具規(guī)模的小疽電廠商產(chǎn)品種類就可能近千個(gè),這對(duì)企業(yè)達(dá)到一定規(guī)模后的管理能力也是嚴(yán)峻考驗(yàn),很多小疽電公司可能會(huì)因?yàn)楣芾砟芰、?nèi)部機(jī)制等原因而進(jìn)入發(fā)展的停滯期。
從近兩年各家公司來看,海爾、美的都在內(nèi)部管理上下了很大功夫,海爾的“人單合一”、美的整合各類產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)共享營(yíng)銷平臺(tái),都提升了企業(yè)效率,對(duì)于公司業(yè)績(jī)持續(xù)增長(zhǎng)有著極大幫助。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇19
為了進(jìn)一步了解服裝行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,了解相關(guān)企業(yè)的就業(yè)需求,把握服裝專業(yè)人才的培養(yǎng)方向,辦好我校服裝生產(chǎn)與營(yíng)銷專業(yè),我們對(duì)全國(guó)服裝行業(yè)以及該專業(yè)的人才需求和培養(yǎng)目標(biāo)進(jìn)行了大量的調(diào)研。
一、專業(yè)行業(yè)背景
服裝業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和出口貿(mào)易中占有舉足輕重的地位,出口1440億美元,同比增長(zhǎng)25.2%,占全國(guó)貨物貿(mào)易出口額的14.9%;
中國(guó)紡織服裝出口總額1712億美元,占中國(guó)出口貿(mào)易總額的15.4%,繼續(xù)位居中國(guó)各行業(yè)出口收入第一,出口總額也位居世界第一。
加入世貿(mào)組織后,中國(guó)逐漸成為一個(gè)世界制造中心。為了增強(qiáng)世界競(jìng)爭(zhēng)力,先進(jìn)的服裝技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于服裝行業(yè)。隨著新設(shè)備、新技術(shù)、新材料在服裝行業(yè)的廣泛應(yīng)用,對(duì)服裝專業(yè)人才的需求越來越大。雖然服裝行業(yè)深受全球金融危機(jī)影響,行業(yè)發(fā)展和出口萎縮,行業(yè)內(nèi)大量員工失業(yè),但對(duì)技術(shù)含量高的技術(shù)工人和崗位人才的需求仍然相當(dāng)旺盛,培養(yǎng)服裝設(shè)計(jì)和技術(shù)人才具有廣闊的市場(chǎng)需求前景。中國(guó)服裝業(yè)正處于重大產(chǎn)業(yè)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)區(qū)域調(diào)整的關(guān)鍵時(shí)期,從經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的東部沿海地區(qū)向經(jīng)濟(jì)落后的中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。懂設(shè)計(jì),精生產(chǎn),好管理,好營(yíng)銷的職校畢業(yè)生還是大有用處的。
二、專業(yè)技術(shù)工作的需要
調(diào)查顯示,近年來,隨著民營(yíng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展、企業(yè)升級(jí)改造、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和大規(guī)模產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,大量新工藝、新材料和新設(shè)備投入使用。為了提高工作效率和產(chǎn)品質(zhì)量,服裝設(shè)備和技術(shù)升級(jí)是大勢(shì)所趨,服裝行業(yè)對(duì)實(shí)用技能型人才的需求會(huì)更大。服裝設(shè)計(jì)與工藝專業(yè)主要面向服裝設(shè)計(jì)、服裝加工、服裝結(jié)構(gòu)制圖、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、質(zhì)檢、服裝紙樣推送、服裝企業(yè)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷等崗位或工種。,而服裝縫紉、排版制版、裁剪、熨燙、質(zhì)檢、設(shè)備維修等崗位需求最大。
第三,就業(yè)市場(chǎng)的需求
目前,中國(guó)的服裝設(shè)計(jì)和工藝水平與歐美等先進(jìn)國(guó)家有很大差距。有影響力的服裝設(shè)計(jì)師和工匠占總就業(yè)人數(shù)不到3%,比例僅為發(fā)達(dá)工業(yè)國(guó)家的十分之一,F(xiàn)有的許多服裝機(jī)械設(shè)備沒有得到充分利用,服裝專業(yè)人才的缺乏是主要原因之一。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì),廣東近年來服裝設(shè)計(jì)與工藝行業(yè)技能型人才短缺40萬(wàn)人,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品生產(chǎn)加工等各個(gè)層次都急需大量的.技術(shù)型人才,尤其是中專層次的一線機(jī)器操作技能型人才。
