母嬰店元旦活動(dòng)方案（通用3篇）

母嬰店元旦活動(dòng)方案 篇1

　　有人認(rèn)為促銷可以減低庫存量，擴(kuò)大銷售，提高業(yè)績。也有的人認(rèn)為促銷是在減低自己的品牌質(zhì)量。只要有顧客，有積貨，就有促銷。促銷年年有，天天有，各式各樣的促銷活動(dòng)都已讓消費(fèi)者麻木。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，母嬰用品店如何搞好促銷呢？

　　促銷的方式

　　促銷的方式有買贈(zèng)、打折、聯(lián)合促銷、主題促銷、現(xiàn)場(chǎng)試穿、消費(fèi)積分卡、返現(xiàn)、限時(shí)搶購、社區(qū)促銷、特價(jià)促銷等多種方式。這些促銷活動(dòng)都有自身的優(yōu)勢(shì)，也有自身的缺點(diǎn)。如何靈活運(yùn)用這些促銷方式，是需終端商根據(jù)當(dāng)?shù)氐南�費(fèi)環(huán)境與風(fēng)俗習(xí)性等諸多因素來定的。另外，這些促銷活動(dòng)也不是能全盤照搬，終端商應(yīng)根據(jù)消費(fèi)特點(diǎn)才能制定出有效的促銷方式。如舉行現(xiàn)場(chǎng)試穿，在南方就能取得滿意的效果，在北方可能會(huì)以冷清收?qǐng)�。因此，因地制宜，才能做出好的促銷活動(dòng)來。

　　促銷需力度大

　　貪便宜是消費(fèi)者的一大特點(diǎn)，所以，做促銷時(shí)應(yīng)從這方面予以充分考慮，才會(huì)使促銷活動(dòng)取得成功。前些日子，某家居服品牌，在新開店時(shí)，做了一個(gè)“一元買一套家居服”的活動(dòng)，因?yàn)閮?yōu)惠力度是前所未有，所以，吸引著眾多消費(fèi)者，在該終端店還沒有開始營業(yè)時(shí)，早早地就在門口排起了隊(duì)。當(dāng)天店里是人山人海，熱鬧非凡。這樣一方面，該品牌通過活動(dòng)達(dá)到了宣傳品牌形象的效果。另一方面，通過這類活動(dòng)，迅速打開市場(chǎng)，為后續(xù)經(jīng)營奠定良好的基礎(chǔ)。

　　促銷活動(dòng)的步驟

　　一、促銷方案的制作

　　一般一份基本的促銷方案起碼需要包括以下幾項(xiàng)內(nèi)容

　　前言：主要指簡單的市場(chǎng)背景分析，市場(chǎng)動(dòng)態(tài)等。

　　促銷時(shí)間：一般都是安排在特定節(jié)假日前后，主要要考慮周末和假期長短等因素等，并根據(jù)促銷費(fèi)用的大小靈活安排活動(dòng)的周期。

　　促銷地點(diǎn)：終端商自有的終端店

　　促銷目的：做事情總要有目標(biāo)，促銷肯定是有預(yù)計(jì)的目的，終端促銷活動(dòng)想達(dá)到什么樣的結(jié)果，是為了提升銷量還是想遏制競爭對(duì)手?這是在制作方案時(shí)候必須強(qiáng)調(diào)的。是處理庫存，是提升銷量，是打擊競爭對(duì)手，是新品上市，還是提升品牌認(rèn)知度及美譽(yù)度？只有目的明確，才能使活動(dòng)有的放矢。

　　促銷主題：主題是在促銷活動(dòng)中要表達(dá)的重點(diǎn)和核心，能讓促銷活動(dòng)得到有效傳播，主題要簡明扼要，能有效吸引消費(fèi)者，利于宣傳。 促銷內(nèi)容：這是促銷的核心部分，本次促銷活動(dòng)的具體內(nèi)容是什么，是采用什么樣的方式，必須在方案里明確描述出來。

