采購部經理年度工作計劃（通用3篇）

采購部經理年度工作計劃 篇1

　　時間轉瞬即逝，再回首，思考亦多，感慨亦多，收獲亦多�！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著”成了這一年的主旋律，常鳴耳盼。新的工作崗位更是讓我的心激揚澎湃，并對富有挑戰(zhàn)的20xx年充滿了憧憬�，F(xiàn)對采購部20xx年的工作計劃如下：

　　一、成本控制計劃：

　　采購部將在20xx年建立市場調研組，針對采購的成本，采取以現(xiàn)有的供應商所報的價格作為參數(shù)，開發(fā)新供應商來降低成本。長期合作并且價格趨勢穩(wěn)定的供應商，采取每季度議價，來降低成本。安排采購員深入市場調研，搜集電力相關行業(yè)的供應商信息，建立供應商資料庫以備新物料需求，當新的物料有需求時，可以保證有供應商資料，并貨比三家，確保所購買產品價格成本低廉。每天關注金屬網，做數(shù)據線分析，低價位時，上報主管確認是否備庫存，確保購買期貨物料的價格可以在較低價格買入。物料盡量從生產廠進貨，減少流通環(huán)節(jié)，節(jié)約成本。

　　二、采購貨期計劃：

　　將20xx年的供貨不及時情況。

　　分析原因：

　　1、原材料本身周期長（如：帶卡互感器）

　　2、供應商內部問題，造成供貨不及時。

　　3、采購員漏簽合同。

　　4、提料部門要求急。

　　對以上幾點，由物料產生的問題，采購部從現(xiàn)在開始與技術及使用部門進行協(xié)商，將常用的物料設為庫存。由物控員每天確認庫存量，安排及時補充。供應商產生的問題，我們會將每種材料挑選至少兩家供應商，采購員訂貨前與廠家確認好貨期，并以合同為約束

采購部經理年度工作計劃 篇2

　　職責一：

　　1、主持采購全面工作，統(tǒng)籌策劃和確定采購內容，減少不必要的開支，以有效的資金，保證的供應，確保各項采購任務完成。

　　2、調查研究公司各部門商品需求及銷售情況，熟悉各種商品的供應渠道和市場變化情況，確保供需心中有數(shù)。指導并監(jiān)督下屬開展業(yè)務，不斷提高業(yè)務技能，確保公司的正常采購量。

　　3、進行供應商的評價和管理，建立合理的采購流程。

　　4、監(jiān)督并參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。

　　5、認真監(jiān)督檢查各采購主管的采購進程和價格控制。

　　職責二：采購總監(jiān)崗位職責

　　1、在區(qū)域經理的領導與授權下，直接負責采購部門的各項工作，并行使采購總監(jiān)的職權。

　　2、在公司總體經營策略指導下，制定符合當?shù)厥袌鲂枨蟮臓I運政策、客戶政策、供應商政策、商品政策、價格政策、包裝政策、促銷政策、自有品牌政策等各項經營政策。

　　3、在遵循公司總體經營策略下，領導采購部門達成公司的業(yè)績及利潤要求。

　　4、給予采購人員相應的培訓。

　　5、與采購本部及其他地區(qū)公司密切溝通與配合。

　　職責三：采購總監(jiān)崗位職責

　　1.采購總監(jiān)負責主持采購部的全面工作，提出與公司相關的采購計劃，上報給總經理，進過總經理審核后，組織實施并要確保各項采購工作圓滿完成。

　　2.采購總監(jiān)要調查并研究公司各個部門的'商品需求以及商品的銷售情況，要熟悉各種商品相應的供應渠道，了解市場的變化，做到商場的供需情況心中有數(shù)。

　　3.采購總監(jiān)工作職責要指導并監(jiān)督屬下開展業(yè)務，不斷地提高他們的業(yè)務能力，保證達到公司正常的采購量。

　　4.采購總監(jiān)負責審核公司各部門呈報的年度采購計劃，統(tǒng)籌計劃并確定公司的采購內容，以減少不必要的開支，利用最有效的資金保證限度的供應。

采購部經理年度工作計劃 篇3

　　一、2月份完成的主要工作

　　1、完成春節(jié)期間各部門備用物資的采購;

　　2、完成六樓廣告霓虹燈、廢品和潲水回收的合同擬定及簽訂;

　　3、召開供應商協(xié)調會，安排春節(jié)物資供應工作，保證不影響酒店正常經營;

　　4、經過市場調查,并通過三家廢品收貨商報價,確定酒店負一樓廢品收貨商;

　　5、完成2月份餐飲餐料的市場詢價、定價工作及3月份上半月酒店餐飲餐料的市場詢價工作;

　　6、完成歌舞劇院房屋租賃合同的付款審批手續(xù);

　　7、召開部門工作會議，傳達酒店會議精神，學習A模針對采購部的`相關文件，并將其認真貫徹落實到實際工作中。

　　8、分類別召開各供應商座談會,著重聽取供應商與酒店合作中存在的問題,并與相關部門及領導協(xié)商、制訂具體解決辦法; 9、初步完善物資價格庫的信息，以熟悉掌握采購物資價格動態(tài);

　　10、完成部門20xx年度目標責任書的草擬、人員崗位核編建議以及20xx年1月份部門經營分析等工作;

　　11、完成PA保潔設備的市場調查及招標邀請;

　　12、完成鍋爐保養(yǎng)合同的談判;

　　13、督促各部門按時提交3月份采購計劃，以利于降低、控制采購成本。

　　二、3月份工作計劃

　　1、3月份物資的市場詢價、比價、定價工作按時完成3月15、30日某某

　　2、日常物資的詢價及采購按時完成某某

　　3、辦公設備的開標及合同簽訂某某

　　4、物資價格庫、供應商檔案的健全按時完成3月30日某某

　　5、各部門月計劃采購按時、按質完成某某

　　6、領導交辦的其他工作按時完成某某全體人員