四、根據(jù)企業(yè)對(duì)技能型人才的需求確定崗位
根據(jù)就業(yè)市場(chǎng)的需求,專業(yè)崗位的目標(biāo)崗位如下:①服裝制作師,②服裝面糊,③裁縫師,④樣品服裝制作師,⑤跟單員,⑥質(zhì)檢員,⑦成本會(huì)計(jì),⑧基層管理人員,⑨其他相關(guān)專業(yè)崗位。培養(yǎng)能從事現(xiàn)代服裝設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、管理的中級(jí)實(shí)用技能人才。
根據(jù)就業(yè)崗位的要求,分解各崗位所需的知識(shí)、能力和素質(zhì),確定專業(yè)人才的培養(yǎng)規(guī)格如下:
、倭己玫娜穗H溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作精神和客戶服務(wù)意識(shí)。
②良好的質(zhì)量效益意識(shí)和產(chǎn)品檢測(cè)評(píng)估能力。
③運(yùn)用服裝設(shè)計(jì)和工藝的基礎(chǔ)知識(shí),合理選擇服裝設(shè)備和服裝加工相關(guān)要素的能力。
④了解服裝裝備和服裝技術(shù)的發(fā)展方向,有繼續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)職業(yè)變化的能力。
、輈ad繪圖(設(shè)計(jì)、繪圖、建模、自動(dòng)編程)、初、中級(jí)服裝設(shè)計(jì)定制工、服裝制作工、服裝設(shè)備操作(縫紉機(jī)、包縫機(jī)、扣眼縫紉機(jī)、熨平機(jī))等技能。
⑥準(zhǔn)備服裝加工工藝文件。
、唛喿x服裝文獻(xiàn)的技巧。
、喟踩秒娭R(shí)和服裝設(shè)備維護(hù)技能。
、嵊辛己玫奈幕摒B(yǎng)。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇20
1、園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和存在的問題
1.1園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
園藝產(chǎn)品不僅是人體主要食物來源,還是重要的工業(yè)原料,園藝產(chǎn)品在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的作用不斷增強(qiáng)。從20xx年開始,蔬菜產(chǎn)值超過糧食成為種植業(yè)第一產(chǎn)業(yè),此后所占比重呈逐年上升的態(tài)勢(shì)(蔬菜播種面積由1992年的571.22萬(wàn)hm2發(fā)展到20xx年的1772.07萬(wàn)hm2、20xx年的1821.69萬(wàn)hm2)。如果計(jì)算上果品(20xx年果園面積1003.52萬(wàn)hm2、20xx年1004.23萬(wàn)hm2)和花卉(20xx年種植面積72.2萬(wàn)hm2),則園藝產(chǎn)業(yè)在種植業(yè)中的比重更大,園藝產(chǎn)業(yè)在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中的支柱地位日益穩(wěn)固。此外,園藝產(chǎn)業(yè)是勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),比較效益高,有利于解決就業(yè)、發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、縮小城鄉(xiāng)差距。
1.2抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱
我國(guó)的園藝生產(chǎn)多為個(gè)體分散生產(chǎn)、抵御自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力弱。小生產(chǎn)與大市場(chǎng)、大流通的矛盾十分突出,由于土地分散,生產(chǎn)組織化程度低,加之政府宏觀調(diào)控職能很難控制園藝產(chǎn)品的種植面積,使園藝產(chǎn)品種植計(jì)劃性不強(qiáng),面積變動(dòng)大,從而造成價(jià)格波動(dòng)過大,過!百u難”問題十分突出。
1.3園藝產(chǎn)品利用形態(tài)多為生鮮狀態(tài)。運(yùn)輸途中損失大
園藝產(chǎn)品利用形態(tài)多為生鮮狀態(tài),一般含水量在90%以上,又由于園藝產(chǎn)品產(chǎn)后處理相對(duì)落后,園藝產(chǎn)品的加工程度不高,產(chǎn)后處理鏈尚未形成或很不規(guī)范,造成運(yùn)輸途中損失嚴(yán)重的現(xiàn)狀。據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)蔬菜每年在地頭和流通過程中損失浪費(fèi)率高達(dá)產(chǎn)量的1/3。
1.4品牌化率低