　　執(zhí)行步驟：如贈(zèng)品的陳列方法，促銷POP的陳列方法等，詳細(xì)的還可制作一份日程表，安排好贈(zèng)品制作周期等，以便及時(shí)開展促銷活動(dòng)。

　　二、促銷執(zhí)行

　　促銷的執(zhí)行非常關(guān)鍵，同一個(gè)店，不同的執(zhí)行確實(shí)就是不同的效果。如果能有一些廣告配合就更好。如配合媒體做一些宣傳廣告，能引人氣。在執(zhí)行促銷時(shí)，終端商應(yīng)當(dāng)先對(duì)執(zhí)行人員進(jìn)行系統(tǒng)的分工，只有各個(gè)工作人員明確職能，才能使促銷有條不紊地展開，不然，如遇到人多，管理混亂，就會(huì)使促銷活動(dòng)的效果大大打折扣，無法達(dá)到預(yù)期的目標(biāo)。

　　三、促銷活動(dòng)的效果反饋

　　一場(chǎng)促銷活動(dòng)的具體效果如何，是由市場(chǎng)說了算，在活動(dòng)結(jié)束后，終端商及時(shí)運(yùn)用各種方式收集有關(guān)信息，進(jìn)行效果分析，總結(jié)出問題點(diǎn)，以便下次執(zhí)行活動(dòng)時(shí)得到改正，這樣有利于提高終端商的促銷操作水平。

　　促銷現(xiàn)場(chǎng)將包含以下幾項(xiàng)主題活動(dòng)

　　愛我你就抱抱我——親子游戲

　　游戲設(shè)計(jì)簡述：將LX標(biāo)識(shí)做成拼圖，把孩子的眼睛蒙上，由媽媽抱著孩子，將拼圖完成。每2個(gè)家庭組成一個(gè)競賽組，獲勝者將獲得免費(fèi)親子照一張，參與最終最甜蜜的“抱抱照”評(píng)選。

　　參與條件：

　　1、現(xiàn)場(chǎng)購物，憑當(dāng)日購物小票

　　2、銀卡會(huì)員可直接參與。

　　效果預(yù)測(cè)：

　　活動(dòng)簡單有趣，參與性強(qiáng)，活躍賣場(chǎng)氣氛，同時(shí)可帶動(dòng)游樂場(chǎng)的人員購物。最重要的是，在活動(dòng)過程中強(qiáng)化了“LX”品牌的宣傳，讓更多的人產(chǎn)生記憶。

　　銷售促進(jìn)（SALES PROMOTION）是與人員推銷、廣告和公共關(guān)系相并列的四大基本促銷手段之一。本文所述的促銷活動(dòng)是指針對(duì)消費(fèi)者的銷售促進(jìn)，至于針對(duì)經(jīng)銷商、制造商和銷售人員的銷售促進(jìn)，在此不列為討論范疇。

　　隨著競爭的加劇，針對(duì)消費(fèi)者的促銷活動(dòng)在營銷環(huán)節(jié)中的地位已越來越重要。據(jù)統(tǒng)計(jì)，國內(nèi)企業(yè)的促銷活動(dòng)費(fèi)用與廣告費(fèi)用之比達(dá)到6：4.正如一份縝密的作戰(zhàn)方案在很大程度上決定著戰(zhàn)爭的勝負(fù)一樣，一份系統(tǒng)全面的活動(dòng)方案是促銷成功的保障。

母嬰店元旦活動(dòng)方案 篇2

　　母嬰店開業(yè)活動(dòng)是為了讓更多的消費(fèi)者認(rèn)知母嬰店及其產(chǎn)品，達(dá)到擴(kuò)大社會(huì)影響的目的，因此母嬰店開業(yè)活動(dòng)必須抓住消費(fèi)者的心理，以便引人注意，產(chǎn)生影響。這里出一套開業(yè)活動(dòng)方案助您如何迅速聚集開業(yè)人氣、快速吸引客戶關(guān)注。

