活動策劃公司比賽活動策劃書（精選3篇）
活動策劃公司比賽活動策劃書 篇1
【活動時間】:待定
【活動人數(shù)】:報名參加
【活動主辦】:
【地點】:
【活動主題】:勇于進(jìn)取、開拓思維
【活動目的】:1.通過本次比賽，加強(qiáng)公司的交流合作能力
2.加強(qiáng)部門間的合作能力，為今后部門合作打下基礎(chǔ)
3.通過本次比賽可以讓員工在工作之余放松壓力
搭建一個平臺，提供一次機(jī)會，展示一技之長，提高多種能力，以此次活動為龍頭，進(jìn)一步推進(jìn)公司特色文化，豐富公司文化。
【賽制】:
1、比賽采用淘汰制，1局1勝制(1小時為一局，升級快的為獲勝方，同分的加賽一局，先升級的為獲勝方)，勝者下一輪決賽，逐局淘汰，最后角逐一、二、三名。
2、職員自行配對的，于賽前至市場部報名;無配對者將現(xiàn)場進(jìn)行兩人抽簽，同號碼為一對，在整個比賽過程中，每組選手不變換。每對選手一旦參加比賽，中途不得換人，否則作棄權(quán)處理。
3、比賽分為初賽和決賽，初賽具體桌數(shù)按人數(shù)4人一桌，初賽勝利的一組隊員進(jìn)行下一組的決賽。決賽出一隊冠軍組，接受公司領(lǐng)導(dǎo)的頒獎儀式以及物質(zhì)獎勵。
4、對于不會摜蛋的職員可不參與抽簽比賽，但須正常按時參加公司本次集體活動。
5、因事不能參加活動，須在賽前幾日向關(guān)總請假。
【注意事項】:
1、比賽的裁判及規(guī)則解釋由市場部安排專人負(fù)責(zé)。
2、比賽過程中不得以牌面以外的言語、表情、姿態(tài)等方式傳遞有關(guān)牌的信息，違者將取消比賽資格。比賽過程中，認(rèn)為對方犯規(guī)應(yīng)立即召請裁判到場處理。
3、遲到五分鐘以上未請假者判負(fù)并扣除績效10分。
4、活動解釋權(quán)歸市場部所有。
【前期準(zhǔn)備工作】:
活動負(fù)責(zé)人安排
1、____負(fù)責(zé)溝通和統(tǒng)計參加這次活動的成員名單;
2、___負(fù)責(zé)聯(lián)系場地及本活動的各項工作落實;
3、___協(xié)助場地的條幅、抽簽事宜的安排工作;
4、___負(fù)責(zé)活動的現(xiàn)場拍攝，集體的合影;
5、市場部主管主導(dǎo)各部門主管負(fù)責(zé)
6、車輛安排暫議。
7、獎品、榮譽證書、撲克牌等采購工作由王文主要采購，徐月飛協(xié)助，朱總一同參與。
【規(guī)則】
“摜蛋”是一種在淮安地區(qū)廣為流傳的撲克游戲，是由地方的撲克牌局“跑的快”和“八十分”發(fā)展演化而來。牌局采用四人結(jié)對競賽、輸贏升級的方式進(jìn)行，富有娛樂性和刺激性。牌數(shù):
一共兩副牌。使用全部108張牌，每位游戲者27張牌。
升級規(guī)則:
從2打到A，2不必打，A必打。
最先出牌結(jié)束者為頭游(該方為贏方)，最后一個出牌結(jié)束者為末游。
如果是雙下(頭游對家第二個出牌結(jié)束)，贏方升3級。
如果對手方有一家是末游，贏方升2級。
如果頭游對家是末游，贏方升1級。