雖然我國(guó)是世界果品、蔬菜、花卉生產(chǎn)大國(guó),蘋果、梨產(chǎn)量為世界第一,柑橘產(chǎn)量?jī)H次于巴西和美國(guó),且20xx年蔬菜和水果的出口均為增長(zhǎng),但我國(guó)的園藝產(chǎn)品大多以原料或半成品的形式出口,沒有龍頭品牌,沒有高附加值或精深加工的產(chǎn)品,我國(guó)的園藝產(chǎn)業(yè)在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中將只能賺取廉價(jià)的勞務(wù)費(fèi)。而我國(guó)的勞動(dòng)力成本正在迅速上升,過去園藝生產(chǎn)中的成本優(yōu)勢(shì)將逐漸弱化。
1.5 園藝產(chǎn)品的安全生產(chǎn)重視不夠
一方面是人們對(duì)食品安全高度敏感,另一方面是對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和監(jiān)管很難到位。雖然我國(guó)是世界果品、蔬菜、花卉生產(chǎn)大國(guó),但由于農(nóng)藥、化肥殘留超標(biāo),僅有5%能夠參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。許多發(fā)達(dá)國(guó)家出于對(duì)食品安全性和貿(mào)易保護(hù)主義考慮都相應(yīng)出臺(tái)了越來越多的技術(shù)貿(mào)易限制措施,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的準(zhǔn)入門檻。20xx年5月29日日本《食品中殘留農(nóng)業(yè)化學(xué)品肯定列表制度》(通常簡(jiǎn)稱“肯定列表”制度)的出臺(tái)和實(shí)施,就是有針對(duì)性地加強(qiáng)了對(duì)進(jìn)口農(nóng)產(chǎn)品、食品的藥物殘留監(jiān)控。20xx年日本扣留我國(guó)農(nóng)產(chǎn)品、食品共439批次,其中因農(nóng)藥殘留超標(biāo)被扣的蔬菜120批,占被扣產(chǎn)品的27.33%。
2、園藝產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
2.1正在向適度規(guī)模產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展
園藝產(chǎn)業(yè)在政府引導(dǎo)、企業(yè)帶動(dòng)、重點(diǎn)戶示范等多項(xiàng)措施的共同作用下,正在向規(guī)模化經(jīng)營(yíng)、產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)方向發(fā)展。通過培養(yǎng)園藝產(chǎn)品經(jīng)紀(jì)人、加強(qiáng)流通環(huán)節(jié)管理等措施,正在形成各環(huán)節(jié)有機(jī)結(jié)合、利益共享的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),有望實(shí)現(xiàn)園藝產(chǎn)品的種植、加工、銷售等一體化經(jīng)營(yíng)。通過園藝經(jīng)紀(jì)人跑市場(chǎng)、摸行情,哪里市場(chǎng)緊缺就把產(chǎn)品運(yùn)往那里,同時(shí)根據(jù)市場(chǎng)需求,引導(dǎo)農(nóng)民種植一些價(jià)格高、市場(chǎng)潛力大的時(shí)令園藝產(chǎn)品。通過建設(shè)具有區(qū)位優(yōu)勢(shì)和重要集散功能的批發(fā)市場(chǎng),增強(qiáng)大流通樞紐,以及商流、物流、信息流等方面的綜合功能,來加強(qiáng)流通管理。中共__屆三中全會(huì)通過的《中共中央關(guān)于推進(jìn)農(nóng)村改革發(fā)展若干重大問題的決定》,鼓勵(lì)發(fā)展多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。
2.2各地優(yōu)勢(shì)園藝產(chǎn)業(yè)和品牌發(fā)展迅猛
我國(guó)有豐富的名特優(yōu)園藝資源,例如新疆的哈密瓜、葡萄,山東菏澤的牡丹,寧夏的枸杞、煙臺(tái)的蘋果、萊陽(yáng)的梨、濰坊的蘿b等等。政府正在通過大力推進(jìn)“地理標(biāo)志”產(chǎn)品認(rèn)證和“一村一品”工程,來挖掘和發(fā)揮各地的資源優(yōu)勢(shì),近年來,各地的優(yōu)勢(shì)園藝業(yè)得到了迅猛發(fā)展。
目前,我國(guó)的園藝產(chǎn)業(yè)正朝著高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效、生態(tài)、安全的方向加速發(fā)展,城鄉(xiāng)居民對(duì)安全優(yōu)質(zhì)園藝產(chǎn)品的消費(fèi)需求也呈快速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。提倡無公害、綠色、有機(jī)園藝產(chǎn)品的生產(chǎn),有品牌、有商標(biāo)已成為發(fā)展趨勢(shì),“從農(nóng)田到餐桌”的食品安全質(zhì)量體系正在建立,因此無公害、綠色、有機(jī)園藝具有廣闊的發(fā)展前景和市場(chǎng)空間。
2.3觀光、休閑園藝發(fā)展迅速