　　一、母嬰店開業(yè)活動(dòng)目的：萌貝樹母嬰店開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)人氣爆棚

　　1通過母嬰店的公眾形象，贏得各大媒體的關(guān)注。

　　2通過開業(yè)活動(dòng)聚集人氣，展現(xiàn)母嬰店的全新形象，提高知名度。 3通過開業(yè)活動(dòng)，加強(qiáng)母嬰店在當(dāng)?shù)氐挠绊�，推�?dòng)銷售工作。 4通過獨(dú)特的活動(dòng)形式、吸引公眾與媒體視線，提高傳播效果。

　　二、前期母嬰店宣傳：

　　母嬰店開業(yè)活動(dòng)的成功由前期母嬰店宣傳是否到位來決定。只有前期宣傳做好了，才能保證開業(yè)活動(dòng)的成功舉行。在思想上一定要有這個(gè)意識(shí)，寧可推遲開業(yè)，也不要在前期宣傳上馬虎。

　　前期宣傳的方式和具體操作：

　　1、小區(qū)入戶宣傳：這是最直接也是最有效的.操作手段。

　　2、報(bào)紙夾帶宣傳單頁：宣傳單頁設(shè)計(jì)要一目了然，活動(dòng)主題明顯。

　　3、報(bào)紙、電視媒體的臨時(shí)預(yù)告：在活動(dòng)開始前一個(gè)星期內(nèi)進(jìn)行宣傳，一般都是臨時(shí)性集中宣傳，造勢(shì)很關(guān)鍵。

　　4、手機(jī)短信平臺(tái)的開業(yè)預(yù)告：不需要滿天亂發(fā)，集中針對(duì)婦幼醫(yī)院、社區(qū)、幼兒園來發(fā)送，也就是定位發(fā)送。

　　5、當(dāng)然結(jié)合當(dāng)時(shí)的實(shí)際情況，也可以采取其他行之有效的方法來進(jìn)行宣傳。

　　三、母嬰店開業(yè)活動(dòng)促銷內(nèi)容的設(shè)計(jì)：

　　母嬰店促銷需要一個(gè)相對(duì)超低價(jià)位產(chǎn)品來吸引顧客并引爆市場(chǎng)，這個(gè)價(jià)格需要特別的強(qiáng)調(diào)出來，醒目。同時(shí)設(shè)計(jì)促銷內(nèi)容要相對(duì)比較熱鬧的感覺，譬如價(jià)格折扣、促銷禮品等，甚至可以采取轉(zhuǎn)獎(jiǎng)，抽獎(jiǎng)等。

　　四、母嬰店開業(yè)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排：

　　1、拱門、彩旗、地毯、吊旗、氣球、易拉寶、花籃等傳統(tǒng)方式都可以采用，氣勢(shì)一定要大。同時(shí)禮品的擺放也要有氣勢(shì)，堆頭要大，給人感覺禮品很多，很值錢等；

　　2、路演的目的一個(gè)是吸引前來參觀的顧客的注意，能夠準(zhǔn)確找到位置；另外也能夠吸引所有市民的關(guān)注，甚至媒體的注意，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)氛圍的營造也是一個(gè)補(bǔ)充；

　　3、現(xiàn)場(chǎng)發(fā)單員要安排到位，除了發(fā)單頁，也要負(fù)責(zé)維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)秩序，最好是前期進(jìn)小區(qū)溝通的業(yè)務(wù)員來發(fā)單，他們能夠消除曾經(jīng)宣傳過的顧客的陌生感；

　　4、帶領(lǐng)這些顧客直接進(jìn)入母嬰用品店內(nèi)，對(duì)簽單有思想準(zhǔn)備，成功率比較高。孕嬰店導(dǎo)購員數(shù)量要充足，后勤人員也要安排到位。