打A時，只有對方雙下時才算是贏得本局。
主牌及逢人配:
主牌:如打10時的八張10都是主牌。主牌比王小，比其他牌大。
逢人配:又稱為任意配，是指兩張紅桃花色的主牌，可當(dāng)作王牌以外的任何牌與其他牌組成不同的牌型。
牌的大小:以打10為例，從大至小依次為:大王，小王，10，A，K，Q，J，9，8，7，6，5，4，3，2
牌型:
四王(四鬼牌):是的牌，什么牌型都可以打。
炸彈:四張及四張以上同數(shù)值的牌。
同花順:同花色的五張(只能是五張)連續(xù)單牌，的為同花10-J-Q-K-A，最小的為同花A-2-3-4-5。
順子:五張(只能是五張)連續(xù)單牌，如:A-2-3-4-5或10-J-Q-K-A。不包括雙王，不分花色。
兩連對:三對(只能是三對)連續(xù)的對牌，如334455、778899，的是AAKKQQ，最小的是AA2233。不包括雙王，不分花色。
滾筒(三順):兩個(只能是兩個)連續(xù)的三張牌，如333444、444555。不能帶單牌或?qū)ε啤?/p>
單牌:單張牌。
對牌:數(shù)值相同的兩張牌。
三張牌:數(shù)值相同的三張牌，如三個10。
三帶兩:數(shù)值相同的三張牌加一對牌。例如333+44。
牌型的大小:
四王>六張和六張以上炸彈>同花順>五張炸彈>四張炸彈>其它一般牌型。
對一般牌型而言，只有當(dāng)牌型相同和總張數(shù)相同的牌，才可比較大小。其中三帶兩組合牌型只比較三張牌的大小。
出牌規(guī)則:
第一輪，隨機(jī)抽牌并將其牌面朝上，抓中者先出牌。其后輪次根據(jù)上輪結(jié)果決定出牌:如果是雙下，兩個輸方要向兩個贏方(末游向頭游、另一輸方向另一贏方)各進(jìn)貢一張(除紅桃主牌外的)的牌，贏方分別還一張任意牌，末游先出牌。如果輸方每人各有一張大王或者一人有兩張大王，可抗貢，頭游先出牌。
如果不是雙下，末游向頭游進(jìn)貢一張(除紅桃主牌外的)的牌，頭游還一張任意牌，末游先出牌。如果末游有兩張大王，可抗貢，頭游先出牌。
其它規(guī)則:
對家接風(fēng):當(dāng)一人奪得頭游時，如頭游最后一手牌無人跟牌，則由頭游對家出牌，而非頭游的下家出牌。
三次打A不過，退到J重打。
【獎品】
取各組前三名，頒發(fā)冠軍、亞軍、季軍獎狀及相對應(yīng)獎品。
獎品
冠軍:
亞軍:
季軍:
參與獎:
【費用預(yù)算】
1、條幅100元
2、榮譽證書7本8元/本
3、撲克牌若干副，具體準(zhǔn)備詳見報名情況20元
4、獎品:冠軍電磁爐2個300元/個
亞軍電飯煲2個200元/個
季軍電水壺2個100元/個
參與獎取暖器2臺80元/個
5、租用藍(lán)岸咖啡會所:20元/人(不間斷茶水，每桌2碟茶點)6、
總預(yù)算費用:1536元+20元每人的入藍(lán)岸會所的費用
活動策劃公司比賽活動策劃書 篇2
為了豐富員工的業(yè)余生活，讓員工能夠充分、健康的利用業(yè)余時間，同時給員工展示自我的舞臺，公司特此開展__“好聲音”歌王大賽�？靵韼夏愕募�，穿上你的舞裙，來領(lǐng)取屬于你自己的機(jī)會吧，大獎等你來拿!