隨著人民生活水平的提高,在城郊等許多地方,以觀光、旅游、采摘等為主的休閑園藝、生態(tài)餐廳等迅速發(fā)展,都市農(nóng)業(yè)提上發(fā)展日程。生態(tài)餐廳又叫溫室生態(tài)餐廳,餐廳有充滿綠色的自然環(huán)境,綜合運(yùn)用建筑學(xué)、園林學(xué)、設(shè)施園藝學(xué)、生態(tài)學(xué)等相關(guān)學(xué)科知識(shí)進(jìn)行規(guī)劃、設(shè)計(jì)和建設(shè),以設(shè)施園藝調(diào)控技術(shù)、農(nóng)藝栽培技術(shù)來維護(hù)餐廳的優(yōu)美環(huán)境,形成以綠色景觀植物為主,蔬、果、花等植物合理配置,結(jié)合假山、瀑布、小橋流水等園林景觀,全方位立體展現(xiàn)綠色、優(yōu)美、宜人的就餐環(huán)境。發(fā)展生態(tài)餐廳要有較好的地理優(yōu)勢(shì)和客源潛力,目前我國(guó)已有生態(tài)餐廳200多家。
都市農(nóng)業(yè)是由“城郊農(nóng)業(yè)”發(fā)展派生而來,把現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示、旅游觀光、科普教育等有機(jī)地結(jié)合在一起,走的是果、菜、花綜合經(jīng)營(yíng)發(fā)展的道路,集農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、生態(tài)建設(shè)和愉悅身心于一體,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)互動(dòng),拓展了城市發(fā)展空間。都市農(nóng)業(yè)具有保障生活、發(fā)展經(jīng)濟(jì)、平衡生態(tài)、旅游休閑、出口創(chuàng)匯、教育示范、致富農(nóng)民等作用,可以有參與體驗(yàn)(采摘等)、展示示范(觀摩教育)、休閑療養(yǎng)等形式,如今已經(jīng)日益成為大城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)和生態(tài)環(huán)境建設(shè)的重要組成部分。
3、我國(guó)設(shè)施園藝的發(fā)展前景
國(guó)內(nèi)外設(shè)施園藝的發(fā)展都朝著結(jié)構(gòu)材料現(xiàn)代化、環(huán)境調(diào)控自動(dòng)化、經(jīng)營(yíng)規(guī)模大型化的方向發(fā)展。設(shè)施園藝產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)中率先導(dǎo)入高科技的部門。以信息技術(shù)為代表的高科技具有快速、小型、無人、自動(dòng)、省力、輕量和信息化、檢測(cè)化、精量化的綜合特性,能極顯著減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,改善勞動(dòng)環(huán)境,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,同時(shí)這種技術(shù)又能滿足消費(fèi)者對(duì)產(chǎn)品追求安全、衛(wèi)生、健康而富有營(yíng)養(yǎng)需求?偨Y(jié)國(guó)內(nèi)外設(shè)施園藝發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn).預(yù)測(cè)今后我國(guó)設(shè)施園藝的發(fā)展前景為。
3.1朝著區(qū)域化、規(guī);、專業(yè)化和大生產(chǎn)方向發(fā)展
我國(guó)北方將以發(fā)展高效節(jié)能日光溫室為主.南方則以塑料大棚多重覆蓋和夏季簡(jiǎn)易設(shè)施栽培為主,F(xiàn)代加溫自控溫室。在能耗少或能源便宜的經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)作為都市農(nóng)業(yè)、外向型農(nóng)業(yè)和軍工特需農(nóng)業(yè)定位發(fā)展?傊覈(guó)當(dāng)前將仍以普及節(jié)能型設(shè)施為主,在技術(shù)上按普及與提高結(jié)合的方向發(fā)展:今后的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展方向則必將隨著世界設(shè)施園藝發(fā)展的潮流.實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代溫室園藝向冬季光熱資源豐富的黃淮地區(qū)、亞熱帶南方地區(qū)和能源資源特別豐富的某些北方地區(qū)集中。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)向下.目前小農(nóng)經(jīng)濟(jì)分散經(jīng)營(yíng)的方式,將向規(guī)模化、專業(yè)化大型企業(yè)或龍頭企業(yè)帶動(dòng)農(nóng)戶的大生產(chǎn)、大市場(chǎng)、大流通方向轉(zhuǎn)變。
3.2因地制宜優(yōu)化設(shè)施結(jié)構(gòu).建立計(jì)算機(jī)環(huán)境自動(dòng)控制系統(tǒng)