　　5、關(guān)注天氣，合理安排水電，不同產(chǎn)品區(qū)域?qū)Ｈ素?fù)責(zé)、相關(guān)物料的準(zhǔn)備和補(bǔ)充等。萌貝樹提醒：母嬰店開業(yè)活動(dòng)是為了通過活動(dòng)聚集人氣、吸引行人觀望，形成口碑宣傳、達(dá)到傳播的效果，進(jìn)一步擴(kuò)大知名度，所以母嬰店活動(dòng)方案必須便于實(shí)施，并具有風(fēng)險(xiǎn)可控性。

　　萌貝樹，是一家專業(yè)、高端的母嬰管理品牌，匯集數(shù)百個(gè)母嬰產(chǎn)品品牌，涵蓋上萬多款母嬰產(chǎn)品單品。公司創(chuàng)立之初，一直以服務(wù)高端媽媽人群為宗旨，通過對(duì)行業(yè)業(yè)態(tài)的深入調(diào)查研究，以及結(jié)合大數(shù)據(jù)，不斷捕捉并滿足高端媽媽人群的潛在需求。憑借專業(yè)的服務(wù)態(tài)度、萌潮萌酷的品牌形象、過硬的產(chǎn)品品質(zhì)，服務(wù)過包括明星媽媽在內(nèi)的千萬媽媽人群。

　　萌貝樹，有著數(shù)年的品牌歷史，始終秉承“誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、共贏”的經(jīng)營理念，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、責(zé)任為先、專業(yè)為準(zhǔn)”的市場(chǎng)價(jià)值觀，始終緊跟時(shí)代腳步，積極擁抱互聯(lián)網(wǎng)，并

　　針對(duì)母嬰消費(fèi)新場(chǎng)景量身打造出一套符合消費(fèi)新需求的，基于大數(shù)據(jù)的新零售系統(tǒng)，其中，萌貝樹育兒專家課堂深受高端媽媽人群追捧。

　　萌貝樹匯集了北京、上海等眾多三甲醫(yī)院高端的、“一號(hào)難求”的兒科專家，實(shí)現(xiàn)了通過微信課堂直播媽媽產(chǎn)后如何科學(xué)護(hù)理、寶寶如何科學(xué)養(yǎng)育、開發(fā)智力、提升身高等媽媽最為關(guān)切的問題，實(shí)現(xiàn)了高端媽媽人群與權(quán)威專家的在線互動(dòng)，幫助萌貝樹長期為媽媽群體服務(wù)，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，萌貝樹服務(wù)過的媽媽群體所消費(fèi)的高端母嬰用品已累計(jì)突破千億大關(guān)。

　　萌貝樹為提升媽媽人群的購物體驗(yàn)，斥巨資研發(fā)了萌貝樹云平臺(tái)、萌貝樹母嬰商城、萌貝樹海外購、萌貝樹app客戶端、萌貝樹育兒專家課堂等線上平臺(tái)，同時(shí)依托線下直營店的人性化購物環(huán)境，通過重塑“人、貨、場(chǎng)”的關(guān)系，完成了服務(wù)升級(jí)，將線上系統(tǒng)與線下體驗(yàn)完美融合，實(shí)現(xiàn)了O2O閉環(huán)，有效提升了顧客黏性，在互聯(lián)網(wǎng)母嬰銷售領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)育兒教育領(lǐng)域，譽(yù)滿寰中。

　　萌貝樹以嚴(yán)苛的質(zhì)量檢測(cè)體系打造高品質(zhì)的產(chǎn)品，以完善的售后服務(wù)體系構(gòu)建獨(dú)具魅力的營運(yùn)模式，以變革創(chuàng)新的拼搏姿態(tài)樹立了銳意進(jìn)取的企業(yè)形象，不斷創(chuàng)新進(jìn)取，始終以互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)手段為運(yùn)營核心、以用戶思維為導(dǎo)向，從單一的線下渠道銷售轉(zhuǎn)向線上線下全渠道銷售，通過全網(wǎng)平臺(tái)搭建，多觸點(diǎn)連接用戶，助力萌貝樹從母嬰市場(chǎng)競爭中脫穎而出，成為了母嬰行業(yè)實(shí)力品牌。