一、賽事名稱：《__“好聲音”》
二、賽事主題：用音樂展現(xiàn)__夢想，用旋律譜出__陽光
三、賽事地址：__
四、賽事時間：__
五、賽事主辦：__
六、賽事協(xié)助：各部門
七、賽事宣傳：通過宣傳條幅、通知、平臺、以及飛信等多元化的方式進(jìn)行宣傳。
(一)開賽前期：__擬好策劃書，通過后，在平臺及飛信進(jìn)行通知、報名(包含報名曲目)等相關(guān)工作的開展。
(二)開賽中期：通知邀請__等宣傳工作。
(三)開賽后期：對參賽選手進(jìn)行確定及曲目確定等宣傳工作，確認(rèn)助唱嘉賓及曲目。
八、籌備單位及分工
(一)活動組委會組織架構(gòu)圖(見附圖)
(二)組委會成員工作職責(zé)評委人員名單(暫定)：(見附表1)
九、預(yù)算(見附表2)
十、評選標(biāo)準(zhǔn)(評分表見附件
包括5個項目：歌曲內(nèi)容、音色音質(zhì)、演唱技巧、儀表儀態(tài)、歌手臺風(fēng)
(一)歌曲內(nèi)容：要求參賽曲目內(nèi)容健康，積極向上(10分)
(二)音色音質(zhì)：要求發(fā)音清楚，音色清晰而有質(zhì)感(25分)
(三)演唱技巧：要求整首歌曲的演唱富有感情，音樂節(jié)奏感強(qiáng)，歌曲演唱完整(25分)
(四)儀表儀態(tài)：要求參賽選手著裝大方，儀態(tài)穩(wěn)重(20分)
(五)歌手臺風(fēng)：要求歌手有舞臺表現(xiàn)力及藝術(shù)感染力，在臺上臺風(fēng)穩(wěn)，有自己的特色(20分)
活動策劃公司比賽活動策劃書 篇3
針對天貓的雙十一網(wǎng)購狂潮，如果說要出一個策劃方案，那么很簡單，立刻就可以搞定，比如說活動策劃方案，針對產(chǎn)品本身的爆款打造方案等等，都可以作為一個策劃案。
比如說，我們現(xiàn)在要做一份活動策劃方案，在接下來的雙十一投入幾個專展，或者上一個聚劃算。那么目標(biāo)明確了，接下來該怎么辦?說白了，就是一整套流程走下來，那么什么算是活動策劃的一整套流程，下面，我就在這里大致的介紹下：
第一，選款。也就是說，用哪個商品去上活動?在選款的時候，要充分考慮到如果活動上去了，它的銷量會怎樣，這一步算是活動評估，因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧，即便你想上，淘寶也不答應(yīng)。所以，一般情況下，上活動的產(chǎn)品，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品，畢竟，銷售最好的，說明用戶接受度高，從本質(zhì)上來講，是在說明市場的反應(yīng)情況。
第二，活動價格計算。淘寶上活動，人家總是要求打折的，你大致算下，如果淘寶小二答應(yīng)了，你可以上活動，但前提是打5折，那你那時候就要計算了，如果打5折再包郵，會不會虧本，虧多少，如果不虧，我可以賺多少?大部分情況下，你家的商品要上活動，在價格方面，被淘小二擠出來的水分是非常多的，也就是說，人家見多識廣，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價，所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好，所以，活動商品的最初定價還是相當(dāng)重要的。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要。
第三，店內(nèi)營銷策劃。好歹上一次活動，總不能浪費了這個流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃，諸如滿就送、搭配套餐等等，這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講，有點不大情愿，為什么，因為凡是通過活動來購買的，基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是，這里有一個問題，顧客不買，不代表不能沒有。
第四，調(diào)貨。既然要上活動了，總要備貨備在這，總不能說賣完了再去進(jìn)，那會就已經(jīng)晚了。
第五，活動上線后的客服管理。搞過活動的同學(xué)應(yīng)該清楚，比較好的活動上線了，那會你的客服工作就非常重要，你總不能一直跟客戶神聊吧，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句，你要知道，他說的話可是展示出來的，這總不大好。而且，即便你想神聊，也沒這個機(jī)會，你那電腦一直彈對話，你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看，好活動開始，電腦基本上就卡死了，所以，提前寫好自動回復(fù)很重要。在這個自動回復(fù)里面，你要把能想到的都寫上去，不要怕文字長。關(guān)鍵是，盡可能的回復(fù)客戶的疑問。
第六，發(fā)貨。根據(jù)活動大小，提前準(zhǔn)備一些貨總要先打好包，這個很重要，不然，如果客戶一多，你發(fā)貨速度慢，就會影響到店鋪的評分，所以，這一點務(wù)必清楚。
第七，售后處理。發(fā)貨之后，客戶陸續(xù)就收到貨了，這時候，麻煩也就來了，各種各樣的評論都有，比如遭遇差評怎么辦?該如何解決，這些都是要考慮到的問題。
以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容，而且，這個只是流程，作為活動策劃者還必須給這些環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)里面安排一個人員來負(fù)責(zé)，在何時何地做什么樣的工作，出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機(jī)制是什么等等。
總之，如果是策劃案，必須注意一點，流程要完整，還必須將該策劃案落實到執(zhí)行層。你要進(jìn)入到情境中，因為是你策劃的，你需要什么樣的資源來配合你，在活動中會有什么樣的情況發(fā)生，你如何解決和避免等等都要說清楚，至少要有所防范，如此，便是一個簡單的策劃案。