不論日光溫室和引進(jìn)溫室,都要根據(jù)我國(guó)不同地區(qū)的自然、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)條件,優(yōu)化結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)并實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn).例如荷蘭溫室適于北歐冷冬暖夏氣候型.在我國(guó)亞熱帶冷冬夏熱氣候條件下,宜增加高度容積.提高熱容.增加抗風(fēng)強(qiáng)度和通風(fēng)換氣效率,附加防蟲網(wǎng)、遮陽(yáng)簾等.向冬夏兼用開放型的溫室結(jié)構(gòu)方向優(yōu)化;日光溫室同樣要向高大化、裝備化、提高土地利用率等方向改進(jìn),并實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)性能的標(biāo)準(zhǔn)化。同時(shí)要全力提高我國(guó)園藝設(shè)施的環(huán)境控制水平.研究適合我國(guó)氣候特點(diǎn)的主要設(shè)施作物的現(xiàn)代溫室環(huán)境優(yōu)化智能控制系統(tǒng)。從經(jīng)驗(yàn)的、定性的、傳統(tǒng)的管理技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)槎康、智能型的精?xì)管理.做到標(biāo)準(zhǔn)化管理,提高設(shè)施作物的生產(chǎn)力。
3.3培育設(shè)施專用品種
發(fā)展設(shè)施栽培作物種類和利用方式多樣化.縮小與設(shè)施園藝先進(jìn)國(guó)的差距,加速選育具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的耐弱光、耐低溫、耐高溫、抗病蟲、單性結(jié)實(shí)性強(qiáng)、優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)的設(shè)施專用品種。克服長(zhǎng)期依賴國(guó)外進(jìn)口價(jià)格昂貴的設(shè)施專用品種的現(xiàn)況。要重視具有高附加值、反季節(jié)上市的保健型的、具有品牌優(yōu)勢(shì)的特種園藝作物的生產(chǎn),還要在西部大開發(fā)的種苗生產(chǎn)、沙漠改造、都市和室內(nèi)綠化、草坪生產(chǎn)。直至今后將要發(fā)展的植物工廠、宇宙農(nóng)場(chǎng)等方面,全面推廣應(yīng)用設(shè)施園藝技術(shù).實(shí)現(xiàn)高產(chǎn)出、高質(zhì)量、高效益的生產(chǎn)目標(biāo)。
3.4經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)現(xiàn)代化
建立溫室作物生產(chǎn)計(jì)算機(jī)決策支持系統(tǒng).進(jìn)行現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)管理,以最少的投入.獲最佳的效益。總之,世界經(jīng)濟(jì)在信息技術(shù)革命的推動(dòng)下.加速了全球化進(jìn)程。我國(guó)由于實(shí)行了改革開放政策,經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展。人民生活日益改善.科技進(jìn)步日新月異.維系著人民食品
安全保障體系的基礎(chǔ)農(nóng)業(yè)。也加速了現(xiàn)代化的進(jìn)程。其中以蔬菜設(shè)施栽培為主體的設(shè)施園藝業(yè).由于其科技含量和經(jīng)濟(jì)效益高。在全國(guó)新一輪農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)中成為優(yōu)選項(xiàng)目而得到了高速發(fā)展。
關(guān)于行業(yè)調(diào)查報(bào)告 篇21
伴隨信息通信技術(shù)的迅速發(fā)展和應(yīng)用的不斷深化,軟件行業(yè)未來發(fā)展趨勢(shì)如下
1、軟件行業(yè)由以銷售軟件產(chǎn)品為主向提供軟件綜合服務(wù)轉(zhuǎn)變
近年來軟件行業(yè)服務(wù)化進(jìn)程不斷加快,原有軟件產(chǎn)品開發(fā)、部署、運(yùn)行和服務(wù)模式正在改變,以軟件技術(shù)為核心,以信息技術(shù)服務(wù)為主線,推動(dòng)軟件技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)的一體化協(xié)同發(fā)展逐漸成為軟件企業(yè)新的商業(yè)模式,服務(wù)導(dǎo)向的業(yè)務(wù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新推動(dòng)了產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
2、軟件行業(yè)的細(xì)分化和專業(yè)化