母嬰店元旦活動(dòng)方案 篇3

　　一、 活動(dòng)主題：xx是我家，騰飛靠大家

　　二、 活動(dòng)目的：加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，促進(jìn)員工分散力。

　　三、 活動(dòng)內(nèi)容：

　　1、評(píng)比 “XX年度廈門有心人”

　　2、“團(tuán)隊(duì)就是力氣”拔河競賽

　　四、 組織機(jī)構(gòu)：

　　主辦方 ：總經(jīng)辦

　　幫助部門： 全部部門

　　五、 活動(dòng)對(duì)象：公司全體在職員工

　　六、 活動(dòng)地點(diǎn)：

　　1、“有心人”評(píng)比：全部部門

　　2、拔河競賽：公司籃球場(chǎng)

　　七、 活動(dòng)時(shí)間：

　　1、“有心人”評(píng)比：XX年12月11日～XX年12月27日

　　2、拔河競賽：XX年12月28日～XX年12月31日兩天中午

　　八、 活動(dòng)流程：

　　宣揚(yáng)階段(12月1112月13)：

　　1、預(yù)備宣揚(yáng)單和要發(fā)的通知。

　　2、發(fā)通知和活動(dòng)策劃書給各部門負(fù)責(zé)人。

　　3、在OA專用公司欄發(fā)布相關(guān)信息和公示。

　　4、發(fā)郵件到每個(gè)公司員工的信箱中或在公司BBS綻開活動(dòng)宣揚(yáng)，動(dòng)員大家的主動(dòng)性與參加熱忱，具體介紹本活動(dòng)并讓他們?cè)儐枴?/p>

　　5、海報(bào)宣揚(yáng)，可在公司飯?zhí)瞄T口張貼和各車間信息欄公示。

　　活動(dòng)預(yù)備工作與實(shí)施：

　　XX年度有心人評(píng)比活動(dòng)(12月1312月27)：

　　身邊的典范，前進(jìn)的力氣

　　——廈門“有心人”評(píng)比活動(dòng)

　　宣揚(yáng)通知

　　在將要過去的XX年里，公司整體進(jìn)展?fàn)顩r良好，取得了優(yōu)異的成果，這離不開廣闊員工的辛勤勞動(dòng)與悄悄奉獻(xiàn)。為弘揚(yáng)企業(yè)文化，調(diào)動(dòng)員工工作主動(dòng)性，經(jīng)總經(jīng)辦討論確定，將在公司內(nèi)開展 “XX年度廈門有心人” 的評(píng)比活動(dòng)，現(xiàn)將有關(guān)評(píng)比事宜通知如下：

　　1、評(píng)比基本條件與標(biāo)準(zhǔn)

　　基本條件：

　　(1)在公司連續(xù)任職時(shí)間半年以上。

　　(2)本年度無任何形式的違紀(jì)評(píng)比和懲罰。

　　(3)具有較強(qiáng)的工作力量、盡職盡責(zé)、高質(zhì)量的完本錢職工作。

　　(4)嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　(5)富有創(chuàng)新精神，能夠提出有建設(shè)性的建議。