軟件行業(yè)的服務(wù)化趨勢(shì)使得軟件企業(yè)必須了解客戶需求,以用戶為中心開發(fā)產(chǎn)品、提供服務(wù)。不同的應(yīng)用領(lǐng)域?qū)浖男枨蟛灰粯,?dǎo)致軟件的開發(fā)思路也不一樣,在不同開發(fā)思路指導(dǎo)下開發(fā)的軟件功能必然千差萬(wàn)別。對(duì)下游應(yīng)用領(lǐng)域的理解程度越來越成為客戶選擇軟件企業(yè)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,使得軟件行業(yè)按照下游應(yīng)用領(lǐng)域細(xì)劃為越來越多的子行業(yè),有些子行業(yè)甚至差異很大。細(xì)分化在一定程度使得軟件企業(yè)較難實(shí)現(xiàn)橫向發(fā)展,但由于對(duì)客戶需求更加了解,有利于建立縱向產(chǎn)業(yè)鏈,在一定程度上提高了客戶黏度。
3、與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合越來越緊密
計(jì)算技術(shù)的重心正逐步從計(jì)算機(jī)轉(zhuǎn)向網(wǎng)絡(luò),軟件的技術(shù)和業(yè)務(wù)創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)發(fā)展將深度耦合,網(wǎng)絡(luò)將成為軟件開發(fā)、部署、運(yùn)行和服務(wù)的主流平臺(tái)。軟件產(chǎn)品基于網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)開發(fā)和運(yùn)行、內(nèi)容基于網(wǎng)絡(luò)發(fā)布和傳播、應(yīng)用基于網(wǎng)絡(luò)構(gòu)架和部署、服務(wù)基于網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)新和發(fā)展成為大趨勢(shì),網(wǎng)絡(luò)化操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)軟件開發(fā)工具、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行管理平臺(tái)、智能終端平臺(tái)、遠(yuǎn)程運(yùn)維等基于網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)應(yīng)運(yùn)而生,基于云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、下一代互聯(lián)網(wǎng)等的新興服務(wù)將推動(dòng)服務(wù)模式、商業(yè)模式不斷創(chuàng)新。網(wǎng)絡(luò)化趨勢(shì)進(jìn)一步打破了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的區(qū)域、國(guó)別界限,全面呈現(xiàn)出全球性競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
4、對(duì)安全性的要求越來越高
網(wǎng)絡(luò)化環(huán)境下,網(wǎng)絡(luò)空間安全面臨的挑戰(zhàn)更加嚴(yán)峻,并嚴(yán)重影響國(guó)家經(jīng)濟(jì)安全、社會(huì)安全、國(guó)防安全和信息安全,提高安全保障能力成為軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)的重要戰(zhàn)略任務(wù)。
5、體系化
操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫(kù)、中間件和應(yīng)用軟件相互滲透,軟件向更加綜合、廣泛的一體化軟件平臺(tái)的新體系演變,硬件與軟件、內(nèi)容與終端、應(yīng)用與服務(wù)的一體化整合速度加快。未來軟件和信息技術(shù)服務(wù)業(yè)將圍繞主流軟件平臺(tái)體系構(gòu)造產(chǎn)業(yè)鏈,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從單一產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展為基于平臺(tái)體系的產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng),產(chǎn)業(yè)縱向、橫向整合步伐加快,圍繞主流軟件平臺(tái)體系形成的產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將主導(dǎo)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。產(chǎn)品、資源和服務(wù)的體系化趨勢(shì)日趨明顯,軟件即服務(wù)(SaaS)、平臺(tái)即服務(wù)(PaaS)和基礎(chǔ)設(shè)施即服務(wù)(IaaS)等基于平臺(tái)的服務(wù)模式日趨成熟,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)智能終端、數(shù)字電視等綜合平臺(tái)不斷涌現(xiàn),基于產(chǎn)品、信息、客戶的資源整合平臺(tái)及其商業(yè)模式創(chuàng)新成為產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