　　(6)具有團(tuán)隊(duì)精神，在工作中于他人融洽合作。

　　評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)：

　　(1)有責(zé)任心：盡心盡力做好本職工作，勤奮、仔細(xì)。

　　(2)有細(xì)致心：擅長發(fā)覺工作中的疏漏并能準(zhǔn)時(shí)訂正。

　　(3)有進(jìn)取心：工作中主動(dòng)進(jìn)取、主動(dòng)好學(xué)，擅長開拓創(chuàng)新。

　　(4)有榮辱心：真正意識(shí)到企業(yè)與自我進(jìn)展的關(guān)系，企興我榮，企衰我恥。

　　2、評(píng)比部門劃分

　　依據(jù)公司五個(gè)系統(tǒng)的特征和員工崗位的多重性，為了表達(dá)和增添評(píng)比的先進(jìn)性、代表性、權(quán)威性，本次評(píng)比活動(dòng)我們將公司分為兩大部分，依次為生產(chǎn)系統(tǒng)和銷售與內(nèi)勤系統(tǒng)。生產(chǎn)系統(tǒng)包括生產(chǎn)部、底盤車間、焊裝車間、涂裝車間、總裝車間、調(diào)試車間，六個(gè)部門，共436人。銷售系統(tǒng)包括銷售公司、商務(wù)部、客服部，內(nèi)勤系統(tǒng)包括董事長辦公室、財(cái)務(wù)部、企管部、選購部、技術(shù)中心、新能源車間、品管部和金旅物流，11個(gè)部門，共413人。

　　3、詳細(xì)流程：

　　(1)、針對(duì)此次活動(dòng)制定出合理的評(píng)比制度和相關(guān)嘉獎(jiǎng)事項(xiàng)。

　　(2)、制作出合理的調(diào)查表(附選票)，并全數(shù)打印出來。

　　(3)、溝通聯(lián)系好各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人，按各個(gè)部門人數(shù)發(fā)放調(diào)查表，并交待相關(guān)事宜。

　　(4)、各部門負(fù)責(zé)人把調(diào)查表統(tǒng)一發(fā)放給每個(gè)員工，務(wù)必每個(gè)員工人手一份，并強(qiáng)調(diào)不能棄權(quán)與明確回收時(shí)間。

　　(5)、主辦方做好監(jiān)督工作，并供應(yīng)各種詢問。

　　(6)、從各部門負(fù)責(zé)人收回全部選票并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出較好的合理化建議與獲票數(shù)最多的員工(對(duì)于票數(shù)相同的員工再進(jìn)行摸底調(diào)查，按定好的名額安排篩選出兩大系統(tǒng)最正確“有心人”候選人)。

　　(7)、對(duì)兩個(gè)大系統(tǒng)分別選出的6位“有心人”候選人(生產(chǎn)3人、內(nèi)勤3人)進(jìn)行收集資料，并把他們的個(gè)人事跡通過網(wǎng)絡(luò)(OA)和公司食堂、車間板報(bào)等進(jìn)行宣揚(yáng)。

　　(8)、宣揚(yáng)兩天后，針對(duì)選出的6位“有心人”候選人再制定肯定選票平均發(fā)放到各個(gè)部門的員工手里，主辦方在綜合樓前擺放6個(gè)人的投票箱與宣揚(yáng)海報(bào)，各個(gè)部門得到選票的員工務(wù)必兩天內(nèi)到投票箱前投票。

　　(9)、主辦方收回投票箱并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，選出票數(shù)最多的前兩名作為“有心人”(生產(chǎn)1人、內(nèi)勤1人)。頒獎(jiǎng)儀式與拔河競賽當(dāng)天頒獎(jiǎng)同時(shí)進(jìn)行。

　　4、獎(jiǎng)項(xiàng)及獎(jiǎng)金設(shè)置：

　　競賽共設(shè)8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，最終評(píng)比出的兩名“有心人”依據(jù)他們的工種分別擬兩個(gè)“有心人”稱號(hào)，并分別頒發(fā)1000元的獎(jiǎng)金。入圍候選人的其他四名員工分別頒發(fā)500元以資鼓舞。并把從調(diào)查表中選出的最合理化建議的員工2名分別頒發(fā)300元的獎(jiǎng)金。

　　經(jīng)費(fèi)預(yù)算：

　　8個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)的獎(jiǎng)金：4600元。工作人員每人發(fā)放100元補(bǔ)助費(fèi)(約1200元)。橫標(biāo)費(fèi)用與其他制作費(fèi)用：800元�？偨�(jīng)費(fèi)約：6600元。